鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報材料
20 年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
一、基本做法
（一）加強領導，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導。同時，縣級領導對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負總責，牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會，并抽調(diào)部門單位得力人員集體參與，合力攻堅。二是實行周六調(diào)度制。縣委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭，每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次現(xiàn)場調(diào)度，查看工作進展情況以及存在問題，加壓驅(qū)動，確保清潔工程扎實有效推進。三是實行臺帳推進制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求，制定詳細的工作推進臺帳，細化分解工作任務，并明確完成時間、責任人和具體的保障措施，做到人人有任務，個個擔責任。四是深入督導檢查。主管副縣長 1
帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調(diào)度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
（三）宣傳發(fā)動，營造氛圍。我們采取多種形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應機構(gòu)，出臺實施方案，分別召開干部和黨員代表會議，鼓勵和引導群眾 2
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
二、取得主要成效
（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同
時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結(jié)合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
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（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
（四）治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭參加集中整治行動，多次組織群眾在各村進行義務大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增強了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理，出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進行清理，為廣大人民群眾創(chuàng)
造了潔凈的生活環(huán)境。
三、存在的問題
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
四、下步打算
（一）廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。
（二）科學規(guī)劃，形式多樣。一是要結(jié)合本地實際，科學指導各村按照“安全、實用、方便”的原則興建垃圾池。二是要因地制宜，采取形式多樣的處理垃圾方式，最終做到垃圾不亂丟亂放、不入河（溝）、不裸露、不污染環(huán)境。
（三）制定政策、多方籌資。一是積極向上爭資爭項。二是根據(jù)本地實際，按照“一事一議”的原則，促進垃圾處理費征收規(guī)范化、合理化。
（四）加強領導、落實責任。一是各村要把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，進一步完善機構(gòu)，充實人員。二是集鎮(zhèn)及周邊村、四河五線及其它行政村的清潔工程工作要實行領導責任制，將任務逐一分解，責任到人。三是加強督促檢查，采用不定期督查方式，做到垃圾不堆積、不出池，清掃干凈、清運及時、督查結(jié)果納入村級年終考評。四是要建章立制，完善長效管理機制，確保清潔工程工作長抓不懈，持之以恒。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報材料 [篇2]
xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導幫扶衛(wèi)生工作，這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開展情況向各位領導作如下匯報。
一、基本情況
xx鄉(xiāng)位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉(xiāng)總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū)，2015年末全鄉(xiāng)總?cè)丝谶_xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少，大多數(shù)農(nóng)民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設備有老式心電機一臺、黑白B超儀一臺，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。
二、工作開展情況：
一是穩(wěn)步發(fā)展，實惠為民
近年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療收入xx萬元。極大的解決了農(nóng)民看病貴的問題，農(nóng)民得到了很大的實惠，為促進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二是提升能力，建強服務網(wǎng)絡設施
不斷增強衛(wèi)生服務能力，加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。進一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級衛(wèi)生所為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農(nóng)村三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。同時也全力的推進了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫(yī)改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。
三、存在的問題
總體上看，我院在新醫(yī)改政策實施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，扎實推進，藥品采購更加規(guī)范。但是，由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項長期的系統(tǒng)工程，具有復雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實施和我院的發(fā)展。主要是我院設備簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領導蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴格貫徹落實各位領導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。
一是落實工作責任，確保完成任務
按照全省衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。
二是建立考核機制，確保高效運行
根據(jù)省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法，結(jié)合我院實際，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，并進一步規(guī)范考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質(zhì)量和效率。
三是加強業(yè)務培訓，確保合理用藥
進一步加強對醫(yī)務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物臨床應用的指導，促進基本藥物規(guī)范使用，提高醫(yī)務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，教育和引導醫(yī)務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質(zhì)服務，防止濫用和浪費基本藥物。
四是明確功能定位，確保網(wǎng)底牢固
進一步理順管理體制，既要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當?shù)貙嶋H、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡網(wǎng)底。
五、需要領導解決的問題：
雖然我院在各級領導的關心幫助下，各方面工作取得了一定的成績，但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當?shù)牟罹啵饕憩F(xiàn)在：
一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程，轄區(qū)村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務。
二是衛(wèi)生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫(yī)療技術和水平，提高基本衛(wèi)生服務技能。
三是我院醫(yī)療設備簡陋，辦公設施完善。需X光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、B超一臺、電腦三臺、打印機一臺、復印機一臺。
四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡要匯報，不當之處，敬請各位領導
批評指正。
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