一季度開門紅講話
同志們：
我們今天會議的主要任務是貫徹落實中央、盛市經濟工作會議精神，回顧總結2006年的工作，確定2007年的工作任務和重點，部署今年各項工業(yè)經濟工作。區(qū)委棠委、常務副區(qū)長李緒龍同志還將做重要講話，我們要認真學習，深刻領會，貫徹落實。下面，我先講幾點意見，不妥之處，請予指正。
一、二xx-xx年全區(qū)工業(yè)經濟工作簡要回顧
2xx-xx年，全區(qū)經貿系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照“三環(huán)聯(lián)動，兩業(yè)并舉，城鄉(xiāng)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，開拓進取，狠抓落實，全區(qū)經濟繼續(xù)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。
（一）狠抓經濟運行調控，主要指標實現(xiàn)新跨越
2xx-xx年，全區(qū)工業(yè)總產值累計完成26.1億元，同比增長16.1%，占年目標104.4 %。工業(yè)增加值累計完成8.35億元，同比增長16.8%， 占年目標109.9%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值累計完成56.43億元，同比增長26.5%，占年目標102.8%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值累計完成14.92億元，同比增長26.5%，占年目標102.8%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入累計完成44.75億元，同比增長26.5%，占年目標102.9%。民營經濟總產值累計完成59.97億元，同比增長28.6%，占年目標102.9%。民營經濟增加值累計完成16.14億元，同比增長28.5%，占年目標102.8%。民營經濟營業(yè)收入累計完成47.26億元，同比增長28.9%，占年目標103.1%。規(guī)模以上工業(yè)增加值累計完成1.6億元，剔除“藍天工程”影響因素，同比增長25.3%，占年目標的103.4%。全區(qū)萬元GDP綜合能耗較上年同期下降4.8%，超全市下降2.6%的目標。全區(qū)經濟不但全面完成了年初制定的目標任務，而且繼續(xù)保持了近年來快速增長的好勢頭。
（二）繼續(xù)加大調產力度，項目建設取得新成就
經過多年的產業(yè)結構調整，到2006年底，我區(qū)三次產業(yè)比重演變?yōu)?.79：34.76: 61.45，整體上基本形成了城郊服務型經濟的結構體系。全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)稅收8752萬元，占到了稅收收入的28.2 %。八大工業(yè)技改項目累計完成投資1.3億元，占年計劃1.32億元的98.5%，完成任務為歷年來最好。項目建設取得了重大成就。
一是根據全區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，我們組織編制了《晉城市城區(qū)工業(yè)“十一五”規(guī)劃》及《晉城市城區(qū)2006年及“十一五”招商引資項目庫》，為2006年及今后五年全區(qū)工業(yè)發(fā)展和結構調整指明了方向，明確了目標。
二是各級重視，領導支持，上下聯(lián)動，形成了全區(qū)大上項目，上大項目的濃厚氛圍。首先，我們從全局角度來認識實施項目戰(zhàn)略的地位和意義，緊緊圍繞這個核心開展各項工作，全體上陣，統(tǒng)一作戰(zhàn)。其次建立項目建設現(xiàn)場辦公制。區(qū)委棠委、常務副區(qū)長李緒龍，多次深入企業(yè)一線進行現(xiàn)場辦公，對項目建設過程中存在的問題一一進行了落實。第三在不同的會議，不同的場合上，加大了對項目宣傳的份量，全年累計刊發(fā)通訊報道20余篇，全區(qū)上下同心協(xié)力抓項目形成濃厚氛圍。
三是加強督查，嚴格考核，加快了項目的建設進度。一方面，制定了嚴格的項目考核辦法，明確了項目工程各成員單位的職責和義務;對項目建設單位實行了目標責任制，形成了有效管理機制，增強了企業(yè)的責任心。另一方面，及時對項目實施過程中取得的經驗及存在的問題逐月進行通報，并布署下階段工作重點，采取監(jiān)督與指導并重的辦法，促進了項目的順利實施。
四是各負其責，密切配合，全程服務，推動了項目的立項、審批和建設。去年初，我們從領導到科室都把為重點項目協(xié)調服務作為全年的首要工作來抓，從項目立項、技術、資金、電力、管理、營銷等方面給予企業(yè)大力幫助和指導，切實為項目解決實際問題。區(qū)委棠委、常務副區(qū)長李緒龍帶領經貿局領導逐個企業(yè)了解情況，進行現(xiàn)場辦公，并組織各鎮(zhèn)(辦)主要領導和項目負責人參觀了進度快、效果好的健牛工貿項目，為企業(yè)協(xié)調解決技改項目中出現(xiàn)的問題和困難。在資金問題上，我們千方百計為企業(yè)牽線搭橋,疏通與金融部門關系，為企業(yè)協(xié)調解決急需的資金貸款。在電力方面，我們多次協(xié)調市經委、市電力公司為健牛工貿380M3高爐解決了3500KVA用電負荷。
（三）狠抓節(jié)能降耗，資源綜合利用工作取得階段性成果
2xx-xx年全市萬元GDP綜合能耗較上年同期下降2.6%，我區(qū)單位GDP能耗耗較上年同期下降了4.8%，超市下達的控制目標，資源綜合利用工作取得了階段性成果。
一是綜合運用經濟、法律和政策的手段，加大高耗水、重污染行業(yè)的結構調整力度，繼續(xù)關�！巴列逼髽I(yè)，堅決淘汰落后生產力。2006年為實施“藍天工程”先后關停、限產了五家企業(yè)，其中豐泰電石、辰通電石被關停，振興水泥、長征水泥限產，恒光熱電實行了轉產。
二是在新上項目過程中，鼓勵運用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，促進產業(yè)結構優(yōu)化和升級。著力抓了冶煉、電力等重點行業(yè)，健牛工貿、恒光熱電等示范企業(yè)及17個重點骨干企業(yè)的資源綜合利用工作。
三是通過規(guī)劃和產業(yè)政策，引導企業(yè)發(fā)展低消耗、低污染、高附加值產品，淘汰技術落后、浪費資源、污染嚴重的.產品。以煤矸石發(fā)電、廢渣綜合利用為重點，大力推廣工業(yè)廢渣制磚、空心砌塊、隔墻板，生產新型墻體材料，加大工業(yè)廢渣綜合利用率。目前，我區(qū)的恒光粉煤灰開發(fā)利用有限公司、綠營建材、東鼎建材、晉韓塑料型材等12家新型墻體材料企業(yè)已初具規(guī)模。
（四）大力優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作取得新突破
今年來，我們以貫徹盛市政府系統(tǒng)干部大會精神為契機，進一步轉變職能，大力優(yōu)化投資環(huán)境，充分利用各種經貿洽談會、招商會，展示自己優(yōu)勢，推介項目，招商引資工作取得了重大成就。
一是對外開放、招商引資聲勢與成果，為建區(qū)20年來第一次。先后組織企業(yè)參加了滬洽會、港洽會、白馬王杯招商啤酒節(jié)和中博會等，招商引資24.5億元。尤其是成功舉辦了2xx-xx首屆白馬王杯招商啤酒節(jié)上，引進和儲備了一批重大項目，招商引資14.5億元。
二是在項目集中建設、落地上取得了重大突破，為建區(qū)來第一次。2006年投資億元以上項目15個，還完成了金匠工業(yè)園區(qū)項目的選址、規(guī)劃等。
三是通過經濟渠道，宣傳城區(qū)，使我區(qū)在盛市聲譽的提升上為建區(qū)以來第一次。省長親自到城區(qū)參加項目簽約，市委書記、市長多次視察我區(qū)引進的重點項目。
（五）不斷加強自身建設，其他各項工作取得新進展
一是主動為區(qū)委、區(qū)政府中心工作排擾解難，積極推進重點工程。2006年全區(qū)“十大工程、六大戰(zhàn)役”中，十大工程我們牽頭的2項，服務的7項，10大工程有其9;六大戰(zhàn)役參與了其中4個，都取得了明顯成效。
二是在2xx-xx年惠民實事方面。全系統(tǒng)全年共新增就業(yè)和再就業(yè)崗位17000個，并為全區(qū)國有、二輕系統(tǒng)職工全員納入社保、低保。
三在深化企業(yè)改革方面，著重抓了國有企業(yè)改制工作。全年完成2個：城區(qū)農村信用社、城區(qū)物資公司。進行改制動員的企業(yè)達數十個。
我們還開通了城區(qū)商務網站，開展了企業(yè)網上直報工作，全年全系統(tǒng)安全生產無事故。
2xx-xx年全區(qū)經貿工作，共受國家級表彰3項，省級表彰2項，市級表彰4項，區(qū)級表彰8項，取得了重大成果。這些的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，是各部門大力配合的結果，是經貿系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力的結果。在此，我謹代表區(qū)經貿局向曾經給予我們無微關懷的各級領導、大力支持的有關部門以及經貿戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
面對成績，我們也應當清醒地看到，在我們的工作中還存在著不少困難和問題，我們的發(fā)展環(huán)境還不盡寬松，我們的產業(yè)結構還不夠優(yōu)化，我們的思想觀念還不夠解放，我們的決策水平還不盡完美，我們離高平、澤州等兄弟縣市還有很大差距。我們應該引起足夠的重視，在今后的工作中要突出重點，真抓實干，抓住機遇，乘勢而上，確保全區(qū)工業(yè)經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展!
二、二xx-xx年工作思路和重點
2xx-x年是貫徹科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的重要一年。根據區(qū)委、區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，結合宏觀經濟形勢和我區(qū)工業(yè)經濟現(xiàn)狀，確定2007年我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，以大上快上項目為手段，以發(fā)展特色優(yōu)勢企業(yè)、勞動密集型產業(yè)、城市配套工業(yè)和農副產品加工業(yè)為方向，以工業(yè)小區(qū)建設、支柱產業(yè)培植和工業(yè)技術改造為抓手，用大項目帶動大建設，用大產業(yè)支撐大發(fā)展，努力使城區(qū)工業(yè)再拾升勢，強勢拉動全區(qū)國民經濟健康、快速發(fā)展。
圍繞這一總體思路，2xx-xx年全區(qū)工業(yè)經濟主要調控目標確定為：
全區(qū)工業(yè)總產值287000，增長10%。
全區(qū)工業(yè)增加產值92000，增長10%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值16800萬元，增長15%。
規(guī)模以上工業(yè)銷售收入48600萬元，增長18%。
規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅4100萬元，增長12%。
規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤760萬元，增長12%。
萬元GDP綜合能耗下降5.7%，全區(qū)節(jié)約標煤5.2萬噸。
為實現(xiàn)上述目標，我們重點是要抓好“253”工程，即：“兩個堅持、五個結合、三大突破”。
兩個堅持是我們工作的方針：
一是堅持“兩業(yè)并舉”，工業(yè)、商業(yè)兩手抓，兩手都要硬的方針，用新技術和先進適用技術改造提升工業(yè)產業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化支持信息化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二是堅持用大項目帶動大建設，用大產業(yè)支撐大發(fā)展的方針。深入開展“項目年”活動，在重視項目投入量的同時，更加注重項目的投速和投效。在著力培植現(xiàn)有五大支柱產業(yè)基礎上，再拓展五大產業(yè)，加快推進產業(yè)結構優(yōu)化，著力提升新型工業(yè)化水平，形成多產業(yè)齊頭并進的局面。
五個結合是我們工作的切入點：
一要與城市功能相結合，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向問題。積極引導企業(yè)向依托城市、服務城市方向發(fā)展產品和產業(yè)，與市、區(qū)現(xiàn)有工業(yè)基礎設施和條件相接軌，與晉城大型綜合市嘗物流園區(qū)建設和三環(huán)布局相對接，形成我區(qū)獨具特色的城市工業(yè)企業(yè)群體。
二要與地域布局相結合，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展空間問題。把工業(yè)基地建設作為我區(qū)工業(yè)發(fā)展走出低谷，重拾升勢的重大舉措，建設各具特色的產業(yè)園區(qū)和產業(yè)小區(qū)，解決工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的載體問題，使“園區(qū)經濟”成為拉動我區(qū)工業(yè)經濟新亮點。
三要與產業(yè)延伸相結合，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展特色問題。為適應我區(qū)資源匱乏，環(huán)境受限的現(xiàn)狀，在工業(yè)布局大洗牌期間，要大力依托晉煤集團、蘭花集團、富-士-康等大企業(yè)、大集團開發(fā)下游產品，形成短、平、快項目，發(fā)展循環(huán)經濟，搞好配套深加工，形成產業(yè)鏈。
四要與招商引資相結合，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展策略問題。進一步加大重點項目、重點資金的招商力度，認真做好項目的落地，注入產業(yè)發(fā)展活力。在成功舉辦首屆白馬王杯招商啤酒節(jié)的基礎上，積極籌劃第二屆招商啤酒節(jié)，力爭在招商引資上再取新成效。
五要與技術改造相結合，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展提升問題。利用高新技術通過自主創(chuàng)新，推動工業(yè)企業(yè)的技術進步，實現(xiàn)從主要依靠技術引進到引進、消化、吸收、自主開發(fā)并重的轉變，同時大力實施名品名牌戰(zhàn)略，提高全區(qū)工業(yè)整體競爭力。
三大突破是我們工作的落腳點：
一是加快實施項目帶動戰(zhàn)略，在重點骨干企業(yè)的扶持上有新突破。
2007年要加快落實項目，以項目帶動企業(yè)的增產增效，做大全區(qū)工業(yè)經濟總量。
1、扶持一批重點骨干企業(yè)和納稅大戶。經過扶優(yōu)扶強，力爭在2007年使全區(qū)工業(yè)企業(yè)從數量到規(guī)模上都有一個質的飛躍，建成30個重點骨干企業(yè)和納稅大戶，進一步發(fā)揮其對全區(qū)工業(yè)經濟的帶動作用。一是抓好20戶重點企業(yè)的達產達效工作。玻璃制品業(yè)：東方玻璃、九州玻璃;輕工飲品業(yè)：白馬王啤酒、盛威遠公司、新浪印業(yè);制藥業(yè)：中晉藥業(yè)、福瑞制藥、崇安堂藥業(yè)、諾克制藥、華草藥業(yè);建材業(yè)：五洋型材;電力業(yè)：恒光熱電;機械鑄造業(yè)：標準件廠、益新制動件、新華線纜、健牛工貿、金馬公司、利寶鑄管、大張村鑄管廠;化工業(yè)：白馬化工廠;二是抓好10戶煤炭企業(yè)的改造提升工作。七嶺煤礦、吳家溝煤礦、椿樹頭煤礦、大張村煤礦、南坪煤礦、馮匠煤礦、山西底煤礦、振興煤礦、夏匠煤礦和車渠煤礦。
2、完成8大工業(yè)技改項目。二○○七年全區(qū)計劃安排技改項目8個，總投資16300萬元。其中輕工飲品項目2個，機械鑄造項目3個，建材項目2個，其他項目1個。
1)晉城市印刷廠組建現(xiàn)代印刷公司項目，計劃總投資2000萬元;
2)宇光線纜廠年產6000KM線纜項目，計劃總投資6000萬元;
3)健牛工貿有限公司年產10萬噸球墨鑄管一期工程項目，計劃總投資3000萬元;
4)博宇鏈傳動有限公司年產10萬件鏈輪、20萬米鏈條項目，計劃總投資1000萬元;
5)恒光熱電有限公司90.5萬平方米集中供熱二期工程，計劃總投資2300萬元;
6)正乾新型墻材有限公司年產6000萬塊煤矸石標磚項目，計劃總投資900萬元;
7)金宇冷飲廠年產800噸冰棒系列產品項目，計劃總投資600萬元;
8)晉韓塑料型材有限公司年產3000噸型材生產線項目，計劃總投資500萬元;
二是加快推進產業(yè)布局優(yōu)化，在城市服務功能的完善上有新突破。
按照“市區(qū)體現(xiàn)繁華，市周體現(xiàn)實力”的要求，2007年要進一步完善三環(huán)工業(yè)布局，把加快工業(yè)園區(qū)和工業(yè)小區(qū)建設作為發(fā)展新型工業(yè)的著力點和落腳點，堅持快速培育壯大城市型產業(yè)集群的重點工作主線，積極引導企業(yè)扎堆成團、集約發(fā)展。啟動金匠工業(yè)園區(qū)建設，加快金匠工業(yè)園基礎設施建設和招商引資及入園項目的對接和落地，加速北石店司徒七嶺大車渠、西上莊西馬匠兩個工業(yè)小區(qū)的連片發(fā)展，依托現(xiàn)有企業(yè)充實完善小區(qū)規(guī)劃，注重做大總量，形成城區(qū)工業(yè)的三足鼎立之勢。
三是加快解決城市就業(yè)渠道，在社區(qū)工業(yè)的建設上有新突破。
要積極扶持發(fā)展環(huán)保型、低耗能、有一定規(guī)模和基礎的社區(qū)服務型工業(yè)，鼓勵其同現(xiàn)代商業(yè)的多種形式相結合，使之在緩解城市就業(yè)壓力，為城市運營提供配套服務等方面發(fā)揮重要作用。要重點發(fā)展食品副食品加工業(yè)、服裝服飾業(yè)、包裝印刷業(yè)、家具制造業(yè)和工藝美術及旅游用品制造業(yè)，形成社區(qū)五大支柱產業(yè)。2007年，東街、西街、南街、北街四個辦事處，要建設1—2個投資百萬元以上的社區(qū)工業(yè)企業(yè),實現(xiàn)社區(qū)工業(yè)的新突破。
同志們，2007年全區(qū)工業(yè)經濟工作盤子是結合我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，經過深入調研和充分討論后制定的。只要全系統(tǒng)廣大干部職工按照各自目標任務,抓好具體落實,經過努力是完全能夠實現(xiàn)的。做好今年的工作，我們要著重抓好以下幾個方面：
(一)進一步優(yōu)化工業(yè)環(huán)境。一是抓“輿-論環(huán)境”建設。通過各種媒體加大對抓工業(yè)工作的宣傳，使全區(qū)上下形成良好的工業(yè)氛圍。二是抓“政策環(huán)境”建設。關鍵要抓好現(xiàn)有政策的落實和兌現(xiàn)，并根據形勢需要及時出臺新的政策。三是抓“服務環(huán)境”建設。一要樹立一把手抓工業(yè)經濟的觀念;二要認真落實“兩公開”制度，切實轉變部門工作作風，及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務;三要進一步發(fā)揮企業(yè)保護辦的作用，切實減輕企業(yè)負擔，保護企業(yè)正常生產。
(二)加大科技投入與開發(fā)。一是繼續(xù)加大企業(yè)技術改造，幫助企業(yè)協(xié)調解決技改中的工業(yè)用地、資金、人才、技術等問題。同時要做好技改項目包裝，爭取列入盛市重點扶持項目。二是加強科技網絡建設，主動與科研機構和高等院校聯(lián)合、合作、共建，與先進企業(yè)合作，借助外部技術、資金、人才力量，增強行業(yè)、企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和實力，推進科技創(chuàng)新工作。
(三)大做招商引資文章。一是認真制訂和落實招商引資政策，切實改善軟、硬環(huán)境，抓好項目庫建設，為招商引資奠定基矗二是充分發(fā)揮我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，多渠道、多形式面向周邊地區(qū)招商，同時，鼓勵本區(qū)企業(yè)主動外靠，與外地一些企業(yè)集團聯(lián)合協(xié)作，借人家牌子、技術壯大自己。
(四)加快人才培養(yǎng)與引進。主要是通過加強教育培訓，選送干部職工到大中專院校學習、外派掛職、引進人才、邀請專家講演、考察取經等各種途徑，培養(yǎng)工業(yè)人才，全面提高企業(yè)決策者、經營管理者、技術人員和產業(yè)工人素質，努力培育和造就一支高素質的企業(yè)家隊伍和職工隊伍，提高企業(yè)整體素質。
(五)加大目標監(jiān)測力度。一是實行重點企業(yè)跟蹤監(jiān)測制度與現(xiàn)場辦公制度，對重點企業(yè)生產經營中出現(xiàn)的突出問題要及時解決。二是實行領導蹲點包企業(yè)責任制，把任務落實到人頭。三是積極為企業(yè)創(chuàng)造機遇，尋找合適項目，落實資金、人才、招商等問題。四是堅持對重點企業(yè)、重點項目、重點工作進行每月一次督查，堅持一月一分析、一月一匯報的例會制度，確保全年任務順利完成。
(六)狠抓安全生產。加強安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產。提高企業(yè)的安全意識，特別是搞好煤炭、化工、建材、電力等安全檢查，使廣大企業(yè)經營者牢固樹立“安全就是效益”的意識，確保企業(yè)安全生產。
三、一季度工作安排
二○○七年的工作已經安排的比較具體。一年之計在于春，從常規(guī)來看，實現(xiàn)首季開門紅是各級政府新年伊始抓的最主要的一項工作，一季度完成的好壞直接影響“雙過半”的完成，乃至全年目標的實現(xiàn)。我們要未雨綢繆，早計劃、早安排、早著手，一季度各項經濟指標要確保序時進度23.5%，力爭25%，具體目標我們以文件進行了分解。實事求是地講，每年完成一季度經濟指標的壓力是全年最大的，我們一定要咬緊牙關，知難而進，努力完成。為此，我就一季度工作要求以下幾點：
一、明確任務，狠抓落實
一季度工作總體要求是：各單位要按照本單位年計劃目標和增幅，工業(yè)企業(yè)完成全年目標的23.5%，同比增長兩位數以上。各單位要按照這個總體要求，科學安排，精心組織，將季度計劃落實分解到各企業(yè)、車間，做到任務明確，責任到人。各單位主要領導要親自掛帥，深入基層，督促檢查，重點落實。
二、切實安排好一季度生產工作
各有關部門和企業(yè)要及早做好原輔材料、能源、電力、運輸、資金等各項生產要素的準備工作，確保利稅大戶、暢銷產品、重點行業(yè)滿負荷生產。正常生產企業(yè)要在確保安全生產的前提下，抓住當前市場好的有利時機，開足馬力生產。對確有困難但產品有市嘗有銷路、效益較好的企業(yè)，各部門要協(xié)調解決他們的困難，特別在用電、用煤上要確保重點企業(yè)、重點項目，認真安排，科學布置，保證正常生產。
三、切實加大節(jié)能降耗工作力度
按照晉市政發(fā)〔2006〕43號文件分解下達的節(jié)能降耗目標，各企業(yè)要制定和完善有關考核評價制度，抓好目標責任制的落實，切實加大節(jié)能降耗的投入力度，大力發(fā)展循環(huán)經濟，組織實施重點節(jié)能工程，引導全社會合理用能和節(jié)約能源，切實轉變經濟增長方式。
四、堅持不懈抓好安全生產
各部門、各單位要把安全生產放在首位，任何時候都必須牢固樹立“安全生產高于一切，重于一切，大于一切”的思想，切不可心存僥幸，麻痹大意。要根據區(qū)政府安排，切實搞好全區(qū)范圍內的全面的安全生產大檢查。要全方位落實安全生產責任制，加大對煤礦、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點領域、重點單位的安全防范和監(jiān)督力度，堅決遏制重特大事故，切實減少一般性事故，確保安全生產，為改革發(fā)展營造良好的環(huán)境。在此,再強調一點，安全包括穩(wěn)定，要認真做好信訪工作。
同志們，如果說2006年是“十一五”的起步年、布局年，2007年就是落實年、推進年、突破年。今年各項工作任務已經明確，戰(zhàn)斗號角已經吹響，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為確保全區(qū)經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
【一季度開門紅講話】相關文章：
1.開門紅 講話
2.開門紅動員講話
3.經濟開門紅講話
4.開門紅講話稿
5.開門紅領導講話稿
6.銀行開門紅講話稿