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銷售經(jīng)理工作描述（通用20篇）
銷售人員管理從上世紀70年代以來一直備受社會各界的持續(xù)關注，銷售人員控制是銷售人員管理中頗顯重要的概念之一。百分網(wǎng)小編整理了銷售經(jīng)理的工作描述，希望大家有所收獲!
銷售經(jīng)理工作描述 篇1
一、銷售經(jīng)理工作職責
1、依據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。
2、主持銷售部門日常工作事務，合理調(diào)配人力、物力等資源。
3、負責處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4、處理與公司其他部門的關系，與其他部門有效合作。
5、做好本部門人員的工作指導和考核工作。
6、尋求部門新的利潤增長點。
7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。
8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
9、組織對本部門的人員培訓。
二、銷售經(jīng)理工作要求：
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷等經(jīng)濟理論。
2、有良好的人際交往和溝通能力。
3、有市場競爭的`分析能力，有應對棘手問題的處理能力。
4、了解國家對二手車交易的有關政策和交易流程。
三、主要職責
1、負責品牌形象的維護、推廣、提升。
2、負責企業(yè)文化和品牌的傳播與實踐。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)開展市場宣傳活動的策劃，并進行籌備、組織實施。
4、負責形象專柜的設計、制作、裝修、維護工作
5、協(xié)助營銷總監(jiān)開展市場促銷活動的策劃，并進行籌備、組織實施，包括促銷用品的設計、制作、發(fā)放、監(jiān)督使用等。
6、負責所有道具、形象用品的申請、登記、管理、調(diào)配及合理利用。
7、領導和評價美工的工作，對該職位人選提供撤換建議。
8、完成營銷總監(jiān)委托的其它臨時性工作
四、組織關系
對營銷總監(jiān)負責并報告。
1、有履行上述職責的權(quán)力。
2、有參與公司營銷工作決策的權(quán)力。
3、有對美工人員任用的建議權(quán)。
4、有對促銷用品、道具分配、監(jiān)督使用權(quán)。
5、有對公司專柜裝修監(jiān)工驗收的權(quán)力。
6、有選擇宣傳媒體、業(yè)務談判的權(quán)力。
7、參加業(yè)務例會的權(quán)力。
8、營銷總監(jiān)臨時授予的其它權(quán)力。
五、利益
由營銷總監(jiān)根據(jù)公司批準的薪金政策約定。
六、考核
依據(jù)崗位職責及公司的總體銷售業(yè)績考核，每月一次。
銷售經(jīng)理工作描述 篇2
1、帶領產(chǎn)品線銷售人員制定并組織實施區(qū)域銷售策略。
2、執(zhí)行公司策略，設定產(chǎn)品線管理KPI，制定季度年度POA。明確各級責任，設定獎懲制度，激勵團隊挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。確保銷售計劃有效實施。
3、搭建并鞏固學術(shù)平臺。發(fā)展與關鍵客戶(臨床專家，醫(yī)院管理，學會協(xié)會，經(jīng)銷商等)可持續(xù)戰(zhàn)略合作關系。管理并參與重要學術(shù)活動及項目。
4、優(yōu)化生產(chǎn)力，審核區(qū)域劃分，資源配置;關注行業(yè)變革，注重業(yè)務拓展，敏銳捕捉生意機會;控制預算，達成銷售指標。
5、注重合作，協(xié)調(diào)一切資源支持銷售任務的完成。密切與準入，大客戶，商務，市場部，醫(yī)學部，培訓部等協(xié)作關系。
6、倡導公司文化，凝聚并激勵團隊。提升團隊業(yè)務能力。
銷售經(jīng)理工作描述 篇3
1、貫徹執(zhí)行公司市場和銷售策略;制定銷售計劃;完成上級下達的銷售任務;
2、做好銷售代表的輔導與管理工作;
3、完成上級臨時安排的其他工作;
4、負責完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開發(fā)工作;帶領團隊完成預期銷售目標;
5、收集并及時反饋市場信息，為公司的.發(fā)展提供建設性建議;
6、協(xié)助中央/區(qū)域市場部舉辦的學術(shù)會議。
銷售經(jīng)理工作描述 篇4
1、根據(jù)公司擬定的年度銷售目標的分解，制定各連鎖的銷售計劃并落實執(zhí)行;
2、負責公司各個產(chǎn)品在區(qū)域的全面拓展，占據(jù)一定的市場份額，收集反饋市場信息;
3、根據(jù)市場營銷規(guī)劃制定每月銷售方案，組織區(qū)域門店促銷活動的.開展;
4、積極開發(fā)新客戶，維護良好的客情關系，提升網(wǎng)點的占有率;
5、負責區(qū)域的銷售團隊組建和管理，提高團隊績效，完成每月銷售目標。
銷售經(jīng)理工作描述 篇5
1、負責大客戶的銷售管理工作，開拓并建立大客戶銷售網(wǎng)絡；
2、負責完成大客戶部年度銷售目標與制定，跟蹤與落實計劃的.實施；
3、負責與大客戶的商務談判，以及公關商務活動的執(zhí)行，維護客戶關系。
4、收集汽車后市場行業(yè)信息、掌握最新市場動態(tài)；
5、完成上級領導安排的其它工作。
銷售經(jīng)理工作描述 篇6
1、協(xié)助上級領導制定銷售目標，開發(fā)和管理客戶、提升銷售業(yè)績、完成銷售目標；
2、協(xié)助上級領導完成展廳管理及部門人員的管理；
3、管理、監(jiān)督、分析展廳銷售活動及數(shù)據(jù)，向上級領導提供必要的`信息支持；
4、分析市場行情，合理規(guī)劃線下業(yè)務流程，帶領團隊提高整體運營效率；
5、完成上級領導安排的其他臨時性工作。
銷售經(jīng)理工作描述 篇7
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領導下，公司各部門的大力支持下，透過全體人員的共同努力，克服困難，努力井取，圓滿完成了下達的銷售任務。
一、銷售狀況
銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45（私家車銷售342臺）。
二、營銷
為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶井行用心的回訪，透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重復循環(huán)的，崗位重要，關系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項，5月任命同志為信息報表員，井行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存狀況，對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
為完善檔案管理，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛井銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務。
最近一段時間公司安排下我在xx井行了長時間的咨詢學習，俗話說的好三人行必有我?guī)�，在學習后本人結(jié)合以往經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于的.計劃做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的，爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售狀況，安排日常，理解銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表xx全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。
在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售經(jīng)理工作描述 篇8
1、組織管理銷售部的業(yè)務團隊和人才梯隊建設；
2、負責監(jiān)督銷售計劃和各項績效KPI指標、銷售顧問考核方案的實施；并能提出改進方案。
3、負責公司銷售年度、季度、月度各項考評，完成銷售目標；
4、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，并有效運用；
5、落實本公司銷售市場營銷策劃及組織管理工作。
銷售經(jīng)理工作描述 篇9
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、工作的安排和監(jiān)督
1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的'話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
銷售經(jīng)理工作描述 篇10
1、負責責任區(qū)域內(nèi)防水材料代理商的開發(fā)，和該區(qū)域的防水市場行情調(diào)研工作。
2、市場敏感度高，了解責任區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的動態(tài)，把有關信息傳達公司管理層。
3、區(qū)域內(nèi)老客戶關系的維護、材料供應、協(xié)助完成相關任務，幫其他解決與產(chǎn)品有關的問題，跟進相關進度并按時完成銷售回款。
4、區(qū)域內(nèi)的'新客戶的挖掘和跟進，對責任區(qū)域的銷售業(yè)績負全責。
5、定期參加公司的總結(jié)會議或各種商業(yè)活動會議;
6、對區(qū)域潛在客戶分析，能夠快速建立客戶關系，挖掘客戶需求，管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
7、熟悉防水工程類的相關技術(shù)，協(xié)助代理商解決現(xiàn)場問題、及處理突發(fā)事件的能力等。
銷售經(jīng)理工作描述 篇11
1、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。
2、負責組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負責對管轄區(qū)的.人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
3、依據(jù)銷售部管理制度，對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執(zhí)行效果負全責。
4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡發(fā)展計劃，加強市場的建設，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡建設的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡的建設、維護和發(fā)展負全責。
5、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。
6、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負責。
7、嚴格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。
8、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。
9、負責管轄區(qū)域內(nèi)目標庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負責。
10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負全責。
11、負責本區(qū)域的公共關系，搞好與當?shù)卣⒔鹑跈C構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關系，樹立良好的企業(yè)形象。
12、對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質(zhì)量進行考評，同時要定期對公司的售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。
銷售經(jīng)理工作描述 篇12
1、負責制定銷售目標，制定銷售方案并完成業(yè)績考核；
2、負責收集客戶信息，挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售；
3、負責整車銷售服務和客戶咨詢服務；
4、負責售前業(yè)務跟進及客戶維護工作；
5、負責完成領導交代的其他事宜。
銷售經(jīng)理工作描述 篇13
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、應變能力強，能承受較強的`工作壓力；
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
4、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
銷售經(jīng)理工作描述 篇14
1、參與制訂公司的年度銷售計劃，制定每月銷售計劃；
2、負責優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進行實時的.監(jiān)督；
3、負責展廳秩序管理，牽頭重大客戶的營銷工作，維護和拓展業(yè)務合作關系；
4、配合銷售總監(jiān)負責制定、監(jiān)督銷售價格，并及時做出相應的調(diào)整；
5、負責處理客訴，并按公司規(guī)定的流程進行反饋，提出改進方案并實施；
6、參與制訂銷售顧問的考核計劃和方案；
7、對直接下屬進行選拔、培訓、指導和評估，并承擔管理責任。
銷售經(jīng)理工作描述 篇15
1、負責制定公司的營銷策略并實施落地，團隊內(nèi)部培訓、輔導，帶領團隊完成公司制定的銷售目標；
2、負責制定相關促銷及推廣策略，銷售訂單、庫存管理；
3、負責開發(fā)銷售渠道，滿足銷售業(yè)務需求；
4、結(jié)合銷售目標，對經(jīng)銷商銷售過程進行管控，包括銷售目標推進、營銷推廣、需求計劃管理、庫存管理、個貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素；
5、負責搜集反饋區(qū)域市場信息，各競爭對手信息，形成報告上報公司并提出建議；
6、負責客戶關系跟蹤和維護，以及危機公關。
銷售經(jīng)理工作描述 篇16
1）負責汽車二級網(wǎng)絡（加盟商、經(jīng)銷商等）渠道的拓展和開發(fā)
2）負責在售汽車品牌經(jīng)銷商業(yè)務的拓展
3）負責在售汽車品牌的裸車業(yè)務及融資租賃業(yè)務的.開展
5）負責日�？蛻舻慕哟c洽談，執(zhí)行銷售流程，完成銷售任務
6）辦理新車銷售的各項手續(xù)
銷售經(jīng)理工作描述 篇17
一、工作的想法：
1、對于老顧客，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請顧客，好穩(wěn)定與顧客關系。
2、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息，包括貨站的基本信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
二、主要工作：
1、每月要增加至少15個以上的新顧客，還要有5到10個潛在顧客。
2、每月一個總結(jié)，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。
3、見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。
4、對所有顧客的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些顧客提出的無理要求上，決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
5、顧客遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓顧客相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度，這樣才能更好的完成全年任務。
7、與其他地區(qū)業(yè)務和內(nèi)勤進行交流，有團隊意識，這樣才能更好的`了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向其他的業(yè)務員探討，和xx研究顧客心里，共同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己最大的貢獻。
銷售經(jīng)理工作描述 篇18
1、負責制定并實施月度、季度、年度銷售計劃以及配套的價格政策、拷車計劃、績效考核方案；
2、收集市場信息、預測市場動態(tài)，致力市場開發(fā)與網(wǎng)絡營銷，提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率；
3、維護、利用客戶資源，及時處理客戶抱怨與投訴，提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率；
4、組織部門員工實施銷售計劃，做好周、月、季、年度的銷售業(yè)務進展情況分析與總結(jié)；
5、做好新車批售與庫存管理工作，降低長庫齡車占比、降低部門運營的財務費用；
6、負責與主機廠相關部門的對接，維護好與主機廠關系；
7、負責部門員工的培訓與考核工作，對部門員工參與各項培訓的.合格率負責；
8、建立良好的部門工作關系，對部門員工流失率、員工滿意度負責。
銷售經(jīng)理工作描述 篇19
1、負責系列房車、商務車及特種車的銷售、渠道開發(fā)
2、完成協(xié)定的銷售任務；
3、主動尋找潛在代理商，并跟進接觸，轉(zhuǎn)化為成交用戶；
4、建立銷售業(yè)務檔案，及時上報用戶信息；
5、收集市場資料。
銷售經(jīng)理工作描述 篇20
1、負責市場推廣和市場布局工作；
2、負責核心渠道信息搜集工作，及時跟進意向合作伙伴；
3、負責邀約意向合作伙伴來訪，并負責接待工作；
4、負責解答意向合作伙伴的各項問題；
5、負責全國市場調(diào)研，決定市場推進進度；
6、負責簽約合作伙伴的.跟蹤管理與服務工作；
7、領導交辦的其他工作。
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