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競聘競選

競聘演講稿

時間:2020-06-14 20:03:34 競聘競選 我要投稿

競聘演講稿模板匯編10篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿模板匯編10篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

  我今年42歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會出納、主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1我為什么要參加此次財務處處長競聘?

  2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3如果競聘成功,我能為廠里做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次財務部部長助理競聘演講稿競聘?

  首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻。

  其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識。

  在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業(yè)素質(zhì)更是必須過硬。我于198*年畢業(yè)于濟南職工大學財務專業(yè),199*年又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業(yè)知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業(yè)知識,我1993年參加助理會計師全國統(tǒng)考一次過,1996年參加全國會計師統(tǒng)考一次通過。

  再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。

  有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現(xiàn)。這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

  二、我憑什么參加此次財政所所長競聘演講稿競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:

  1、財務工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

  工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務工作。作為一名在企業(yè)財務戰(zhàn)線上工作了20多年的財務工作者,我對企業(yè)財務工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會計核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。

  2、具有較強的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。

  作為一名部門領(lǐng)導人,必須具有很強的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

  3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

  對于企業(yè)來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領(lǐng)導,是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

  三、如果財務總監(jiān)競聘書競聘成功,我能為我廠做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結(jié)大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

  1、強化財務管理,提高資金使用效益。

  我將在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務操作程序,強化財務監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟效益最大化。

  2、做好會計核算,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務相對復雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現(xiàn)廠里對財務的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、把強化成本意識,加強成本管理。

  成本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前企業(yè)廠長競聘演講稿成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹立與市場經(jīng)濟相適應的成本觀念;通過設立主要材料節(jié)約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。

  4、做好對外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。

  財務處是廠經(jīng)濟執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡加強與銀行、稅務部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

  5、以科技為先導,加強財會電算化建設。

  財會電算化已經(jīng)成為了當今財會工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員行政崗位競聘演講稿從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

  6、以人為本,加強隊伍建設。

  會計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì),不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務技術(shù)三方面的結(jié)合為加強隊伍建設的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質(zhì)。同時,要加強團結(jié),弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結(jié)、務實、高效、廉潔、政治強、業(yè)務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結(jié)出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

  我的競聘上崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位專家和領(lǐng)導:

  你們好!

  站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×初中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由于各位同人和各級領(lǐng)導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內(nèi)心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……初中校長的擂臺上演講,心中有著無限的感慨。而我首先想說的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領(lǐng)導,匯報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

  如果說教師是學生的表率,那么校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優(yōu)秀的校長,首先必須是一個優(yōu)秀的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來,一直刻苦鉆研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個優(yōu)秀教師的基本素質(zhì)。我通過函授獲取了南京師范大學數(shù)學系的本科畢業(yè)文憑,并一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果(……工作經(jīng)驗)。

  讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領(lǐng)導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,游刃有余。在學校,我先后擔任教研組長,團,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗,使我作為一校之長在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育、全面提高教育教學質(zhì)量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測;抓教學六認真,夯實基礎(chǔ),堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭并進,均衡發(fā)展;完善獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,優(yōu)化效率,激發(fā)積極性……為學校教育教學質(zhì)量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  有人說,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是說,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),也就是說他必須是一個德才兼?zhèn)、品學兼優(yōu)的人,我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著個臉兒,領(lǐng)導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂,校內(nèi)見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長工作的主動權(quán)和發(fā)言權(quán)。

  來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

  在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現(xiàn)代化的今天,人們對地處南通……的……初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

  出于同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對家人的歉意,可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩(wěn)定,我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說,如果我吃不消了,受不了了,這說明食堂的服務質(zhì)量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領(lǐng)導雖然受到了特別的優(yōu)待,可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責,心里卻有著說不出的難受。這一學年里,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的群策群力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數(shù)越來越多,贊美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的?。

  憑良心說,由于管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開源節(jié)流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年里,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內(nèi)還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。。

  尊敬的各位專家和領(lǐng)導,我說過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這里不僅要以我個人的名義,還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領(lǐng)導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里,我貧乏的語言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權(quán)且當作我今天演講的結(jié)束語。這兩個字就是—— 謝謝

競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好!

  今天我本著鍛煉自己,為營業(yè)部服務的宗旨,競聘我的原崗位—行政助理,希望得到各位領(lǐng)導的支持。

  20xx年年末,我很幸運地加入了財富證券這個大家庭,學習證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善。歷經(jīng)一年,20xx年參加了崗位競聘,正式任職行政助理一職,主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到現(xiàn)在對崗位工作的熟練,是營業(yè)部的各位領(lǐng)導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。

  在行政部工作的三年,我積極參加各類培訓學習,期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級統(tǒng)計資格證”、“二級企業(yè)人力資源管理師證”,也積累了不少的工作經(jīng)驗,我一直“做誠實人,行扎實事”,認真地完成手上的每一項工作,并處處為營業(yè)部的利益著想。

  我目前主要負責的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算發(fā)放、員工日?记、CRM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計報表報送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務。

  下面,就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解:

  1.上傳下達、溝通協(xié)調(diào)作用

  行政部是企業(yè)的中樞部門,起著“上傳下達”、“溝通協(xié)調(diào)”的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽,有時會在問題出現(xiàn)后才彌補關(guān)系,這樣導致了營業(yè)部在一些事情的處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中,行政應積極協(xié)助上級領(lǐng)導或主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,讓各種社會關(guān)系能為營業(yè)部所用,為營業(yè)部帶來“隱性利益”。另注意及時向領(lǐng)導和上級傳達營業(yè)部的內(nèi)外工作,將領(lǐng)導的指示準確、及時的下達至各部門。

  2.“管家婆”的作用

  行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色,上至營業(yè)部的各項采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電,節(jié)約了開支,也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購,行政部可以在今后的工作中,利用平時的生活時間,多觀察、多詢價,備案更多供貨商的資料,建立需要采購物品的檔案信息,做到貨比三家,這樣就可以在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供應商,這將有利于提高工作效率。

  辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理,則實行“計劃制”,按月申報,申報通過后按計劃領(lǐng)取物品,嚴格控制,防止多申報、多浪費現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品現(xiàn)在已實行按月領(lǐng)取,根據(jù)每層樓每月實際用量,固定每月月初領(lǐng)取一個月的需耗物品。

  由行政及時督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況,并不定時抽查。

  3.監(jiān)督、服務作用

  行政部需嚴格執(zhí)行營業(yè)部的各項規(guī)章制度,起好監(jiān)督、督促作用。對于員工的考勤、工作紀律要“勇于管理、嚴于管理”,時常督促大家遵守各項制度。

  對于其它部門的各項需求,行政部應與其及時溝通或主動詢問,認真仔細

  地做好各種后勤支持工作,化被動服務為主動服務。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息,如對各類會議室、培訓場地及客戶活動場地的需求,這樣能及時地提供出有效信息。

  4.安全保衛(wèi)作用

  安全保衛(wèi)工作看似不起眼,卻也是行政工作的要點。一個安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位,忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后,痛定思痛,迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷,行政部安排由保安定時巡查排除隱患,定期檢查各種消防設施,及時更換過期、破損設備,組織員工進行火災演練,“狠抓、嚴抓”安全保衛(wèi)及消防工作。

  根據(jù)公司的人力資源設臵,原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么,如果我競聘成功,我將需接手另一名行政助理的工作:如固定資產(chǎn)、通訊設備、辦公用品的購買、管理,印章和各類文件的管理,以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中,努力學習各項業(yè)務,及時、認真的完成每項工作,不僅做到一個人頂兩個人的工作,而且努力進一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。

  當然,競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為行政助理,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合領(lǐng)導開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功,今后,我主要是在以下三個方面努力:

  第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導請教、向同事學習; 行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環(huán)境。

  第二個方面是要注重細節(jié)。“天下難事始于易,天下大事始于細”,做好行政工作需要 “眼勤,手勤,口勤,腿勤”。多用筆記,多請示,多溝通,把各項工作的細節(jié)做到位。

  第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務。行政助理是執(zhí)行者,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,加強執(zhí)行力,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

  第四個方面是做好保密工作。行政充當著領(lǐng)導的助手作用,也是企業(yè)各類信息的“集中地”,因此一定要注意要做好保密工作。不該說的不能說,各類需保密的文件信息須及時銷毀。

  總之,我一定在日常實踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力,進一步做好本部門工作,歡迎各位領(lǐng)導和同事批評指正工作中的不足之處。同時,希望我能夠在今后的工作中,更好地為大家做好后勤保障服務!謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  首先,我要感謝《xx日報》,搭建了這一個平臺,感謝報社領(lǐng)導,提供了這一次機會,使我能夠站在這個演講臺上,更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫屈文平,今年30歲,1999年大學畢業(yè)后,在《xx廣播電視報》擔任編輯、記者,20xx年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟新報》,在該報財經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部,擔任編輯、記者,20xx年6月再次回到《xx廣播電視報》,擔任該報〈秦東樓市〉?骶帲20xx年進入《xx日報》社。

  今天,我競聘的崗位是《xxxx》主編,《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末?,在這份?先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾愿偲高@個崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經(jīng)過自己的努力,一定會把這份專刊做好。

  如果競聘成功,那么,我將通過兩方面來為專刊注入新的活力和生機。

  一方面,我將不斷地提升?钠焚|(zhì),在內(nèi)容為王的時代,?钠焚|(zhì)直接決定專刊的生存。為此,我將努力做好以下三點:(1)不斷創(chuàng)新?瘷谀吭O置,圍繞市場、圍繞讀者,隨時調(diào)整?瘷谀吭O置,使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場;(2)加大?闹黝}性策劃,在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點,為?癄I造新的看點和亮點;(3)在提高?庉嬯犖檎w素質(zhì)的同時,努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊伍,使其成為?删幜α康囊粋有益補充。

  另一方面,我將全力以赴提升專刊的經(jīng)濟創(chuàng)收能力,力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標,我將努力做到以下幾點:

 。1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的專刊記者隊伍。

  (2)、在其它?鶝]有涉及的范圍和領(lǐng)域,努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè),是其它?鶝]有涉及的,這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。

 。3)加大?幕顒硬邉,好的策劃和好的創(chuàng)意,就是財富,我將努力帶領(lǐng)《xx》?瘓F隊,以特刊、增刊、主題活動等多種形式,努力為專刊營造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。

 。4)加強與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作,采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,如果競聘成功,我一定會嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度,堅決服從報社領(lǐng)導,聽從報社領(lǐng)導統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)專刊團隊,把《xx》打造成xx日報一份更加成熟,更加完美的?!

  最后提前預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的

  關(guān)愛和支持。

  我現(xiàn)任客務部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是客務部經(jīng)理一職。要聘這個崗位,我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務質(zhì)量上見分曉。誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務質(zhì)量將是今年工作的重點之一。提高服務質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識"服務質(zhì)量是企業(yè)的生命",要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從準確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時服務的基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式服務,提高服務水平。我先介紹一下一站式服務:

  服務理念:一站式服務,是指賓客進入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務,不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務,從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。一站式服務強調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復,最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務和對賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務;要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立首位負責、問題到我為止的服務意識。

  服務原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在

  責任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

  服務要求:

  1、沒有塞車現(xiàn)象,不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒有中轉(zhuǎn)站,不會因超出職責范圍對客人推來支去,第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導。

  3、沒有和遇到紅燈現(xiàn)象,賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。

  4、沒有急轉(zhuǎn)彎,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。

  5、提供充足的燃料,對賓客服務要有激情,站在賓客立場分析或處理問題。

  6、掌握基本的對客服務的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項服務工作,為顧客提供滿意的服務。

  7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務。

  在要求完成這項服務的同時,作為管理者必須要為員工主動工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營項目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質(zhì)量監(jiān)察督導體系,層層落實責任,嚴格考核,建立投訴經(jīng)濟責任制,保證各項工作標準和服務規(guī)范化的實施,努力把強化質(zhì)量管理,提高服務質(zhì)量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質(zhì)量。

  第二項是加強員工隊伍建設工作。不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時不斷完善培訓教材,豐富教學案例,擴大培訓效果。使員工把培訓的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。通過班前會進行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。今年的培訓我想分為三部分:1、加強部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓。以求達到以線帶面的效果。2、實地參觀考察培訓。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。3、交叉互換式培訓,使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導。并能及時調(diào)整培訓方向。

  今年另一個主要工作是協(xié)助財務加強部門各項費用核算控制及成本()控制,為企業(yè)當好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

  第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設備、人員培訓等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學習,響應領(lǐng)導號召,擴大內(nèi)修范圍,降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理,提高內(nèi)部客戶服務意識,以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。

  第五項工作是完善會議服務功能和崗位經(jīng)營項目。完善會議服務

  功能:1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求;明確會議前會議室的布置(擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等);明確會議前檢查流程及責任人;明確會議服務流程(引領(lǐng)拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等);明確會后檢查工作內(nèi)容等。2、增加會議室臺尼和椅套,以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項目:1、拓寬商品進貨渠道,增加品牌商品項目,提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。2、完善商務中心的營業(yè)功能。

  在做部門基礎(chǔ)性工作的同時,還要收集同行業(yè)的經(jīng)營信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ),培養(yǎng)賓館的商務型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養(yǎng)。(簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài))

  今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經(jīng)營、費用指標。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝大家

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺,接受組織的挑選!

  本人**,1971年出生,1992年畢業(yè)于**郵電學校,畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所,從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;20xx年調(diào)任**郵政營業(yè)廳班長,20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后,又擔任**路營業(yè)廳主任至今。其中,20xx年起,服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。

  一、今天我參與竟聘的職務是城關(guān)中心支局支局長。我之所以竟聘這個職位,是因為我具有以下三點優(yōu)勢:

  1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學習,選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經(jīng)驗,使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務知識,也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務的操作技能。

  2、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長期從事金融工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)、精業(yè),守法、守紀!而我在前臺多年的工作經(jīng)歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。

  3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  當然,在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自身的不足:缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來。同樣的道理,正因為沒有過管理工作的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

  二、擬聘后中心局工作設想:

  1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,*縣局城內(nèi)網(wǎng)點都是獨立運營,沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設立后,必然要整合各網(wǎng)點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高城內(nèi)網(wǎng)點的綜合競爭能力,抑制城內(nèi)網(wǎng)點間的無序競爭!

  2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項工作,必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊伍,團結(jié)尤其重要。做好這點,首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷,促進局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結(jié),進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造和諧支局的工作氛圍!

  3、打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的培訓,一是業(yè)務技能方面,利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓,言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務要領(lǐng),提高業(yè)務能力;二是思想素質(zhì)方面,認真組織他們學習有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務方面的文章和實例,樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我*企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。

  4、拓展業(yè)務發(fā)展空間,是支局工作的關(guān)鍵!鞍l(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局,是各支局業(yè)務上的“龍頭”,要結(jié)合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務,尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務,要加大窗口宣傳力度,做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務;利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點,宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經(jīng)濟牌,開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務,以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務,我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展,而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務,只有做大資產(chǎn)業(yè)務的規(guī)模,才能充分運作儲蓄資金。同時,中間業(yè)務也不容忽視,F(xiàn)今,中間業(yè)務收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額,例如,**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且,中間業(yè)務投入少、風險小、收入高,這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此,我們要關(guān)注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。

  5、強化主動服務意識,是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題!近年來,郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動于衷、墨守陳規(guī),等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢,揚長避短,找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。

  6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓!币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍腊l(fā)展,就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工,都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎罰到位!另一方面,為了調(diào)動員工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

  各位領(lǐng)導、評委,以上是我對自己的客觀評價和任職后的一些工作想法,或許并不成熟,希望領(lǐng)導們給予指正!。最后,讓我用兩句話來結(jié)束這次竟聘演講:

  勝固可喜,寵辱不驚看花開

  敗亦無悔,去留無意隨云卷!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動機

  1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

  有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。

  二、工作設想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設

  企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

  具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創(chuàng)經(jīng)濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步,推進產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

  建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術(shù)交流,提高職

  科研業(yè)務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。

  安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經(jīng)費40萬元。

  3.加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。

  在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經(jīng)驗,前一段時間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設專門機構(gòu)、專門人員負責現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。

  對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。

  4.加強財務管理,改善所財務辦公條件

  購買財務軟件,實現(xiàn)計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。

  對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監(jiān)督。

  加強研究所對財務的統(tǒng)一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導作用,合理資金配置,及時向領(lǐng)導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

  5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質(zhì)量

  國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術(shù)、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

  歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗,20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內(nèi)容,同時將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

  6.加強后勤管理工作

  加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細化、規(guī)范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產(chǎn)服務,為職工的生活服務。

  7.增加職工收入及福利

  轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn),如果我能當選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

  8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

  通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。

  對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

  對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權(quán),保護研究所的應得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。

  薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

  9.保護研究所的無形資產(chǎn)

  采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達20多人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經(jīng)驗,有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問題

  目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應當前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

  中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項管理制度建設,實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強領(lǐng)導班子建設,領(lǐng)導班子成員團結(jié)合作,取長補短,形成堅強的領(lǐng)導核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉(zhuǎn)變作風,增強服務意識。

  進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導進行監(jiān)督。

  通過建立職工活動室,旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領(lǐng)廣大職工推進研究所的'發(fā)展。

  定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報,廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督

  健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導,維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

  在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。

  通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學院化學系,在校期間任學習委員和化學系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業(yè)碩士學位,在研究生期間任河北大學科技協(xié)會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經(jīng)理職務,20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結(jié)果為填補了國內(nèi)的空白,為國內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。

競聘演講稿 篇8

尊重的公司領(lǐng)導:

  你們好!

  我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領(lǐng)。

  是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

  2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

  保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

  但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班,F(xiàn)負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

  第四個有利條件是:

  具有較好文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表:你們好!

  今天,我懷著十分激動的心情,參加**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選,這既是組織的關(guān)懷,又是大家對我的信任,我感到很榮幸。 我競選鎮(zhèn)長,因為我是農(nóng)民的兒子,我生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,我了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會傾聽群眾的呼聲,我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會聽取村組干部的意見。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我是一名農(nóng)村基層干部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了我的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力。 我競選鎮(zhèn)長,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業(yè)于高等院校,參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習,在日常的工作中,十分注重知識的效果,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我在十八年的農(nóng)村工作中,我知道農(nóng)村,我了解農(nóng)民,我了解人民群眾的疾苦。

  近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在大家的關(guān)心支持下,在全鎮(zhèn)干群的共同努力下,**鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著,農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長,林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階,小城鎮(zhèn)建設步伐加快,城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高,社會事業(yè)全面發(fā)展,**的優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,**的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。**的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設品位的提高,使**真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過調(diào)研,**的財政依然十分困難,由于去年受洪澇的影響,農(nóng)民收入有所下降,私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢,農(nóng)民的生活還比較艱苦,農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進一步改善。

  作為主政一方的領(lǐng)導,必須把上級精神和本地實際結(jié)合起來,理清發(fā)展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機制,才能促一方發(fā)展,保一方穩(wěn)定。

  如果我競選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,一要以內(nèi)培外引為抓手,大力度、多方面、全方位開展招商引資工作,同時培植本地大戶,以一批批的項目,一個個的工廠,為鎮(zhèn)村培養(yǎng)財源和稅源,增加財政收入,為農(nóng)民提供就業(yè)崗位,提高農(nóng)民收入。

  二要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為抓手,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種種植、養(yǎng)殖為主攻方向,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。利用205國道的便利條件,在沿線兩側(cè)大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)苗木,以做強做大**的品牌;利用效佐、漆圩等村基礎(chǔ)好、有經(jīng)驗、有市場的優(yōu)勢,大力發(fā)展林菌、林菜套作。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因勢利導,在政策上給支持,在資金上給扶持,在技術(shù)上給指導,鼓勵和促進廣大農(nóng)民大力發(fā)展多種經(jīng)營

  三要以職業(yè)技能培訓為抓手,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農(nóng)民增收的最有效途徑,而職業(yè)技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎(chǔ),做好職業(yè)培訓工作,可使農(nóng)民得到更多的實惠。

  四要以小城鎮(zhèn)建設管理為抓手,加大“生態(tài)型園林化”城鎮(zhèn)的建議力度,進一步完善荷花池生態(tài)園,錢寧居民小區(qū)、五大市場的建設,建設好商業(yè)步行街。在小城鎮(zhèn)建設中,抓好規(guī)劃是基礎(chǔ),抓好建設是關(guān)鍵,而強化管理是至關(guān)小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環(huán)境衛(wèi)生的督查,使**鎮(zhèn)成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。

  五要實實在在地為民辦一些實事,改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活環(huán)境。加大草改瓦的廣度和力度,加大對農(nóng)村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂業(yè)。今年農(nóng)民雙扶持,各村全面實行草改瓦,杜絕草房戶和危房戶出現(xiàn),更加快道路的建設進度,按照計劃,今年該到位的全部到位,另外,還要加大對部分中低產(chǎn)田的改造工作,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要,通過向上爭取項目支持一點,財政和增收節(jié)支補助一點,向大戶和在外工作人員募捐一點,解決建設資金的不足問題,保證絕不向農(nóng)戶多收一分錢。

  六要加強政府職能部門隊伍的建設,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展。政府各職能部門要認真做好為農(nóng)服務工作,更為民多辦實事、辦好事,要按照上級的要求全心全意地為農(nóng)民服務。我們要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在全體人大代表的支持下,在全鎮(zhèn)廣大干群的積極參與下,把**的各項工作做得更好。

  七要加強自身建設,做好表率作用,以自己的人格去影響人,以自己的道德去引導人,以飽滿的工作熱情去激勵人。在工作,要經(jīng)常想到自己出身于老百姓,要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦為民之事,時刻牢記前人說過的話:得一官司榮,失一官不辱。勿談一官無用,地方全靠一官,吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到統(tǒng)攬而不包攬;在處理問題時,做到果斷而不武斷;對待同事,做到寬容而不縱容;遇到矛盾時,做到大度而不失度。自覺接受組織和人大代表的監(jiān)督,做到一身正氣,兩袖清風,為官一任,造福一方。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位代表,如果我有幸能夠競選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,請大家相信我,干的會比說的更好,我會和大家一起,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,扎實的工作,共創(chuàng)**美好的明天。但是,無論競選是否成功,我都不會忘記美麗的**。

  謝謝大家!

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