青松嶺煤礦煤坪大架開裂變形情況匯報(bào)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

一、事故經(jīng)過(guò)：2012年11月8日19點(diǎn)25分左右，煤坪大架第一檔西面上部連接管距大架立柱20㎝處的焊縫開裂，半小后裂開達(dá)20㎝，以后裂口越來(lái)越寬，至11月9日10點(diǎn)左右裂口寬度達(dá)40㎝寬，礦里領(lǐng)導(dǎo)研究立即決定，中班停止生產(chǎn)，搶修大架，防止大架倒塌，經(jīng)過(guò)全礦領(lǐng)導(dǎo)劉國(guó)好等人的精心組織和安排，11月10日20點(diǎn)搶修加固工作初步結(jié)束，11月10日晚班恢復(fù)正常生產(chǎn)，共影響四個(gè)小班生產(chǎn)。11月11日上午繼續(xù)加固，待春節(jié)假期事重新大修。

二、事故原因：

1、堵路壓煤是事故根本原因，由于堵路煤炭不能外運(yùn)，煤坪煤炭堆積（高度達(dá)13m）到大架頂部的放煤口，裝煤時(shí)因場(chǎng)地限制，只能從大架前面裝，造成大架前面煤堆的坡度呈垂直狀態(tài)，上部煤炭在重力作用下向大架前面移動(dòng)（側(cè)滑）。煤堆的側(cè)滑力大于大架的強(qiáng)度，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、大架的質(zhì)量也有問(wèn)題，大架東西兩側(cè)的第一檔連接管上都有焊接口，而焊接口不但沒(méi)有加強(qiáng)連接板，而是采用點(diǎn)焊，造成第一檔連接管強(qiáng)度低。

青松嶺煤礦

2012年11月11日

青松嶺煤礦煤坪大架開裂變形情況匯報(bào) [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下邊由我對(duì)青松嶺煤礦5月份礦井各項(xiàng)工作做如下匯報(bào)。

一、五月份工作回顧

1. 各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。五月份我礦生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)綜合進(jìn)尺850米，其中修復(fù)進(jìn)尺為100米。

2. 具體生產(chǎn)情況。青松嶺煤礦共三個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，其中14煤完成原煤產(chǎn)量2.5萬(wàn)噸，比四月份增產(chǎn)3100噸，14煤采煤機(jī)從初期的每班走不到一刀，到現(xiàn)在每天可完成5-6刀，在設(shè)備使用上已經(jīng)取得了成功。5月份14煤受影響總共5天，其中堵路造成停產(chǎn)4天，換主風(fēng)機(jī)影響一天。5月份9煤僅正常生產(chǎn)22天，從2193搬家到3195用了4天，礦井停電及堵路影響4天，但仍完成產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，同四月份持平。但是作為礦井生產(chǎn)主力的八采區(qū)，5月份僅完成產(chǎn)量不到5000噸，比上月減產(chǎn)3萬(wàn)噸。其原因就在于西安廠的采煤機(jī)由于在設(shè)計(jì)上存在重大缺陷，始終不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)論是配套刮板機(jī)還是采煤機(jī)本身都存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)缺陷，從4月25日所有設(shè)備下井到5月29日夜班開始拆除采煤機(jī)，長(zhǎng)達(dá)35天的時(shí)間，該型采煤機(jī)推進(jìn)了不到4個(gè)檔，最終由于設(shè)備故障徹底癱瘓，被-迫拆除。目前拆除工作仍在進(jìn)行，機(jī)體部分已經(jīng)拆除完，工作面刮板機(jī)及配套電器設(shè)備還需3-4天時(shí)間方能撤完。

3. 安全狀況。五月份礦井安全狀況較好，沒(méi)有發(fā)生破皮工傷以上事故。

4. 職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況。5月份職工思想動(dòng)態(tài)比較活躍，8采區(qū)由于采煤機(jī)影響，經(jīng)常性停產(chǎn)，采煤工區(qū)工作不連續(xù)，一時(shí)有活一時(shí)沒(méi)活干，造成人員流失情況增加，采煤工區(qū)從月初的102人減少到不足80人，目前通過(guò)承諾保證工資等措施又召回了部分人員，基本能夠滿足生產(chǎn)需要。

二、六月份的工作打算

1. 把安全工作做為開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。六月份的首要工作放在抓管理促安全、提高工程質(zhì)量保安全上，做到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控。強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理責(zé)任心，要求區(qū)隊(duì)管理干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)，做到和工人井一起下，最后一個(gè)上。在工程質(zhì)量管理上，盡快適應(yīng)機(jī)械化采煤操作工藝，使設(shè)備更新和工作面管理手段、干部職工思想觀念同步更新。

2. 穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)，有條不紊抓產(chǎn)量。雖然5月份和6月份由于采煤機(jī)的影響對(duì)礦井的產(chǎn)量造成了巨大損失，但是我們還是要按部就班的組織生產(chǎn)，不能有急躁情緒。根據(jù)合同新采煤機(jī)6月上旬刮板機(jī)可以到位，和目前正在拆除的刮板機(jī)在時(shí)間上可以銜接上，舊的剛撤下來(lái)就可以安裝新刮板機(jī)，新刮板機(jī)安裝好以后采煤機(jī)可以到貨，預(yù)計(jì)6月20號(hào)左右新采煤機(jī)可以試運(yùn)行。雖然前20天八采區(qū)基本沒(méi)有產(chǎn)量，但是在新采煤機(jī)安裝調(diào)試好后，我們?nèi)园严卵�的重點(diǎn)放在熟悉和掌握設(shè)備性能，操作工藝、讓干部職工練練兵，等條件全部具備后再正常

生產(chǎn)，而絕不盲目追求產(chǎn)量。

3、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月份雖然生產(chǎn)上仍不屬正常，但作為礦方已承諾工資待遇不減，以此減少人員流失。同時(shí)要求各區(qū)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間將職工組織到一起，學(xué)習(xí)規(guī)程和普及一些井下應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)。繼續(xù)將老帶新制度執(zhí)行好，新工人下井必須指定有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)。

三、提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題

1. 盡快解決堵路問(wèn)題，堵路不僅使煤炭不能外運(yùn)，造成無(wú)處堆積而停產(chǎn)，還影響了職工的正常生活，外購(gòu)物資和生活用品無(wú)法進(jìn)礦。

2、協(xié)調(diào)新采煤機(jī)的到貨時(shí)間，能早到一天就能早一天恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2012年6月5日

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