農(nóng)村面貌提升工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！現(xiàn)將我縣2015年農(nóng)村面貌改造提升行動開展情況做如下簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
XXX年，我縣改提總體思路是：打造一個精品村、建設(shè)一條示范線、提升一批重點村，重點打造精品示范村，突出抓好國道沿線上的幾個村，因地制宜、實事求是的推進其他重點村改提工作。
今年我縣有X個村被列入改造提升行動第二批重點村，較去年增加了x個。在改提覆蓋面擴大、財政資金趨緊等多重困難面前，我縣不等不靠、主動作為，緊緊圍繞爭創(chuàng)省農(nóng)村面貌改造提升先進縣的目標，抓好五個方面工作，為改提行動定好風(fēng)向標、把好方向盤。
一、規(guī)劃設(shè)計
探索實施多規(guī)合一， 制定了《村莊建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施方案》，把多個藍圖變?yōu)橐粡埶{圖，實現(xiàn)了規(guī)劃一體化、設(shè)計一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一張網(wǎng)。在具體制定實施過程中，按照保留農(nóng)村文脈，注意傳承歷史建筑文化；因地制宜，不搞千篇一律；依山就勢，修舊如舊的思路，科學(xué)編制切實可行的村莊改提規(guī)劃，著力在突出地域特色、村莊特點上下功夫，做到長期有計劃，近期有重點，操作有步驟，以科學(xué)規(guī)劃促進改提工作扎實推進。
二、機制創(chuàng)新
針對農(nóng)村環(huán)境治理老大難的問題，建立行政村主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、縣檢查考核的'三級聯(lián)動長效管理工作機制，層層落實分管縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、村書記、保潔員的責(zé)任；建立戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理的垃圾收集處理模式，實行衛(wèi)生門前三包、分類收集等制度；推廣垃圾桶實名制，由村一級組織督查，解決了垃圾定點、定時投放難的問題；雇用有勞動能力的特殊人群充實保潔隊伍，實現(xiàn)了對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理；每村每天定時播放村規(guī)民約，入戶發(fā)放《告全體村民書》等宣傳資料，增強村民環(huán)保意識和道德素養(yǎng)。
三、抓隊伍建設(shè)
實施五位一體幫扶機制，對每個幫扶村明確一名包扶縣級領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌負責(zé)所包村面貌改提工作，高位指導(dǎo)村莊編制規(guī)劃方案，積極爭取縣以上部門扶持資金和技術(shù)支持，督查推進財政獎補資金落實和項目實施工作；從縣直30個部門抽調(diào)98名骨干力量，組成了26個駐村工作組下派到30個重點村開展幫扶工作；精心組織全縣效益較好的企業(yè)開展入戶宣傳、走訪談心、幫扶解難等活動，為改造提升工作營造強大氣場。
四、抓調(diào)度對接
將15件實事分解細化為28小項，并明確23個縣直部門為項目建設(shè)承擔(dān)單位。要求各部門積極與上級對口部門對接，并把向上爭取項目資金列入對承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的縣直部門的目標考核范圍，實行部門一把手責(zé)任制。為加快建設(shè)，我縣縣領(lǐng)導(dǎo)多次召開現(xiàn)場辦公會議，對精品示范線上的改提工作進行了現(xiàn)場調(diào)度。召開了2次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取各承擔(dān)改提工作任務(wù)責(zé)任單位與中央、省市爭取項目資金情況匯報，并進行了深入分析和安排部署。召開了2次駐村工作組組長研討會議，對駐村工作提出具體要求。召開了1次全縣農(nóng)村面貌改造提升工作觀摩交流會,對階段工作進行觀摩總結(jié)。
五、抓宣傳引導(dǎo)
組織召開了全縣農(nóng)村面貌改造提升行動培訓(xùn)大會，對XX個重點村書記、主任，XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，省市縣駐村工作組XXX人進行了為期半天的集中培訓(xùn)。駐村干部、鄉(xiāng)村干部在進行入戶調(diào)查摸底的同時，將農(nóng)村面貌改造提升《告全體村民書》、《**平縣農(nóng)村面貌改造提升宣傳手冊》、《致全縣在外成功人士的一封信》，發(fā)送到群眾手中，并進行細致講解。通過采用村村通廣播、電視臺游走字幕、印發(fā)簡報信息、開通移動商戶管家短信群發(fā)平臺等多種形
式，對各重點村及駐村工作組的先進經(jīng)驗和典型做法進行及時宣傳報道。
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