有關統(tǒng)計年度工作總結（精選10篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的有關統(tǒng)計年度工作總結（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
統(tǒng)計年度工作總結 篇1
XX月公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下：
(一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標，夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的'比較分析，充分反映公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、經濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四) 公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量，規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
統(tǒng)計年度工作總結 篇2
一、主要工作情況：
1、強化理論和業(yè)務的學習。堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。
2、在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
3、每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關明細報表，并做好統(tǒng)計結算工作。
4、每月底與財務核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等，并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的`工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
2、由于學習新知識、掌握新東西不夠，雖然領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
統(tǒng)計年度工作總結 篇3
1、據(jù)統(tǒng)計預測，20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產總值（gdp)70.36億元，增長7.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值48.97億元，增長10.4%；全社會固定資產投資實現(xiàn)32.29億元，增長7.9%；社會消費品零售總額50.51億元，增長12.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26180元，增長7.7%；農民人均收入13347元，增長8.3%。
2、根據(jù)縣統(tǒng)計局1%人口抽樣調查辦公室的工作安排，全面完成我鎮(zhèn)6個社區(qū)，6個小區(qū)，354戶，1329人的調查工作。從社區(qū)的抽樣，小區(qū)劃定，調查摸底，入戶登記到組織報送的所有環(huán)節(jié)。
3、我鎮(zhèn)采取農民投工投勞及爭取政府小型水利補助資金，投資63萬元對3個村7處水利實施整治建設。
4、完成我鎮(zhèn)小微企業(yè)和個體戶20xx年經營情況跟蹤調查，掌握了我鎮(zhèn)經濟運行及發(fā)展情況的第一手資料。
5、我鎮(zhèn)精神文明建設順利推進，突出抓好小街小巷的治理與改造，治理不留死角，不反彈；改造一步到位，不留后患。杜絕違章建設，全面清理亂搭亂建，維護好城市建設秩序。推進創(chuàng)建重點工程建設，全力抓好市容環(huán)境整治，繼續(xù)開展好“四項整治”為重點的專項整治活動，探索新時期城市建設與管理的新途徑與新方法，實現(xiàn)城市管理常態(tài)化。我鎮(zhèn)的后溪社區(qū)和鞍山村被縣推薦評為市級文明示范村鎮(zhèn)。
6、在全鎮(zhèn)順利開展“善行XX縣”主題活動；圍繞我縣建設“善行XX縣”主題活動開展的通知精神，我鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)的實際情況，召開了近1000人參加的動員大會暨主題活動啟動儀式，制訂了組織開展“善行機關，履職為民”；組織開展“助耕服務，真心為民”；組織開展“與人共善，共建和諧”；組織開展“美德學生，善行閃光”；組織開展“志愿服務，奉獻愛心”等五大主題活動。組織開展好人好事事跡宣傳報道，評選在活動中涌現(xiàn)的榜樣人物，其中南門社區(qū)的楊慶同志被評為為民服務的榜樣；四圣村的王建瓊和鞍山村的.蒲秀華被評為家庭孝心的榜樣；解放社區(qū)的張華菊評為樂于助人、無私奉獻的榜樣，進入“xx好人榜”得到全鎮(zhèn)人民的傳頌。
統(tǒng)計年度工作總結 篇4
XX年，縣統(tǒng)計工作全面貫徹落實省市統(tǒng)計工作和全縣經濟工作會議精神，以適應經濟發(fā)展新常態(tài)為主線，以開展“統(tǒng)計法治建設年”活動為核心，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和統(tǒng)計服務能力，深化統(tǒng)計改革，完善基層基礎工作，加強統(tǒng)計規(guī)范化管理，推進隊伍建設，切實改進機關
工作作風，為各級黨委政府和社會提供了優(yōu)質統(tǒng)計服務�，F(xiàn)根據(jù)《甘肅省縣級統(tǒng)計局考核實施細則》和市統(tǒng)計局《XX年縣區(qū)統(tǒng)計工作綜合考核辦法》，對XX年我縣統(tǒng)計工作目標責任完成情況自查如下：
一、嚴格制度方法，常規(guī)統(tǒng)計報表工作圓滿完成
一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進。年初，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各專業(yè)人員為成員的年報領導小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓會議，對XX年年報及XX年定期報表進行了專題安排部署，要求嚴格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務流程，嚴把數(shù)據(jù)質量關，為順利完成年報和定期報表工作任務奠定了堅實的基礎。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機制，繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。每季度末，由局領導帶隊，各有關專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場指導企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準確。三是扎實抓好各專業(yè)月報、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達全縣的指標任務，均衡進度，按時準確上報各類報表，促進全縣各項統(tǒng)計工作順利開展。
二、加強領導，健全完善目標管理考核責任制
一是實行目標責任制管理。為推進科學管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范、有序運行，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機關工作人員崗位目標責任制考核辦法》，將年度工作目標任務分解落實到各主管領導、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核，以崗定責，以責記分，對業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進行處罰，進一步明確了工作職責，靠實了工作責任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時、準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結合我縣實際，以“抓管理、夯基礎、促改革、求發(fā)展”為工作目標，制定XX年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務打下了堅實的基礎。
三、狠抓統(tǒng)計雙基建設，不斷夯實基層基礎
一是加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。將統(tǒng)計業(yè)務培訓、提高人員素質作為強化統(tǒng)計基礎的重要內容抓緊抓實。一方面利用走訪調研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質有了一個全新的提高。二是加強統(tǒng)計標準化建設。全縣共建成了30個標準化村級統(tǒng)計工作室，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室，確定了專職統(tǒng)計員。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和統(tǒng)計服務水平有了很大提高。
四、了解上情吃透下情，統(tǒng)計服務水平顯著提升
一是對全縣經濟運行情況和重點領域的各項經濟指標進行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導全縣經濟工作提供依據(jù)。二是及時收集上報各項反映全縣經濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經濟社會運行態(tài)勢，及時將主要經濟指標分析預警快速反映給縣委、縣政府主要領導。三是緊緊圍繞全縣經濟結構調整、重大戰(zhàn)略實施、轉型跨越發(fā)展等中心工作，確定調研課題，認真開展調查研究，撰寫高質量的統(tǒng)計分析。組織人員開展調查并撰寫的《縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略初探》、《縣農業(yè)生產成本與效益調查分析》、《縣域經濟發(fā)展狀況》等分析調研報告受到縣委、縣政府主要領導的好評，并推薦上報市局。四是豐富統(tǒng)計產品。編印出版XX年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《XX年縣國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經濟普查主要數(shù)據(jù)公報》，編發(fā)《統(tǒng)計》35期，及時分送縣委、縣政府領導參閱。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內網(wǎng)采用260篇，被省局內網(wǎng)采用35篇。
五、狠抓統(tǒng)計法制建設，進一步優(yōu)化依法統(tǒng)計環(huán)境
一是早部署。年初印發(fā)《XX年縣統(tǒng)計法制工作要點》，以“固基礎、求深化、抓結合、強執(zhí)法”工作思路，制定《XX年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”，加強了統(tǒng)計執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計法治建設年”活動打下堅實基礎。二是重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓，進一步加強和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質。三是強執(zhí)法。根據(jù)省、市《關于堅決反對和嚴肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點服務企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動，認真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為。通過各種切實有效的工作措施，進一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，維護了政府統(tǒng)計的公信力。
六、統(tǒng)籌協(xié)調，做好各項普查調查工作
一是全國1%人口抽樣調查工作扎實開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調查方案有關要求，縣政府辦印發(fā)了《關于組織開展XX年全國1%人口抽樣調查的通知》，成立了領導小組，6月份，從統(tǒng)計、衛(wèi)計、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調14名工作人員，組成了領導小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣XX年1%人口抽樣調查實施方案》、《縣XX年1%人口抽樣調查領導小組成員單位職責分工和工作方式》、《縣XX年1%人口抽樣調查領導小組辦公室組織機構和工作職責》和《縣XX年1%人口抽樣調查工作計劃》。在調查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實，確保調查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級領導和社會各界充分認識人口調查的意義和目的，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調查宣傳資料。同時，在縣鄉(xiāng)主街道、各調查區(qū)，采用張貼標語、懸掛橫幅的方式進行宣傳，取得了良好的社會反響。其次，精心組織開展業(yè)務培訓。省市業(yè)務培訓會議以后，我們及時召開領導小組會議，全面安排部署人口調查工作，在調查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務人員進行了業(yè)務培訓，讓各級調查員全面掌握調查工作流程和調查設備的使用操作，切實保證了我縣人口調查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務巡督查導。人口調查工作開展以來，我們就把督查指導，作為提高工作質量的`主要手段。為此，我們專門成立了人口調查業(yè)務督導組，在工作的各個環(huán)節(jié)，組織力量進村入戶，手把手的指導調查員開展工作。使調查工作質量和進度取得了實實在在的效果，順利完成了各階段的工作任務�？h全國1%人口抽樣調查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個調查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。
二是精心組織，開展各類專項調查。組織開展農村貧困監(jiān)測調查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農村貧困監(jiān)測調查工作，建立數(shù)據(jù)質量評估制度，研制調查表，對調查數(shù)據(jù)進行審核、錄入和評估；認真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調查工作，進一步加強對輔助調查員的專業(yè)知識培訓，通過對調查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調查工作的督促、檢查和指導，要求調查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確；認真做好農產品產量調查工作，為搞準糧食播種面積和單產，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長勢，踏田估產、實割實測，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照操作流程進，保質保量完成了調查任務；認真做好畜禽監(jiān)測工作，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調查數(shù)據(jù)難于查準數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實地調查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進一步提高數(shù)據(jù)質量；完成服務業(yè)小微企業(yè)調查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調查、工業(yè)品生產價格調查、文化產業(yè)核算、小康監(jiān)測、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作。
七、突出重點，統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進
一是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強化部門對接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質量，加強對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準確性、合理性、匹配性的評估和審核。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作的考核機制的落實。利用三經普調查數(shù)據(jù)，從縣工商、國稅、地稅、民政、質檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對、核實、整理，強化了名錄庫資料的更新維護。截至11月底，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個；產業(yè)活動單位233戶，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進。認真落實“先入庫、后有數(shù)”的工作原則，加強與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改、住建、招商等部門項目立項、開工情況，密切關注、及時掌握重大項目推進情況和投資動向，確保項目及時申報入庫。在每月底前，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接。強化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務培訓，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案、指標、報表報送、程序應用等內容，有效加強統(tǒng)計人員業(yè)務水平。堅持把數(shù)據(jù)質量放在首位，加強對數(shù)據(jù)的分析研究，強化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務操作流程，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準確、規(guī)范、及時。堅持即報即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準確。對于重點企業(yè)和項目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關注數(shù)據(jù)變動情況，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進行核對，確保改革試點數(shù)據(jù)質量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關于分解XX年度統(tǒng)計調查單位進入名錄庫任務的通知》文件精神，我局加強溝通，密切協(xié)調工信、商務等部門，制定切實可行、操作性強的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責任，強化對接，確定領導抓促，指定專人抓實，對符合條件的要及時申報進庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進庫，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標任務。
八、服務中心工作有聲有色
一是明確任務節(jié)點，在內容上精準融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴格落實駐村幫扶工作制度，緊盯XX年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎設施的短板、明確基準內容的對標、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產業(yè)照片、家庭基本情況、收入構成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準扶貧工作手冊，全方位、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化，實時反映幫扶措施落實情況。按照“六個精準”要求，積極對接國家、省市各項支持政策，進一步完善細化精準扶貧實施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導產業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動整村脫貧。今年，我局多方爭取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實用技術培訓3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會購置兩臺微機和打印機，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農村貧困監(jiān)測調查工作。積極配合全縣精準扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個行政村、47700戶農業(yè)人口減貧自查評估工作。密切配合市調查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調查，并完成調查表的審核、錄入和上報工作。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，全縣統(tǒng)計隊伍素質與統(tǒng)計任務不相適應，基礎薄弱、新手多，業(yè)務水平有待提高；深入開展調查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設相對落后，存在人才缺乏、設備老化和應用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領導下，在省市業(yè)務部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團結協(xié)作，排難攻堅，銳意進取，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階。
統(tǒng)計年度工作總結 篇5
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時不我待!由于領導的栽培以及信任，我有幸在春節(jié)以前加入到xxxxx的工作中來，自從進入xxxx部以來，在部門領導以及老同志的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作�，F(xiàn)簡單總結
1、努力改造思想，做好角色轉變。由于我以前一直從事xx工作，這是第一次接觸管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然xx工作使我更加熟悉我廠的技術參數(shù)、經濟指標等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于xx工作的性質，使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風，現(xiàn)在我已經是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚工作主動性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運營作出自己的貢獻。
2、刻苦鉆研業(yè)務，提高工作能力。來到xxxx部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了《中國xx計[2005]455-統(tǒng)計考核辦法》、《中國xx計[20xx]369-日報生產信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產技術經濟指標》、《節(jié)能降損技術手冊》等文件及書籍，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。
3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自己的'努力下，順利克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。
4、團結同志、虛心請教，營造和諧工作氛圍。因為剛調到xx部工作，對業(yè)務還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕，爭取每天提前上班，主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務勞動，自覺承擔一些較重的體力活。雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領導和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心，犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以后一定會做得更好!
總之，xxx部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點，一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服務仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。
統(tǒng)計年度工作總結 篇6
在學校領導的關心下，在全系統(tǒng)統(tǒng)計人員的共同努力下，按時完成了統(tǒng)計任務。在此次統(tǒng)計工作中，有表現(xiàn)突出的單位。例如：我們北洋教學點，西醫(yī)大衛(wèi)校教學點、蓮湖科技教學點、富士教學點、涉外教學點、高陵分校、城中分校共七家領導非常重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員工作認真，都能夠及時高質量的交來統(tǒng)計報表。然而部分教學點統(tǒng)計工作中還存在著一些問題：
一是：紀律散漫，思想不夠重視。
紀律散漫表現(xiàn)在二個方面：
一方面統(tǒng)計工作二級培訓的時候，大部分的教學點都能按時參加會議，而且能夠認真聽講，做好筆記；但是有少數(shù)辦學單位不能按照文件要求按時參會，甚至少數(shù)教學單位的領導工作意識淡薄，不安排統(tǒng)計人員來參會，導致在后面的統(tǒng)計工作中屢屢出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤。
另外一個方面不能在要求的時間內完成報表的上報工作，給校部的統(tǒng)計匯總工作帶來了很大的壓力，使人措手不及。
二是：統(tǒng)計人員不太注重細節(jié)，易導致錯誤。
開完統(tǒng)計會議，開始統(tǒng)計工作的過程中，其實每個環(huán)節(jié)都是非常重要的，不管是會后數(shù)據(jù)的收集、還是整理、或者錄入工作。一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響統(tǒng)計工作最終的結果。在我們各個教學點統(tǒng)計人員的統(tǒng)計過程中，表現(xiàn)很明顯：收集數(shù)據(jù)的質量不高，對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時限范圍不是特別清楚，統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)準確性難以提高，而且對于一些不應該出現(xiàn)錯誤的地方出現(xiàn)多個問題：例如
�。�1）校長、填表人無錄入數(shù)據(jù)；
（2）學校英文名稱填寫錯誤；
�。�3）部分教學點畢業(yè)生、招生數(shù)與學校相關處室提供數(shù)據(jù)不符；
�。�4）固定資產新增了，但是固定資產總值與上一年相比沒有變化，即數(shù)據(jù)的連續(xù)性有待進一步的加強。
三是：人員素質相對較弱，業(yè)務能力相對較差。
在計算機應用方面，有部分教學點的統(tǒng)計人員，運用的不是特別熟練，對于一些基本操作不太了解，以至于影響了上報的速度。另外一方面，有可能是統(tǒng)計人員對于統(tǒng)計中遇到的一些基本的指標解釋不理解，會后也沒有利用太多的時間學習會議下發(fā)的材料，盲目的進行數(shù)據(jù)的填報，導致錯誤；要麼就是一些作過多年統(tǒng)計工作的人員，在經過一年多的時間后對統(tǒng)計軟件有些生疏了，一些很簡單的問題，也出現(xiàn)了錯誤。
針對以上問題提出以下整改措施，以保證統(tǒng)計工作的'高效完成。
一、多督促、多聯(lián)系，使辦學單位領導能夠重視統(tǒng)計工作。
從源頭抓起就是從統(tǒng)計工作的第一步開始做工作。
�。�1）下發(fā)正式文件之前，打電話通知到各家單位，開會的時間，地點，要求。
（2）文件下發(fā)以后再打電話詢問，文件是否收到，并通知如果有特殊情況沒有收到文件，可以通過電大的公告欄了解會議的內容、要求，以及應該注意的事項。
�。�3）會議的前一兩天再次給基層單位打電話提醒開會時間、地點以及內容。
二、勤于思考，善于總結
在開培訓會的時候將上一年統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題，一一列舉出來，在會議上進行強調說明，引起參會人員的足夠重視，以至于在下來的統(tǒng)計工作中，不會出現(xiàn)相同的錯誤�；蛘咴谟“l(fā)材料的時候將出現(xiàn)的問題匯總印制，發(fā)送到每家單位的每一位統(tǒng)計人員手中，時刻提醒他們在工作的過程中，杜絕類似的情況發(fā)生。
三、開拓知識，提高水平
統(tǒng)計工作不是一個階段性的工作，應該將它常規(guī)化，經�；�。提倡所有的統(tǒng)計人員在工作之余，學習統(tǒng)計方面的知識，開闊自己的視野，提高自己的業(yè)務水平。另外一種方法就是在平時的生活中形成一種意識，多注意收集日常工作中產生的一些數(shù)據(jù)，將階段性的統(tǒng)計工作日�；�，減輕在9月開學初其他工作也很繁忙的情況下統(tǒng)計上報任務的壓力，也能夠有更多的時間來思考。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析方面會有一些新的進展，使統(tǒng)計工作真正發(fā)揮它的作用。
統(tǒng)計年度工作總結 篇7
20xx年在省國資委和市國資委領導的正確領導下，統(tǒng)評科克服各種困難，較好地完成了年初的工作計劃安排，在完成好本職工作的同時，積極做好委里交辦的各項臨時性工作�，F(xiàn)將統(tǒng)評科20xx年度做的幾項主要工作和20xx年的工作打算簡要匯報如下：
20xx年工作回顧
一、搭建完備高效的國有資產信息統(tǒng)計網(wǎng)絡，扎實做好國有資產統(tǒng)計工作
國有資產統(tǒng)計工作是國有資產監(jiān)管工作中的一項重要的基礎工作，是了解和掌握企業(yè)國有資產分布和營運狀況，制定國有資產監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動國有企業(yè)改革與重組、調整國有經濟布局、提高國有資產營運效益、加強國有資產管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎。這一工作的好壞直接影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標準。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產信息統(tǒng)計網(wǎng)絡的完善。首先是抓國有資產統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務快報先進單位，但離要求還有差距和不足，我科在榮譽面前沒有驕傲，面是當作一種工作上的鞭策，針對自己的不足，團結我市國資系統(tǒng)的財會人員，進一步完善好我們的制度建設和業(yè)務培訓。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴格按照國家國資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進行電算化，并要使用久其財務軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準時把快報送到我科，我科統(tǒng)計后，進行財務分析，然后及時地上報到省國資委和委里的各位領導，整個國有資產統(tǒng)計工作做到了上下通暢，質量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務快報先進，全省20xx年財務年報決算先進，并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作，國家國資委的財務管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財務管理軟件經常修改，而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊，能力差異較大，為此我們包括自己在內經常和監(jiān)管單位的財務人員進行學習和培訓。通過二年多的努力，保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)從軟件上和工作質量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。
二、加強財務監(jiān)管，強化所出資監(jiān)管單位的財務決算管理工作
抓好出資監(jiān)管單位財務決算管理工作是我委履行出資人職責、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務決算工作，按照省國資委的部署，要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的完全一致，同時我們嚴把數(shù)據(jù)質量關，通過企業(yè)自審、復審、集中會審相結合，計算機審核與人工審核相結合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白，填報方法是否符合報表編制要求，填報內容是否真實，相關指標的表內、表間關系是否正確、合理：審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動，重點關注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理；審核上報材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細致，審核嚴密，認真抓好報表的催收、審核、匯總的工作，確保了20xx年度的財務決算工作按時、按質地完成。
三、規(guī)范、強力地推行清產核資工作
為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實完整地反映企業(yè)資產狀況、財務狀況和經營成果；全面清查核實各單位的資產損失情況，并根據(jù)國家清產核資政策規(guī)定進行處理，促進企業(yè)解決歷史遺留問題；經市里三位市長同意，并撥付了專項經費，對五家出資單位及下屬單位進行清產核資，由于該項工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高，有的單位甚至公開抵制，為此我們前期作了大量的`準備工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務的單位領導、財務負責人和主辦會計參加的清產核資動員大會，在會上統(tǒng)一了參會人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責地完成好這一工作任務，并在會上要求每一家單位都要成立清產核資領導小組并上報清產核資工作方案報國資委批準。三是加強業(yè)務培訓。清產核資這項工作不是一項單純的財務工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作，光填寫表格類別就有56種，為了順利地完成好這項工作，我們組織下屬單位的清產核資工作人員分兩個班進行業(yè)務培訓，通過培訓，參訓人員對清產核資工作的目的和實務都有了一個較為清楚的了解和認識。整個清產核資工作經過近一年多的操作，清產核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外，對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產核資，累計資產總和962464082.94元，負債822422476.48元，凈資產140041606.46元。占整個資產的75％左右。
四、建章立制，起草有關國資監(jiān)管的規(guī)范性文件
沒有規(guī)距，無以成方圓，由于國資委是新成立的單位，其()職能都來自于原先不同的職能部門，雖然國家和省國資委都有相關的指導性文件，但如何結合我市現(xiàn)有實際，在國家和省國資委的大的指導方針下，制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此，今年根據(jù)工作職能的需要，我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結果確認暫行辦法》，后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。
五、初步推行領導人績效考核工作
對企業(yè)經營業(yè)績的評估和企業(yè)負責人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績評估的公正與否，企業(yè)負責人考核標準制定的科學與否，直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領導的要求，我們做了大量的基礎調研工作，同時借鑒省市各地的做法，結合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標管理考核，并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責人簽訂了《目標管理考核責任狀》，為以后的工作開了頭、起了步。
六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉工作
根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉市縣政府管理工作座談會》精神，按照委領導指示，我科承擔了市醫(yī)藥公司劃轉前期的清產核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作，這項工作做得質量好壞，將直接影響到領導的決策質量，我們深感責任重大，為此，我們首先對企業(yè)的財務報表進行了分析，對各項債權、債務進行了細致的了解和剖析，對現(xiàn)有資產進行實地的考察和評估，測算出可能變現(xiàn)的資金；通過對省屬企業(yè)的改制政策，測算出該企業(yè)的改制成本，同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素，為領導提供決策依據(jù)。
20xx年工作打算
如果把20xx年定位為打基礎之年，那么20xx年的工作就應定為國資監(jiān)管的探索年。根據(jù)我科的工作職能，20xx年的工作打算如下：
1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，在硬件上爭取達到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，繼續(xù)保持全省的領先水平。
2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務決算工作。
3、結合我市實際，積極探索國企監(jiān)管的新路子。
4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。
5、建立和完善國有資產保值增值考核辦法并組織實施a
6、完成委里交辦的臨時性工作。
統(tǒng)計年度工作總結 篇8
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經營計劃，企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元，比上年同期增長 %；完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %；實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %；工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。
安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
2015年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的'一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此15年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪�員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。
�。�1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
2015年，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調整了質量管理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部，調整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量，主要是從產品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2010年，公司結合經營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。10年新制訂了設計開發(fā)、生產管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，2015年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。
統(tǒng)計年度工作總結 篇9
今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在市統(tǒng)計局的指導下，緊扣“轉型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點，切實履行統(tǒng)計職責，不斷加強隊伍建設，完善工作機制，強化基層基礎，做好統(tǒng)計服務，推進依法統(tǒng)計，各項工作取得新成績。
主要工作開展情況：
�。ㄒ唬﹪@中心，有效提升統(tǒng)計服務能力
區(qū)統(tǒng)計局始終將服務區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務宗旨意識，及時把握全區(qū)經濟社會發(fā)展各階段的工作重點，不斷提高統(tǒng)計服務決策的主動性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計預警監(jiān)測。針對主要經濟考核指標，我們每月18日完成各項主要經濟指標完成情況預測，月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領導，為區(qū)委、區(qū)政府主要領導第一時間了解掌握全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系，我們強化組織領導，加強與上級統(tǒng)計部門和有關責任部門的聯(lián)系溝通，認真開展進程監(jiān)測，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動態(tài)運行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》，通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的進程，科學分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到31041元，達到時序進度，列全市第三位。
3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經濟指標》資料，準確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標推進情況，為黨政領導決策提供良好統(tǒng)計服務。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調研報告、經濟信息動態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。
（二）鞏固拓展，四大工程建設邁上新臺階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉移到重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。
1、推進服務業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”：一是明確方向，專題部署。針對服務業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題，我局抓住重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機，以市局下發(fā)的《關于加強和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導，進一步明確全區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標任務。二是明確重點，有序推進。我們結合服務業(yè)統(tǒng)計工作特點，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經驗，深入各街道宣傳發(fā)動，加強業(yè)務指導，并有針對性的開展了服務業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準確，全區(qū)305家重點服務業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達到100%。三是明確責任，考核到位。在政府領導的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務業(yè)統(tǒng)計工作任務要求。同時在業(yè)務層面，我局結合服務業(yè)“一套表”工作要求，出臺了《區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細則》及數(shù)據(jù)質量評估辦法，加強對全區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務業(yè)增加值地區(qū)生產總值的比重達到54.4%，比提高1.4個百分點。文化產業(yè)績效考核、文化產業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點，投資項目主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進程中取得先機。一是專題學習，深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后，根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署，認真學習無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提前學，基層調研多實施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調研，摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產單位開展投資一套表改革調研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認真分析、加強交流，為投資統(tǒng)計制度改革積累經驗。
�。ㄈ┚o抓機遇，夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡建設
根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設推進年”活動。截止9月末，我區(qū)7個街道全部通過市級達標驗收，408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達標驗收，其中，經濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的`新形勢下，街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡不健全等問題，特別是服務業(yè)統(tǒng)計基礎較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后，以貫徹落實《關于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設的意見》文件為目標，聯(lián)合區(qū)機構編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉發(fā)市三部門下發(fā)的《關于切實加強鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構建設的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計負責人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點產業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡建設總體基本已達到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設取得了新突破。
�。ㄋ模┲苊懿渴�，扎實做好經濟普查各階段工作
經濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，普查的結果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結構，特別是第三產業(yè)即服務業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經濟普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經濟普查當前各項工作。
1、領導重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關于做好第三次全國經濟普查的通知》，明確了第三次全國經濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內容，提出了加強組織領導、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”，突出強調了普查機構、人員和經費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經濟普查“三落實”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關于認真做好區(qū)第三次經濟普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進行統(tǒng)一部署，同時為了將全區(qū)經濟普查各階段工作進行細化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經濟普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經濟普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經普宣傳動員工作所要開展的內容和具體時間要求。
3、齊頭并進，各項基礎工作有序進行。區(qū)經普辦根據(jù)省、市有關名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關部門的名錄資料，并及時進行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎。
4、兩級聯(lián)動，兩員普查培訓有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務培訓，在吃透國家普查方案基礎上，結合我區(qū)實際，精心制作區(qū)普查培訓課件，設置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學員都能完整、正確掌握相關業(yè)務知識，有效保障經濟普查單位核查工作的順利進行。全區(qū)530多名普查員和普查指導員100%到訓。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經濟普查的基礎保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標，我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開：一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區(qū)范圍內開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確�！爸攸c單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質量。要求各級普查機構提前介入，預先掌握單位核查數(shù)據(jù)質量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質量，實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業(yè)務指導，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實保證核查普查工作質量。三是科學把握優(yōu)化結構。注重把握服務業(yè)、文化產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、小微企業(yè)、個體經營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎信息，為調整和優(yōu)化我區(qū)經濟規(guī)模和經濟結構提供科學依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調查對象29005個，其中：法人7958家，產活2142家，個體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作�！八纳稀眴挝皇侵苯臃从掣鞯貐^(qū)綜合實力強弱的客觀載體，不僅關系到今年目標任務的完成，更影響到明年各項重點指標的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區(qū)有關職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿易企業(yè)225家、重點服務業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產3家。同時我們還針對區(qū)內各類專業(yè)市場、服務業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，會同區(qū)工商、稅務、質檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進個轉企，市場、服務業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經過廣泛宣傳、深入動員，總計引導個體戶轉企業(yè)101戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計增加服務業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產占比提高提供了堅實支撐。
（五）扎實有效，不斷強化統(tǒng)計隊伍建設
1、加強作風行風建設。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制，進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風、工作作風，改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干，以作風大轉變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進一步加強內部目標管理考核，規(guī)范業(yè)務培訓流程，提高工作效能。
2、加強統(tǒng)計文化建設。每月定期組織開展“學習日”活動，激發(fā)工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計人服務發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動，大力創(chuàng)建團結協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關風氣。
統(tǒng)計年度工作總結 篇10
今年以來區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計工作重點，求真務實、開拓進取，奮力推進以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計“四大工程”改革，全面夯實基層統(tǒng)計基礎，深入開展統(tǒng)計優(yōu)質服務，強化隊伍素質和行風建設，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
主要工作開展情況：
�。ㄒ唬┤σ愿�，積極認真，推進全區(qū)企業(yè)“一套表”改革
一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報和20xx年定報工作。按照統(tǒng)計報送渠道“雙軌制”運行的操作模式，將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報與統(tǒng)計原有專業(yè)網(wǎng)絡平臺報送方式相結合，實現(xiàn)了所有專業(yè)年報數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起，按階段，分步驟實現(xiàn)了各專業(yè)定報數(shù)據(jù)的及時準確上報。
二是做好了基本單位名錄庫建設工作�；締挝幻泿焓墙y(tǒng)計一套表改革的基礎，全局堅決貫徹“先進庫、再有數(shù)，不進庫、不出數(shù)”的原則，按照制度規(guī)定確定調查單位和調查范圍。
�。ǘ┨岣哒J識，精心組織，全面落實上級各項調查任務
今年以來，全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調查”、“重點工業(yè)企業(yè)用工調查”、“人口、勞動力抽樣調查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測”等基礎性調查工作的同時，還保質保量、圓滿完成上級各項新增統(tǒng)計制度和各類調查任務。一是積極推行重點服務業(yè)、文化產業(yè)統(tǒng)計月報制度。二是組織開展住宿設施基本情況調查。三在國光軟件系統(tǒng)工程有限公司認真開展了服務業(yè)投入產出試點工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調查和基本現(xiàn)代化滿意度調查。
（三）法制先行，辦法保障，有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
配合市局建立統(tǒng)計執(zhí)法專業(yè)隊伍，專題開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序培訓，著力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報范圍的`企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實施過程中遲報、拒報、提供不真實統(tǒng)計資料的行為作為執(zhí)法重點，為企業(yè)“一套表”順利推進保駕護航。同時制定出臺了《區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制辦法》。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報等環(huán)節(jié)都嚴格程序、統(tǒng)一口徑，防止“數(shù)出多門”，有效地提高全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
（四）多方入手，不斷創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計服務能力
一是統(tǒng)計信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫統(tǒng)計分析20篇，統(tǒng)計政務信息100篇，被省、市統(tǒng)計局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計局撰寫的上半年統(tǒng)計分析（統(tǒng)計分析第10—14期）被區(qū)委徐書記親筆批示并轉發(fā)區(qū)四套班子領導干部學習、研究，人口普查技術分析資料《淺談人普摸底表的設計和居民身份證號的運用》被國家統(tǒng)計局編入全國人口普查技術經驗交流匯編。二是統(tǒng)計服務形式有新的突破。在定時提供《統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經濟指標》資料的同時，積極參與和配合區(qū)相關部門做好各項調查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展了文化產業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計，配合區(qū)政法委開展區(qū)創(chuàng)建省法治縣（市、區(qū)）調查，配合區(qū)委組織部開展組織工作滿意度民意調查，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開展全區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計調查。三是統(tǒng)計調研工作有新的亮點。開展輸變電、工程機械和農業(yè)機械及涂料等行業(yè)的專題調研；圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況，開展企業(yè)家愿景調查，掌握企業(yè)生產經營狀況、行業(yè)發(fā)展走勢；牽頭開展保障性安居工程統(tǒng)計工作。
�。ㄎ澹⿵娀瘫�，抓好隊伍，基層基礎建設規(guī)范統(tǒng)一
一是加大統(tǒng)計教育培訓力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革，各專業(yè)人員精心制作培訓課件，全年累計共舉辦10期培訓班，培訓人次達1200多人。二是積極開展區(qū)、街道、企業(yè)三級基層規(guī)范化建設。全區(qū)7個街道全部通過市級驗收，400多家“三上”單位通過區(qū)級驗收。三是積極推進縣級統(tǒng)計機構工作規(guī)范化創(chuàng)建工作，順利通過省級考核驗收。
�。┙ㄕ铝⒅疲瑖栏窆芾�，統(tǒng)計廉政行風建設得到加強
區(qū)統(tǒng)計局通過大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項工作，努力提高全局人員的綜合素質，為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計局工作管理制度》，收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計業(yè)務、工作效能、安全保密、學習制度、行政后勤等14項管理制度，使各項工作“有章可循”，各項考核“獎懲有據(jù)”，提高了機關內部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計局黨支部圍繞區(qū)委開展“走基層，三講三促”主題實踐活動，從組織建設、制度完善、目標制定、責任細化四個方面進行實施和推進，并結合統(tǒng)計工作實際，提出了“奮力推進統(tǒng)計改革、全面提升服務質量”的目標。
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