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實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用11篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會(huì)議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯(cuò)。你知道講話稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
同志們：
今天，我們召開(kāi)全市干部人事制度改革推進(jìn)大會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中央及省委關(guān)于干部人事制度改革的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)我市干部人事工作邁上新臺(tái)階。
一、深刻認(rèn)識(shí)干部人事制度改革的重大意義
干部人事制度改革是黨的建設(shè)的重要組成部分，是激發(fā)干部隊(duì)伍活力、提升治理效能的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前，我市正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。然而，現(xiàn)行干部人事制度仍存在一些不適應(yīng)的地方，如選拔機(jī)制不夠科學(xué)、考核評(píng)價(jià)不夠精準(zhǔn)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)不夠嚴(yán)格等。這些問(wèn)題不僅影響了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也制約了黨和國(guó)家事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，深化干部人事制度改革，是破解發(fā)展難題、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的必然要求。
二、明確干部人事制度改革的主要任務(wù)
完善選拔任用機(jī)制：堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重考察干部的忠誠(chéng)度、擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干能力。同時(shí)，要打破論資排輩、平衡照顧的觀念，建立以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的選拔機(jī)制，讓優(yōu)秀干部脫穎而出。
健全考核評(píng)價(jià)體系：要構(gòu)建科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，既要考察干部的工作業(yè)績(jī)，也要關(guān)注其道德品質(zhì)、群眾口碑。通過(guò)多維度、全方位的'考核，確保干部選拔的公正性和準(zhǔn)確性。
強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制：要建立健全干部監(jiān)督問(wèn)責(zé)體系，對(duì)干部選拔任用過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)不作為、亂作為的干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)，要暢通群眾監(jiān)督渠道，讓干部選拔任用工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。
推進(jìn)干部交流輪崗：要打破部門(mén)、地域界限，推進(jìn)干部跨部門(mén)、跨地區(qū)交流輪崗。通過(guò)交流輪崗，拓寬干部視野，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利推進(jìn)
干部人事制度改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)。各級(jí)黨委（黨組）要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把改革作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。要成立專(zhuān)門(mén)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保改革有序推進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的改革氛圍，讓廣大干部群眾理解改革、支持改革、參與改革。
四、以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用
領(lǐng)導(dǎo)干部是改革的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、更新觀念，以實(shí)際行動(dòng)支持改革、推動(dòng)改革。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)改革中遇到的問(wèn)題不回避、不推諉。同時(shí)，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為干部群眾樹(shù)立榜樣。
同志們，深化干部人事制度改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，努力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們召開(kāi)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)，主要目的是動(dòng)員全市事業(yè)單位迅速行動(dòng)起來(lái)，全面推進(jìn)人事制度改革，激發(fā)事業(yè)單位活力，提升公共服務(wù)水平。
一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革的緊迫感
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和公共服務(wù)的多元化需求，現(xiàn)行事業(yè)單位人事制度已難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。一些事業(yè)單位存在人員能進(jìn)不能出、職務(wù)能上不能下、待遇能高不能低的問(wèn)題，導(dǎo)致人才流動(dòng)不暢、激勵(lì)機(jī)制缺失。因此，深化事業(yè)單位人事制度改革，是破解發(fā)展難題、提升服務(wù)效能的迫切需要。
二、明確改革目標(biāo)，把握改革重點(diǎn)
本次事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)是建立以聘用制為基礎(chǔ)、崗位管理為核心、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為手段的'人事管理制度。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
全面推行聘用制：事業(yè)單位與工作人員要簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，打破“鐵飯碗”，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出。
科學(xué)設(shè)置崗位：要根據(jù)事業(yè)單位的職能任務(wù)和工作需要，科學(xué)設(shè)置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，實(shí)現(xiàn)崗位能上能下。
完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制：要建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目己嗽u(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果與職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤，實(shí)現(xiàn)待遇能高能低。
加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)：要建立健全事業(yè)單位人事管理監(jiān)督體系，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保改革順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革取得實(shí)效
各級(jí)事業(yè)單位主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的改革工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，確保改革有序推進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大事業(yè)單位工作人員理解改革、支持改革、參與改革。要密切關(guān)注改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)研究解決，確保改革平穩(wěn)進(jìn)行。
四、以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部是改革的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、更新觀念，以實(shí)際行動(dòng)支持改革、推動(dòng)改革。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)改革中遇到的問(wèn)題不回避、不推諉。同時(shí)，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理能力和服務(wù)水平，為事業(yè)單位工作人員樹(shù)立榜樣。
同志們，深化事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的公共服務(wù)保障。
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們召開(kāi)國(guó)有企業(yè)人事制度改革推進(jìn)會(huì)，主要目的是動(dòng)員全市國(guó)有企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái)，全面推進(jìn)人事制度改革，激發(fā)企業(yè)活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)人事制度改革的必要性
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)行國(guó)有企業(yè)人事制度存在一些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的問(wèn)題，如選拔機(jī)制不夠科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制不夠完善、監(jiān)督機(jī)制不夠嚴(yán)格等。這些問(wèn)題不僅影響了國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，深化國(guó)有企業(yè)人事制度改革，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
二、明確改革方向，把握改革重點(diǎn)
本次國(guó)有企業(yè)人事制度改革的方向是建立市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的人事管理制度。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
完善選拔任用機(jī)制：要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，打破身份界限，建立以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的選拔機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)管理層。
健全激勵(lì)機(jī)制：要建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，將薪酬與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤。同時(shí)，要完善股權(quán)激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的.積極性和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)：要建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時(shí)，要加強(qiáng)外部監(jiān)督，接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度：要積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度，通過(guò)市場(chǎng)化選聘、契約化管理等方式，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利推進(jìn)
各級(jí)國(guó)有企業(yè)主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的改革工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，確保改革有序推進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大企業(yè)員工理解改革、支持改革、參與改革。要密切關(guān)注改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)研究解決，確保改革平穩(wěn)進(jìn)行。
四、以身作則，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是改革的關(guān)鍵。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭解放思想、更新觀念，以實(shí)際行動(dòng)支持改革、推動(dòng)改革。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)改革中遇到的問(wèn)題不回避、不推諉。同時(shí)，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為企業(yè)員工樹(shù)立榜樣。
同志們，深化國(guó)有企業(yè)人事制度改革是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為我市國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們召開(kāi)干部交流輪崗制度推進(jìn)會(huì)，主要目的是動(dòng)員全市各級(jí)干部迅速行動(dòng)起來(lái)，全面推進(jìn)干部交流輪崗工作，拓寬干部視野，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。
一、深刻認(rèn)識(shí)干部交流輪崗的重要意義
干部交流輪崗是干部人事制度改革的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)復(fù)合型干部、促進(jìn)干部全面發(fā)展的重要途徑。通過(guò)交流輪崗，可以讓干部在不同崗位、不同環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)，拓寬其視野和思路，增強(qiáng)其解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，交流輪崗還可以促進(jìn)干部之間的交流與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、明確交流輪崗的目標(biāo)和原則
本次干部交流輪崗的目標(biāo)是建立常態(tài)化、制度化的交流輪崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置。在推進(jìn)過(guò)程中，要堅(jiān)持以下原則：
黨管干部原則：要始終堅(jiān)持黨管干部原則，確保交流輪崗工作的正確方向。
人崗相適原則：要根據(jù)干部的特長(zhǎng)和崗位需求進(jìn)行合理安排，確保人崗相適、人盡其才。
公開(kāi)透明原則：要公開(kāi)交流輪崗的崗位、條件和程序，確保公平公正、陽(yáng)光操作。
穩(wěn)妥有序原則：要統(tǒng)籌考慮干部隊(duì)伍的'穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，確保交流輪崗工作穩(wěn)妥有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保交流輪崗工作取得實(shí)效
各級(jí)黨委（黨組）要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的交流輪崗工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，確保交流輪崗工作有序推進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大干部理解交流輪崗的意義和目的，積極支持和參與交流輪崗工作。要密切關(guān)注交流輪崗過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)研究解決，確保交流輪崗工作平穩(wěn)進(jìn)行。
四、以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用
領(lǐng)導(dǎo)干部是交流輪崗工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、更新觀念，以實(shí)際行動(dòng)支持交流輪崗工作。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)交流輪崗過(guò)程中遇到的問(wèn)題不回避、不推諉。同時(shí)，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為交流輪崗干部樹(shù)立榜樣。
同志們，深化干部交流輪崗制度是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)交流輪崗工作，努力打造一支高素質(zhì)、復(fù)合型的干部隊(duì)伍，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的人才支撐。
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5
朋友們：
今天我們召開(kāi)這次干部人事制度改革動(dòng)員部署會(huì)，核心目的是統(tǒng)一思想、明確方向，全面吹響我市（或單位/系統(tǒng)）干部人事制度改革的“沖鋒號(hào)”。當(dāng)前，我們正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，傳統(tǒng)的干部人事管理模式已難以完全適應(yīng)需求——部分領(lǐng)域存在選人用人視野不夠開(kāi)闊、干部考核評(píng)價(jià)不夠精準(zhǔn)、能上能下機(jī)制不夠順暢等問(wèn)題，這些都成為制約我們干事創(chuàng)業(yè)、突破發(fā)展瓶頸的重要因素。推進(jìn)干部人事制度改革，不是“選擇題”，而是關(guān)乎事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必答題”，更是鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的“關(guān)鍵招”。
此次改革，我們要牢牢把握三個(gè)核心原則。一是堅(jiān)持黨管干部不動(dòng)搖。這是干部人事制度改革的根本遵循，必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革全過(guò)程，從干部選拔、培養(yǎng)、管理到使用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)黨組織的主導(dǎo)作用，確保改革始終沿著正確政治方向推進(jìn)。二是堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄。要打破“論資排輩”“平均主義”的思維定式，建立以高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系，把干部的“成績(jī)單”與“任用賬”緊密掛鉤，讓那些敢擔(dān)當(dāng)、善作為、實(shí)績(jī)突出的干部有平臺(tái)、有奔頭。三是堅(jiān)持公平公正公開(kāi)。要把“陽(yáng)光操作”貫穿改革始終，無(wú)論是選拔崗位、資格條件，還是考核流程、結(jié)果公示，都要全程透明，主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“暗箱操作”，讓每一名干部在公平的.環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)、在公正的機(jī)制下成長(zhǎng)。
就下一步工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。第一，要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。各部門(mén)（單位）要組織干部深入學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于干部人事制度改革的最新精神，以及我市出臺(tái)的改革實(shí)施方案，深刻理解改革的意義、目標(biāo)和舉措，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委（或黨組）的決策部署上來(lái)，避免出現(xiàn)“理解偏差”“執(zhí)行走樣”的問(wèn)題。第二，要壓實(shí)改革主體責(zé)任。各牽頭部門(mén)要主動(dòng)扛起“主責(zé)”，制定詳細(xì)的任務(wù)清單、責(zé)任清單和時(shí)間清單，明確誰(shuí)來(lái)干、干什么、怎么干、何時(shí)完成；配合部門(mén)要積極“協(xié)同”，不推諉、不扯皮，形成“一盤(pán)棋”推進(jìn)的工作格局。第三，要穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革。改革涉及干部切身利益，必須堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，既要敢于突破創(chuàng)新，也要充分考慮干部的思想動(dòng)態(tài)，做好政策解讀和思想疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題，確保改革平穩(wěn)落地、取得實(shí)效。
同志們，干部人事制度改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。希望大家以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，共同把這場(chǎng)改革推向深入，為我們事業(yè)發(fā)展鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 6
同志們：
今天我們召開(kāi)干部人事制度改革中期推進(jìn)會(huì)，主要是總結(jié)前期改革進(jìn)展，分析存在的問(wèn)題，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，確保改革“后半程”力度不減、成效更實(shí)。自改革啟動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)（單位）按照既定方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效：比如，在干部選拔方面，我們?cè)圏c(diǎn)了“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制，通過(guò)重大任務(wù)一線考察識(shí)別干部，一批表現(xiàn)突出的年輕干部得到提拔使用；在考核評(píng)價(jià)方面，我們細(xì)化了不同崗位的考核指標(biāo)，避免了“一刀切”，干部干事創(chuàng)業(yè)的針對(duì)性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)；在管理監(jiān)督方面，我們建立了干部“負(fù)面清單”制度，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒糾正，干部作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家的辛勤付出，值得肯定。
但同時(shí)，我們也要清醒地看到，改革推進(jìn)過(guò)程中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是部分單位推進(jìn)進(jìn)度不均衡。有的單位主動(dòng)作為、創(chuàng)新方法，改革走在前列；但也有個(gè)別單位存在“等靠要”思想，工作拖沓，甚至把“完成規(guī)定動(dòng)作”當(dāng)成“最終目標(biāo)”，改革的主動(dòng)性和創(chuàng)造性不足。二是部分改革舉措落地“打折扣”。比如，我們強(qiáng)調(diào)要“拓寬選人用人視野”，但有的單位在推薦干部時(shí)，還是局限于“自己人”“身邊人”，沒(méi)有真正打破部門(mén)壁壘、層級(jí)限制；再比如，干部“能上能下”機(jī)制，“上”的渠道相對(duì)暢通，但“下”的力度還不夠，對(duì)那些不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，一定程度上影響了干部隊(duì)伍的活力。三是改革配套機(jī)制不夠完善。比如，干部交流輪崗制度，雖然明確了要求，但由于缺乏后續(xù)的培養(yǎng)、保障措施，部分干部交流后難以快速適應(yīng)新崗位，影響了工作效率；再比如，年輕干部培養(yǎng)，“選出來(lái)”之后，跟蹤培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉的舉措還不夠系統(tǒng)，導(dǎo)致部分年輕干部“成長(zhǎng)慢”。
針對(duì)這些問(wèn)題，下一階段我們要聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)改革走深走實(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任倒逼。各單位要對(duì)照改革任務(wù)清單，重新梳理進(jìn)度，對(duì)滯后的工作制定“補(bǔ)課計(jì)劃”，明確時(shí)限、掛圖作戰(zhàn)；市委（或黨組）將把改革推進(jìn)情況納入年度考核，對(duì)不作為、慢作為的單位和責(zé)任人，嚴(yán)肅約談、問(wèn)責(zé)。二是強(qiáng)化問(wèn)題攻堅(jiān)。針對(duì)“選人視野不寬”的問(wèn)題，下一步要建立跨部門(mén)、跨層級(jí)的'干部人才信息庫(kù)，打破“部門(mén)所有”的思維；針對(duì)“能下力度不夠”的問(wèn)題，要細(xì)化“下”的具體情形和程序，明確調(diào)整后的待遇、安置措施，讓“下”得合理、“下”得服氣；針對(duì)“配套機(jī)制不完善”的問(wèn)題，要加快出臺(tái)干部交流培養(yǎng)、年輕干部實(shí)踐鍛煉等配套辦法，形成“選、育、管、用”全鏈條機(jī)制。三是強(qiáng)化效果評(píng)估。要建立改革效果“回頭看”制度，定期組織干部群眾對(duì)改革舉措的落實(shí)情況、實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)不符合實(shí)際、效果不佳的舉措及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，確保改革始終貼合需求、務(wù)實(shí)管用。
同志們，改革越到后半程，越要咬緊牙關(guān)、持續(xù)發(fā)力。希望大家以“釘釘子”精神，抓好問(wèn)題整改和任務(wù)落實(shí)，確保改革目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入更強(qiáng)動(dòng)力！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 7
同志們：
今天我們召開(kāi)干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，既是為了總結(jié)推廣各單位在改革中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，也是為了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)全市（或單位/系統(tǒng)）干部人事制度改革整體提升。自改革啟動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)（單位）立足實(shí)際、大膽探索，形成了一批有特色、有成效的經(jīng)驗(yàn)做法，今天有幾位同志作了很好的發(fā)言，比如A單位探索的“干部實(shí)績(jī)積分制”，把干部的日常工作、重大任務(wù)表現(xiàn)量化為積分，作為選拔任用的重要依據(jù)，讓“干多干少不一樣、干好干壞大不同”；B單位推行的“年輕干部導(dǎo)師制”，為每一名年輕干部配備“政治導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，幫助年輕干部快速成長(zhǎng)；C單位建立的“干部跨部門(mén)交流機(jī)制”，打破了部門(mén)壁壘，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。這些經(jīng)驗(yàn)做法，既有創(chuàng)新性，又有實(shí)用性，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
從這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中，我們可以總結(jié)出三個(gè)共同的特點(diǎn)，這也是改革取得成效的關(guān)鍵所在。一是“問(wèn)題導(dǎo)向”抓改革。無(wú)論是A單位的“實(shí)績(jī)積分制”，還是B單位的“導(dǎo)師制”，都是針對(duì)自身在干部管理中存在的“考核不精準(zhǔn)”“年輕干部成長(zhǎng)慢”等問(wèn)題，靶向施策、對(duì)癥下藥，才取得了良好效果。這啟示我們，改革不能“盲目跟風(fēng)”“為了改革而改革”，必須把解決實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，哪里有痛點(diǎn)、難點(diǎn)，改革就聚焦哪里。二是“群眾路線”促改革。很多單位在改革過(guò)程中，都廣泛征求了干部群眾的意見(jiàn)建議，比如C單位在推進(jìn)干部跨部門(mén)交流時(shí)，先通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)研等方式，了解干部的意愿和需求，再制定方案，確保改革得到干部群眾的支持和認(rèn)可。這說(shuō)明，改革離不開(kāi)群眾的參與和支持，只有充分聽(tīng)取意見(jiàn)，才能讓改革舉措更接地氣、更合民心。三是“制度創(chuàng)新”固改革。先進(jìn)單位不僅探索了具體做法，還及時(shí)把好經(jīng)驗(yàn)上升為制度規(guī)范，比如A單位把“實(shí)績(jī)積分制”納入《干部考核管理辦法》，B單位制定了《年輕干部導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則》，確保改革成果能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持、發(fā)揮作用。這提醒我們，改革不能“一陣風(fēng)”，必須注重制度建設(shè)，用制度固化改革成效，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
下一步，希望大家以這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，做好“三個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)改革再上新臺(tái)階。一是把“學(xué)習(xí)借鑒”與“自身實(shí)際”結(jié)合起來(lái)。不能簡(jiǎn)單照搬先進(jìn)單位的做法，要結(jié)合本單位的職能、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，因地制宜地調(diào)整優(yōu)化，形成符合自身實(shí)際的改革舉措，避免“水土不服”。二是把“單點(diǎn)突破”與“系統(tǒng)推進(jìn)”結(jié)合起來(lái)。先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)往往是某個(gè)領(lǐng)域的“亮點(diǎn)”，我們要以此為突破口，帶動(dòng)干部選拔、考核、管理、監(jiān)督等各方面改革協(xié)同推進(jìn)，形成“整體效應(yīng)”。三是把“總結(jié)推廣”與“持續(xù)創(chuàng)新”結(jié)合起來(lái)。各單位要及時(shí)總結(jié)自身改革中的.好做法，同時(shí)也要保持創(chuàng)新的勁頭，不斷探索適應(yīng)新形勢(shì)新要求的新機(jī)制、新方法，讓改革始終充滿活力。
同志們，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，創(chuàng)新是改革的動(dòng)力。希望大家以先進(jìn)為榜樣，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動(dòng)干部人事制度改革不斷取得新成效，為我們的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 8
同志們：
今天我們召開(kāi)干部人事制度改革問(wèn)題整改專(zhuān)題會(huì)，主題非常明確：聚焦改革中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，深入剖析原因，部署整改任務(wù)，以“釘釘子”精神把問(wèn)題整改到位，確保改革不跑偏、不走樣。前段時(shí)間，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查、調(diào)研走訪、干部群眾反饋等方式，我們梳理出當(dāng)前改革中存在的幾個(gè)突出問(wèn)題：一是部分單位對(duì)改革政策理解不深，存在“選擇性執(zhí)行”的情況，比如在干部考核中，還是沿用老辦法，沒(méi)有落實(shí)新的考核指標(biāo)，導(dǎo)致考核結(jié)果與干部實(shí)際表現(xiàn)脫節(jié)；二是干部監(jiān)督管理存在“寬松軟”現(xiàn)象，對(duì)干部的日常監(jiān)督不夠到位，尤其是對(duì)“八小時(shí)外”的監(jiān)督缺乏有效手段，個(gè)別干部出現(xiàn)了作風(fēng)問(wèn)題；三是改革宣傳引導(dǎo)不夠充分，部分干部對(duì)改革政策存在誤解，比如擔(dān)心“能上能下”機(jī)制會(huì)“一刀切”，存在焦慮情緒，影響了工作積極性。這些問(wèn)題如果不及時(shí)整改，不僅會(huì)影響改革的成效，還會(huì)損害干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須引起我們高度重視。
深入剖析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要有三個(gè)方面。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有從“關(guān)乎事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的高度看待改革，把改革當(dāng)成“任務(wù)”來(lái)完成，而不是當(dāng)成“責(zé)任”來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，缺乏推進(jìn)改革的主動(dòng)性和責(zé)任感，導(dǎo)致政策執(zhí)行“打折扣”。二是工作作風(fēng)不扎實(shí)。有的單位在推進(jìn)改革時(shí)，滿足于“發(fā)文了事”“開(kāi)會(huì)部署”，沒(méi)有深入基層、深入干部群眾了解實(shí)際情況，對(duì)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、解決不主動(dòng)，工作浮于表面。三是能力本領(lǐng)不適應(yīng)。部分干部在改革中面臨“本領(lǐng)恐慌”，比如對(duì)新的考核評(píng)價(jià)體系、干部管理信息系統(tǒng)不會(huì)用、用不好，導(dǎo)致改革舉措難以落地；還有的干部缺乏創(chuàng)新思維，遇到問(wèn)題只會(huì)“等上級(jí)指示”，不會(huì)主動(dòng)想辦法解決。
針對(duì)這些問(wèn)題和原因，我們要采取“三個(gè)精準(zhǔn)”的措施，確保整改到位。一是精準(zhǔn)制定整改方案。各單位要對(duì)照梳理出的問(wèn)題，逐一列出“問(wèn)題清單”，明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)限，形成“一戶(hù)一策”的整改臺(tái)賬，避免“籠統(tǒng)整改”“虛假整改”。比如，針對(duì)“政策理解不深”的問(wèn)題，要組織專(zhuān)題培訓(xùn)、政策解讀會(huì)，確保每一名干部都準(zhǔn)確掌握改革要求；針對(duì)“監(jiān)督寬松軟”的問(wèn)題，要建立干部“八小時(shí)外”監(jiān)督臺(tái)賬，聯(lián)合社區(qū)、家庭形成監(jiān)督合力。二是精準(zhǔn)壓實(shí)整改責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)同志要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓整改、親自督進(jìn)度；分管負(fù)責(zé)同志要具體抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處。市委（或黨組）將成立整改督查組，定期對(duì)各單位整改情況進(jìn)行督查，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是精準(zhǔn)鞏固整改成效。整改不是“一陣風(fēng)”，要建立“整改—評(píng)估—鞏固”的閉環(huán)機(jī)制，對(duì)整改完成的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展“回頭看”，防止問(wèn)題反彈；對(duì)整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的'共性問(wèn)題，要及時(shí)完善制度機(jī)制，從根本上解決問(wèn)題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)干部的思想引導(dǎo)，通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別談心等方式，消除干部的誤解和焦慮，凝聚改革共識(shí)。
同志們，問(wèn)題是改革的“磨刀石”，整改是提升的“突破口”。希望大家以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，把改革中的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為“亮點(diǎn)”“優(yōu)點(diǎn)”，推動(dòng)干部人事制度改革取得實(shí)實(shí)在在的成效！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 9
朋友們：
今天我們召開(kāi)干部人事制度改革總結(jié)提升會(huì)，標(biāo)志著我市（或單位/系統(tǒng)）本輪干部人事制度改革取得階段性成果，同時(shí)也意味著我們將進(jìn)入“深化改革、鞏固提升”的新階段�；仡欉@段時(shí)間的改革歷程，我們克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列令人欣喜的成果：一是干部選拔任用更加科學(xué)。通過(guò)推行“賽場(chǎng)選馬”“實(shí)績(jī)導(dǎo)向”等機(jī)制，一大批政治過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部走上了重要崗位，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提升。二是干部考核評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。建立了分領(lǐng)域、分崗位的考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了“干什么、考什么”，考核結(jié)果不僅成為干部任用的重要依據(jù)，也成為干部改進(jìn)工作、提升能力的`“風(fēng)向標(biāo)”，干部工作的針對(duì)性和實(shí)效性顯著增強(qiáng)。三是干部管理監(jiān)督更加有力�！澳苌夏芟隆睓C(jī)制得到有效落實(shí)，一批不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部被調(diào)整崗位；“日常監(jiān)督+專(zhuān)項(xiàng)督查”的監(jiān)督體系不斷完善，干部作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生率明顯下降。四是干部隊(duì)伍活力全面激發(fā)。年輕干部培養(yǎng)、干部交流輪崗、容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制的實(shí)施，讓干部有了成長(zhǎng)的“平臺(tái)”、發(fā)展的“空間”、干事的“底氣”，整個(gè)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的良好局面。這些成果的取得，是全體同志共同努力的結(jié)果，凝聚著大家的智慧和汗水。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，干部人事制度改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不可能一蹴而就。當(dāng)前，改革還存在一些需要持續(xù)深化的地方：比如，干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平與高質(zhì)量發(fā)展的需求還存在差距，部分領(lǐng)域?qū)I(yè)干部短缺；比如，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的落實(shí)還不夠到位，個(gè)別干部存在“不敢為”的顧慮；再比如，干部激勵(lì)機(jī)制的多樣性還不夠，對(duì)干部的精神激勵(lì)、人文關(guān)懷還需加強(qiáng)。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究、加以解決。
站在新的起點(diǎn)上，我們要以“三個(gè)持續(xù)”推動(dòng)干部人事制度改革向縱深發(fā)展。一是持續(xù)深化改革創(chuàng)新。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化干部選拔任用機(jī)制，重點(diǎn)選拔培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化干部，解決“專(zhuān)業(yè)不匹配”的問(wèn)題；要完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確容錯(cuò)的具體情形和程序，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭�；要�(jiǎng)?chuàng)新干部激勵(lì)方式，除了職務(wù)晉升、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要加強(qiáng)榮譽(yù)激勵(lì)、情感關(guān)懷，讓干部感受到組織的溫暖。二是持續(xù)完善制度體系。要對(duì)本輪改革中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，把成熟的舉措上升為制度規(guī)范，形成“干部選拔、培養(yǎng)、考核、管理、監(jiān)督、激勵(lì)”全鏈條的制度體系，確保改革成果長(zhǎng)效化、常態(tài)化。同時(shí)，要根據(jù)新形勢(shì)新要求，及時(shí)修訂完善現(xiàn)有制度，避免制度“過(guò)時(shí)”“失效”。三是持續(xù)強(qiáng)化成果運(yùn)用。要把改革成果與干部隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，比如，把考核結(jié)果與干部培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，讓改革成效真正體現(xiàn)在干部能力提升、工作效率提高、事業(yè)發(fā)展提速上；要加強(qiáng)對(duì)改革成果的宣傳，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造“支持改革、參與改革”的良好氛圍。
同志們，干部人事制度改革永遠(yuǎn)在路上。希望大家以此次總結(jié)提升會(huì)為新的起點(diǎn)，保持改革的韌勁和干勁，不斷深化改革、鞏固成果，努力打造一支適應(yīng)新時(shí)代要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為我們事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 10
同志們，青年朋友們：
今天我們把大家召集在一起，主要是圍繞發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部這個(gè)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)行交流座談。培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。我們必須以戰(zhàn)略眼光和全局視野，切實(shí)抓緊抓好這項(xiàng)工作。
一、站在事業(yè)薪火相傳的高度，深刻認(rèn)識(shí)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的極端重要性
“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年�！蔽覀兊氖聵I(yè)是面向未來(lái)的`事業(yè)，需要大批年輕干部接續(xù)奮斗。當(dāng)前，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化、梯隊(duì)銜接不暢等問(wèn)題在一些地方和部門(mén)還不同程度存在。如果不未雨綢繆，就會(huì)出現(xiàn)“青黃不接”的被動(dòng)局面。抓好年輕干部工作，就是抓住了干部隊(duì)伍建設(shè)的“源頭活水”，就是為明天的事業(yè)“筑基蓄力”。
二、遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，扎實(shí)做好年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作
年輕干部的成長(zhǎng)，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。組織培養(yǎng)是關(guān)鍵一環(huán)。
要加強(qiáng)政治訓(xùn)練。把提高政治素質(zhì)放在首位，教育引導(dǎo)年輕干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。要通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黨性教育、傳統(tǒng)熏陶等多種方式，幫助他們系好人生的“第一粒扣子”。
要注重實(shí)踐鍛煉。“刀要在石上磨，人要在事上練�！币杏�(jì)劃地把年輕干部放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿去經(jīng)受鍛煉，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練就鐵肩膀、硬骨頭。要推動(dòng)年輕干部跨領(lǐng)域、跨層級(jí)交流任職，豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。
要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部自身特點(diǎn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神的培養(yǎng)，幫助年輕干部克服“本領(lǐng)恐慌”，成為懂業(yè)務(wù)、精管理的行家里手。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、拓寬視野，大力發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部
選拔年輕干部，既要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，也要解放思想、拓寬渠道。
要堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先。�?yán)格把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。對(duì)那些政治上有問(wèn)題、廉潔上有硬傷的人，一票否決。
要打破隱性臺(tái)階。破除論資排輩、平衡照顧等觀念，對(duì)各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破常規(guī)，大膽使用。特別優(yōu)秀的，可以放在重要和關(guān)鍵崗位上歷練。
要廣開(kāi)進(jìn)賢之路。注意從各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，暢通國(guó)有企事業(yè)單位、高校、科研院所等優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍的渠道。
四、嚴(yán)格要求、動(dòng)態(tài)管理，確保年輕干部隊(duì)伍源頭活水
對(duì)年輕干部，既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，也要嚴(yán)格要求。
要加強(qiáng)跟蹤管理。建立健全年輕干部動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，定期進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的繼續(xù)培養(yǎng)，對(duì)相形見(jiàn)絀的及時(shí)調(diào)整，保持“一池活水”。
要狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。教育引導(dǎo)年輕干部力戒驕嬌二氣，沉下心來(lái)干事創(chuàng)業(yè)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干。要加強(qiáng)對(duì)他們的日常監(jiān)督，引導(dǎo)他們扣好廉潔從政的“每一�？圩印薄�
要營(yíng)造良好環(huán)境。在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心年輕干部、支持年輕干部成長(zhǎng)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛(ài)才之心、容才之量，甘為人梯，樂(lè)于看到年輕干部超越自己。
同志們，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。希望大家珍惜韶華、奮發(fā)有為，努力成長(zhǎng)為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。各級(jí)黨組織要以高度的政治責(zé)任感，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處，確保黨的事業(yè)后繼有人、薪火相傳！
謝謝大家！
實(shí)行推進(jìn)干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿 11
同志們：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的共同努力，我們的干部人事制度改革已經(jīng)取得了階段性成果，一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了突破，得到了廣大干部群眾的積極評(píng)價(jià)。今天，我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，既是對(duì)前期工作的回顧總結(jié)，更是對(duì)下一步深化改革、健全長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。我們必須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持久久為功，推動(dòng)干部人事工作不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展。
一、客觀評(píng)估改革成效，堅(jiān)定深化改革的信心決心
前期，我們圍繞xx，推出了一系列改革舉措�？傮w來(lái)看：
干部選拔任用的科學(xué)性、精準(zhǔn)度有所提升。“唯票、唯分、唯GDP”等現(xiàn)象得到有效遏制，重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向更加鮮明。
干部考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用更加凸顯。差異化考核逐步落實(shí)，平時(shí)考核得到加強(qiáng)，干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性有效激發(fā)。
干部管理監(jiān)督的制度籠子越扎越緊。管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系逐步健全。
年輕干部、專(zhuān)業(yè)干部培養(yǎng)選拔力度加大。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，活力得到增強(qiáng)。
這些成效充分證明，我們改革的方問(wèn)是正確的，措施是有力的。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固拓展成果，進(jìn)一步增強(qiáng)將改革進(jìn)行到底的'信心和決心。
二、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在健全長(zhǎng)效機(jī)制上持續(xù)用力
肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，改革中還存在一些亟待解決的深層次問(wèn)題，一些好的改革舉措還需要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化，落地見(jiàn)效的“最后一公里”還需要打通。下一步，我們要著力在“長(zhǎng)效”和“機(jī)制”上下功夫：
要推動(dòng)改革舉措系統(tǒng)集成。加強(qiáng)各項(xiàng)改革措施的關(guān)聯(lián)性和耦合性，使之相互促進(jìn)、相得益彰。避免“碎片化”和“單兵突進(jìn)”。比如，要將選拔任用、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障等環(huán)節(jié)更緊密地銜接起來(lái)，形成閉環(huán)管理。
要促進(jìn)改革成果制度化、規(guī)范化。將經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、行之有效的改革做法，及時(shí)上升為制度規(guī)范，固化下來(lái)。要抓緊完善配套細(xì)則，使原則性要求轉(zhuǎn)化為可操作、可檢查的具體規(guī)定。
要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)賦能。探索“互聯(lián)網(wǎng)+干部管理”新模式，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提升干部工作的智能化、科學(xué)化水平。比如，在干部信息管理、數(shù)據(jù)分析研判、遠(yuǎn)程考核等方面進(jìn)行探索。
要營(yíng)造支持改革、參與改革的良好政治生態(tài)。持續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，講好改革故事，增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同。堅(jiān)決反對(duì)和糾正妨礙改革的各種錯(cuò)誤思想和行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擁護(hù)改革、支持改革、落實(shí)改革。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地生根
深化干部人事制度改革，是對(duì)我們執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的實(shí)際檢驗(yàn)。
要持續(xù)壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)黨委（黨組）要繼續(xù)扛起主體責(zé)任，組織部門(mén)要履行好具體工作責(zé)任。主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
要加強(qiáng)督查問(wèn)效。建立健全改革任務(wù)落實(shí)的督查機(jī)制，對(duì)進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力的，要及時(shí)督促提醒，確保改革方向不偏、力度不減。
要注重跟蹤評(píng)估。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的改革措施，要定期開(kāi)展“回頭看”，評(píng)估實(shí)施效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。
同志們，鞏固改革成果、健全長(zhǎng)效機(jī)制，任務(wù)艱巨、意義重大。讓我們以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神，不斷將干部人事制度改革引向深入，努力打造一支堪當(dāng)民族復(fù)興大任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證！
謝謝大家！
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