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農(nóng)村金融綜合服務站建設工作匯報
一、我行農(nóng)村金融綜合服務站發(fā)展現(xiàn)狀
截至7月末，分行累計建設金融綜合服務站970個，覆蓋轄內(nèi)6個縣，861個村莊；發(fā)放社保卡115萬張，其中城保卡47.1萬張，農(nóng)�？�67.9萬張；布放固話POS機970臺，累計完成交易筆數(shù)7.6萬筆，交易金額4664萬元。
二、我行主要工作經(jīng)驗
（一）我行建立了助農(nóng)金融服務常態(tài)工作機制
首先，我行建立了助農(nóng)金融服務業(yè)務績效考核方案，明確工作任務，責任到人；加強制度建設，通過建立“POS機電話回訪登記簿”、“POS機交易記錄登記簿”、“POS機培訓登記簿”、“POS機現(xiàn)場檢查登記簿”，確保各項工作落實到人；配置專項交通補貼費用，確保下鄉(xiāng)下村工作落在實處；按月召開例會，對進度任務完成情況進行考核、點評，做到強化管理，獎罰分明。
其次，我行建立了長效社�？ㄐ麄麝嚨�。通過在有影響力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村建立“墻板報”、在農(nóng)村金融綜合服務站擺放配套宣傳資料展示架、以及組織縣區(qū)社保工作組成員進行定期或?qū)ｍ椥麄骰顒拥刃问�，建立多層次、多角度的金融綜合服務站宣傳陣地。
（二）我行積極拓寬開辦業(yè)務種類，有效提升金融綜合
服務站設備支付水平
分行貫徹落實《農(nóng)村“金融綜合工作站“建設工作指導意見》，立足現(xiàn)有POS機商戶建設金融綜合服務站，實現(xiàn)銀行卡助農(nóng)取款點的轉型升級，目前服務站可提供取款、轉賬、消費及交電費、話費服務，基本滿足老百姓日常金融服務需求。
此外對助農(nóng)POS機全面升級，由二代機升級為三代機，取款響應時間由過去單筆業(yè)務5分鐘縮短為單筆7秒鐘。升級后的POS機操作更加簡單便捷，降低了掉線導致業(yè)務中斷的可能，提高了效率。
（三）我行積極與當?shù)卣浜�，多渠道助力農(nóng)村金融發(fā)展
在實地調(diào)研的基礎上，與市人社局共同制定《市社會保障卡綜合使用試點市2015年工作實施要點》，將社�？☉昧袨楹献麟p方各自系統(tǒng)的年度考核項目，形成合力，共同推動社保卡應用的發(fā)展。
在重點工礦區(qū)和人流密集區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布放離行式ATM機，有力地彌補了固話POS機在大額取現(xiàn)方面的限額不足，有力地延伸了我行物理服務渠道和服務功能；同時作為對POS機在通訊線路不暢地區(qū)無法使用的補充，在偏遠農(nóng)村建設手機銀行取現(xiàn)代理點。
（四）我行開通了銀�；ネü蚕碜灾⻊障到y(tǒng)，利用高
科技手段服務農(nóng)村金融
參保人員通過自助機，可以實現(xiàn)多項社�？ū憬莘⻊眨ㄉ绫？⊕焓�、改密，查詢社保個人權益記錄、社保卡銀行賬戶余額等。同時，還能實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費。繳費時，參保人員自助選擇繳費檔次，自動轉入?yún)⒈５貙�，自動交易結算，還能打印繳費憑證;布放了社�？磿r制卡機。
三、下一步工作計劃
（一）逐步建設無線POS機的助農(nóng)服務渠道。
農(nóng)村地區(qū)通訊基礎普遍薄弱，一些鄉(xiāng)村至今沒有通訊線路到達，我行固話POS機沒有實現(xiàn)所有行政村的全覆蓋，很大程度上受制于此。即便是線路通達的鄉(xiāng)村，也存在電纜被盜割、運行不穩(wěn)定的困惑。隨著近幾年移動互聯(lián)技術的快速發(fā)展和資費的普遍降低，逐步建設以固話POS機為主、無線POS機為輔的助農(nóng)取現(xiàn)模式。
（二）依托科技支持，開展組合金融服務。
隨著城鎮(zhèn)化建設的加快和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，村民的金融需求逐步多樣化，受制于我行物理網(wǎng)點布局的局限和人員頻繁往返農(nóng)村的高昂成本，發(fā)展本地村民為我行代理人開辦中行業(yè)務，既符合國家惠民政策，也切合我行現(xiàn)階段拓展農(nóng)村金融市場實際。鑒于農(nóng)民知識、能力的相對薄弱，建議上級相關部門針對農(nóng)村實際需求，建成一套能輕松實現(xiàn)小額定活
期存款、小額取款，轉賬匯款和與農(nóng)民生活息息相關的如繳電費、話費、保險費、買車票等既能開辦中行日常業(yè)務，又兼具便民、惠民功能的組合技術設備。
農(nóng)村金融綜合服務站建設工作匯報 [篇2]
根據(jù)市、縣農(nóng)村信息服務體系建設的總體規(guī)劃，以及蒼溪縣農(nóng)業(yè)局《關于建設22個鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務站》（蒼溪發(fā)[2011]17號）的文件精神，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，以人為本，明確目標，強化措施，突出重點，創(chuàng)新機制，扎實工作，把加強農(nóng)業(yè)信息化建設作為部門轉變職能、為農(nóng)服務的重要抓手來抓，認真調(diào)查研究，精心組織實施，制定了詳細的實施計劃和工作方案，按期完成了項目建設任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要做法
1、加強領導，統(tǒng)籌安排。鎮(zhèn)成立農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組。為建好鎮(zhèn)村農(nóng)村信息服務站，鎮(zhèn)成立了農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任組長，信息中心、辦公室、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務中心、生態(tài)文化服務中心、財政所等單位為成員，協(xié)同做好項目建設工作。 同時在各村和鎮(zhèn)屬機關設立信息聯(lián)絡員56個，形成信息網(wǎng)。
2、嚴格標準，規(guī)范建站。為了切實建好我鎮(zhèn)農(nóng)村信息服務站下發(fā)了《關于組建農(nóng)村信息綜合服務站”的通知》，政府嚴格按照建設標準，缺什么補什么。在鎮(zhèn)辦公室和資金緊張的情況下調(diào)節(jié)一間辦公室專設農(nóng)村信息綜合服務站辦 1
公室。設立農(nóng)村信息綜合服務專干，達到了“一塊牌子、一套制度、一套上網(wǎng)設備、一部熱線電話、一個農(nóng)業(yè)信息發(fā)布欄”。
3、認真抓好信息聯(lián)絡員的業(yè)務培訓。為了提高農(nóng)村信息聯(lián)絡員的服務能力，通過陽光工程，在職中對農(nóng)業(yè)信息員進行了電腦培訓，從計算機基礎知識和操作實踐、辦公軟件的使用、互聯(lián)網(wǎng)操作技術等實用操作技能進行了系統(tǒng)的培訓，使他們系統(tǒng)地掌握了電腦操作與使用的基礎技術，并且進行采集信息、分析信息、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息培訓，為他們更好地開展農(nóng)業(yè)信息綜合服務奠定了基礎，也提升了我鎮(zhèn)農(nóng)村電腦普及與應用水平，也為加快農(nóng)產(chǎn)品市場信息傳播、農(nóng)業(yè)新品種、新技術的推廣應用提供了必要條件。
4、廣收信息，多渠道發(fā)布信息，為農(nóng)服務。鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組要求，每個信息聯(lián)絡員一年必須向服務站提供農(nóng)民需求信息至少6條以上，服務站根據(jù)全鎮(zhèn)收集的情況匯總，做到有針對性發(fā)布信息，今年發(fā)布常規(guī)糧油生產(chǎn)信息12條外，國家政策法規(guī)6次，收購信息3次。信息發(fā)布主要形式：村村通16次、印發(fā)資料10000余份、科技趕場2次、現(xiàn)場培訓6次、技術專題培訓5次、電視播放6次。涉及農(nóng)村所有行業(yè)。
5、突出重點。根據(jù)我鎮(zhèn)結構調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，有針對性收集發(fā)布信息。目前，我鎮(zhèn)已栽植獼猴桃近5000 2
畝，初投產(chǎn)3000畝，但管理參差不齊，為了強效益，今年把獼猴桃管理作為重要工作，組成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務中心農(nóng)技、果技、產(chǎn)業(yè)人員為技術骨干隊伍，多次邀請縣獼猴桃辦公室、獼猴桃研究所專家現(xiàn)場指導。在每個關鍵管理季節(jié)，組織種植農(nóng)戶和業(yè)主召開專題現(xiàn)場管理會，結合多媒體詳細講解，并印發(fā)資料3000余份。實行全園區(qū)管理統(tǒng)一化，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一技術標準。經(jīng)過一年時間的管理，大家對獼猴桃的技術有了更深的掌握。同時還調(diào)查統(tǒng)計本地具有典型帶動作用的農(nóng)民經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會），引導走“公司（協(xié)會）+農(nóng)戶”和引進農(nóng)業(yè)業(yè)主的路子，有效解決園區(qū)農(nóng)民增收、企業(yè)增效等問題。三井園區(qū)主要以引進業(yè)主為主，如黃林、范偉五個業(yè)主流轉土地，業(yè)主雇用當?shù)厝罕姽芾�，每年在園區(qū)作零工收入可達600萬元。今年又引進業(yè)主龍世鴻流轉玉臺土地500畝。為村級信息化建設布點工作做好準備。
二、取得成效
1、糧油產(chǎn)量大幅提升。以前我鎮(zhèn)玉米的產(chǎn)量只有400公斤/畝，小麥300公斤/畝，通過高產(chǎn)技術的推廣，井壩萬畝玉米產(chǎn)量上了622公斤/畝，安全100畝小麥產(chǎn)量達到550公斤.
2、特色產(chǎn)業(yè)效益明顯。通過獼猴桃規(guī)范化管理，現(xiàn)長勢很好，今年初投產(chǎn)畝可收入3000元，效益最好的是將軍
村陳洪秋0.7畝就賣了2.4萬元。極大提高種植戶的積極性。預計明年產(chǎn)量可上2000噸，后年可上4000噸，人均純收入可增加1000元以上。
3、經(jīng)營模式改革效果明顯。以前是一家一戶的種植，種了怕銷售，現(xiàn)在都實行“公司+農(nóng)戶”模式，提早簽訂訂單。今年獼猴桃銷路不好，但農(nóng)戶手有訂單，銷售季節(jié)一到，馬上按14元/公斤就銷售完了。而沒有訂單的農(nóng)戶只賣4-6元/公斤。
三、存在的問題
1、農(nóng)村信息綜合服務站剛剛成立，人員工作經(jīng)驗和水平離要求差距大，還不能滿足現(xiàn)在的農(nóng)村需求。
2、經(jīng)費不足。村級還沒有網(wǎng)絡設備，對采集、發(fā)布信息還落后，而且傳遞信息也慢。
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