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財務工作總結

時間:2022-11-14 02:42:36 財務工作總結 我要投稿

關于財務工作總結范文匯編10篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的財務工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

關于財務工作總結范文匯編10篇

  財務工作總結 篇1

  時光流逝,不知不覺間,XX年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的.責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務收支情況

  全系統(tǒng)實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

  4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

  5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。

  財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部XX年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

  財務工作總結 篇2

  在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的'基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

  財務工作總結 篇3

  二00二年,財務處在校黨委的正確領導下,依靠全體同志共同努力,以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就二00二年度財務處工作簡要總結如下:

  一.合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向學校領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。先由財務處提出初步意見,后經校黨委開會認定,較圓滿地完成了預算編制任務。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學校各項工作的順利完成。

  二.加大對學費的收繳力度,認真搞好收費工作

  學費是學校事業(yè)收入的重要來源,加強對學費的收繳力度,無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招,收費工作成為財務處一項經常性的工作,加之大多學生來自農村貧困地區(qū),這樣給財務處收費工作增加了不少任務和難度,特別是新生報到的幾天,財務處同志更是全力以赴,齊心協力,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費任務。對老生的學費收繳,財務處積極和各系室配合,進行催收,在學生放暑假前,印發(fā)給每位學生繳費通知單,以便開學時繳納學費,經過全處同志的`共同努力,此項工作取得了一定的成效。

  三.積極做好對應收款的清理工作

  應收款主要是教職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績的。

  四.加強對固定資產的管理

  固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  五.重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,財務處建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務處認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  財務工作總結 篇4

  20xx年,在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據,xx年財務年度工作總結范文。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

  下面向公司領導匯報一下財務部xx年度的工作:

  一、公司本部的財務管理和財務核算工作

  (一)作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

  (二)xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

  4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的'成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,XX年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

  二、分公司及合作方的財務核算工作

  (一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

  本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  財務工作總結 篇5

  20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

  的參考數據。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務管理全面升級

  為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的

  毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

  3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開

  展工作。

  4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發(fā)現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。

  5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

  6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費用,今年8月份在劉總的.指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,

  門店領用必須有領用人簽字后報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。

  6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤化。

  7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。

  三、加強自身服務意識

  今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

  1、服務好一線員工。在平時工作中,注重細節(jié)為一線員工搞好服務。

  2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務工作。

  四、20xx年工作計劃及目標

  20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們全體財務人員將

  為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

  1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

  2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經營過程中進行監(jiān)控,對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。

  3、加強全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

  4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

  5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

  6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

  挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  財務工作總結 篇6

  財務處在校黨委的正確領導下,依靠全體同志共同努力,以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,

  一.合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向學校領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。先由財務處提出初步意見,后經校黨委開會認定,較圓滿地完成了預算編制任務。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學校各項工作的順利完成。

  二.加大對學費的收繳力度,認真搞好收費工作

  學費是學校事業(yè)收入的重要來源,加強對學費的收繳力度,無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招,收費工作成為財務處一項經常性的工作,加之大多學生來自農村貧困地區(qū),這樣給財務處收費工作增加了不少任務和難度,特別是新生報到的幾天,財務處同志更是全力以赴,齊心協力,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費任務。對老生的學費收繳,財務處積極和各系室配合,進行催收,在學生放暑假前,印發(fā)給每位學生繳費通知單,以便開學時繳納學費,經過全處同志的共同努力,此項工作取得了一定的成效。

  三.積極做好對應收款的清理工作

  應收款主要是教職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績的。

  四.加強對固定資產的管理

  固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  五.重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的'體現。為了加強這一管理,財務處建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務處認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  六.積極搞好學校的貸款工作

  為了學校的長遠發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學校提出了“專升本”的宏偉計劃,為實現這一藍圖,彌補發(fā)展經費不足,學校積極聯系申請貸款,在這一活動中,財務處同志做了大量工作,北上北京等地,但由于其它方面的原因,學校原設想的貸款計劃未能落實。但財務處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對貸款的成功滿懷信心。同時對學生助學貸款工作,財務處積極和學生處合作,聯系提供貸款銀行,為學生助學貸款做了積極的工作。

  七.認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以財務處非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

  八.定期舉辦業(yè)務培訓班,提高業(yè)務素質和能力

  財務處針對高校發(fā)展的新形勢和出現的許多新情況,新問題,為了提高全校會計人員的應對能力,于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務基礎知識培訓,通過培訓,提高了大家的業(yè)務素質和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領導的肯定,效果比較明顯。

  九.修訂完善各項財務管理制度

  針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,財務處對學校原制定的財務管理制度進行修訂、完善,如修訂的《進一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關于加強支出管理和審批權限的規(guī)定》等,通過對財務制度的修訂完善,無疑將對學校的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

  總之,財務處做了大量卓有成效的工作,這與校黨委的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務工作總結 篇7

  轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這1年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一.現金業(yè)務

  本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

  二.銀行業(yè)務

  日常與銀行相關部門聯系緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真?zhèn)涡,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。

  三.其他工作

  從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系,認真處理好與其他單位財務人員的合作關系,另外,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據,及時將現金存入銀行,從無坐支現金。根據會計提供的依據,及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經費。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、審核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  回顧這幾個月來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,即使忙一點,心里還是感到很欣慰很踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點小小的進步,這都得益于領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知

  識和豐富的實踐經驗。作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級領導的關心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣, 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。我想,普通的工作也并非意味著追求的終結,我處在一個比較平凡的'工作崗位上,所以我更應該去實現我的理想和追求,無論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業(yè)務上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導,有了大家這樣好同事好領導,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

  財務工作總結 篇8

  今年上半年,我們在局領導和分管局長的正確領導及市局相關處室領導的支持和幫助下,緊緊圍繞全區(qū)財政中心工作,結合我區(qū)財政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實際情況,在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎上,本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則,以“財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級換代,增強管理質量,提高服務水平”為主線,進一步得到了規(guī)范。經與市、區(qū)相關單位以及局屬各部門、科室的協調配合,順利地完成了科室年初制訂的考核目標中上半年工作的各項任務。下面,將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會計監(jiān)督管理科的工作打算向各位領導和同志們匯報如下:

  一、上半年財政工資統(tǒng)發(fā)管理工作情況

 。ㄒ唬┥习肽曦斦y(tǒng)發(fā)工資整體運行情況。截止6月底,我們對126個納入到財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據統(tǒng)計,1-6月份財政工資統(tǒng)發(fā)人員累計工資支出為7448.3萬元,月平均人數4651人,月均工資支出1241.38萬元,月人均工資支出2669.35元。 上半年財政負擔統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元,失業(yè)保險金62.85萬元。代扣代繳個人所得稅91.8萬元。1-6月財政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬元,月均工資額977.28萬元,月人均工資額20xx年12月底(4616人)凈增加8人。其中:增加人數為127人(調入53人、新分配學生31人、軍轉干部43人),減少人數為119人(退休70人、調出34人、病故4人、離職及停資11人),統(tǒng)發(fā)工資內部調整107人。

  (二)進一步規(guī)范工作程序、強抓基礎管理,確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準確發(fā)放。我們在日;A性工作中,依據區(qū)人事組織部門的批文和相關工資政策,嚴格對各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動情況進行審核、修改、錄入及打印,并及時、準確地編制《工資發(fā)放審批表》、《統(tǒng)發(fā)單位人員變動情況匯總表》和《工資額變動情況匯總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎上,進一步進行了規(guī)范,如自今年三月始,按月編制《統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數與實有人數對照表》,以利于動態(tài)掌握和控制對超編單位人員的審核,從而有效的保證了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時順利發(fā)放。

 。ㄈ┘訌姽べY統(tǒng)發(fā)管理工作,出臺并下發(fā)《關于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關事宜的通知》。上半年,為了進一步強化財政工資統(tǒng)發(fā)管理,下發(fā)了《關于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關事宜的通知》(濟槐財字[20xx年,我們努力加強與組織人事部門的溝通銜接,及時了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動信息,做到增(減)工資額及時、準確;同時,根據區(qū)政府有關文件(區(qū)政府濟槐政發(fā)[20xx年政府預算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況,合理調整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項。5月份,我們在相關科室配合支持下,按照政府預算支出科目規(guī)定,結合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對相關單位的列支款項進行了調整。如:(1)對原無編制單列的單位進行了歸口合并(如保密局合并到區(qū)委辦,區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦,車管科合并到行管局,民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部);(2)對有編制未單列的單位進行了分解(如原民政局中屬殘聯單位的人員單獨分解反映,原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯單位的人員單獨分解反映);(3)調整了相關單位工資的列支款項(如工商聯由原社會團體機關經費支出款項調整為民主黨派機關經費支出款項),進一步規(guī)范了人員支出管理行為。

  2、發(fā)放“財政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”,規(guī)范業(yè)務操作行為,提高工作效率。為進一步夯實工資統(tǒng)發(fā)工作基礎,強化人員經費支出管理,我們變被動管理為主動服務,將管理寓于服務之中,及時修訂完善了“三表”,即:“財政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資額變動情況統(tǒng)計表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動情況匯總表”,使統(tǒng)發(fā)單位對工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務的填制、提報、審核等各環(huán)節(jié)得到了進一步規(guī)范;“三表”采用網站下載形式下發(fā),極大地提高了辦事效率,又可以減少財政對該類表格的印刷量,節(jié)省財務開支。同時也提高了對我區(qū)財政網站的宣傳力度,使各單位通過瀏覽槐蔭財政網站,及時了解財政改革發(fā)展動態(tài)和相關財政政策法規(guī),極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財政工作信息。我們還以“一紙三表,促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺階”為題報送信息1篇,被采用并刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況,按照預算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級進行分類分析。同時,對20xx年全年以及20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況進行了匯總分析。統(tǒng)計分析情況是:今年5月人均工資支出2564.4元,比上年同期增長314.3元,增幅為14%;今年5月人均工資20xx.7元,比上年同期增長240.4元,增幅為13.5%。為領導提供了科學準確的、基礎性的統(tǒng)發(fā)工資人員經費支出信息資料。

  4、嚴格執(zhí)行工資政策,清理已到期獨生子女費。3月份,我們下發(fā)了《財政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨生子女費核實表》,對統(tǒng)發(fā)范圍內享受獨子費的1772名在職人員的子女出生日期進行了核實,補充完善了獨生子女檔案庫,并對已到期或超期人員按規(guī)定進行了清理。同時利用工資軟件中“獨子費”項目的查詢功能,上半年共查出獨子費到期人員68人,我們及時進行了調減或扣回,嚴格維護了工資政策的嚴肅性。

  (六)積極參加局黨支部組織的保持共產黨員先進性教育活動的各項任務。在活動中,我們積極參加先進性教育讀本的學習,撰寫讀書筆記;參加黨員分析評議階段的征求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項活動,并認真、及時完成個人的黨性分析材料的撰寫任務;并在整改提高階段中,按要求及時撰寫報送了個人整改提高方案以及黨員先進性教育活動三個階段的`小結等,圓滿完成了各項任務。

 。ㄆ撸┙M織協調和其他工作

  1、協調代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局,對原教育系統(tǒng)各學校相關代扣款項(如:績效工資、水電費、房租和工會費)的審批手續(xù)進行了變更,進一步明確了責任,提高了工作效率。

  2、協調區(qū)建行將今年3--6月工資統(tǒng)發(fā)相關單位人員的公積金余額表進行了打印、發(fā)放,增強了服務意識,受到各單位的歡迎。

  3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個人所得稅”提高扣除費用的解釋說明工作(自20xx年4月1日執(zhí)行1100元)。

  4、對工資檔案資料進行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規(guī)范后移交局檔案室。并對20xx年度科室相關檔案(13盒39本)進行了規(guī)范和整理。

  5、對工資統(tǒng)發(fā)中心內部財務帳務準確核算、及時登記,做到了準確無誤。同時,積極做好每月工資數據的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財政網”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁相關內容的及時更新、維護工作。

  6、領導交辦的和其他與相關科室協調、配合等工作。

  二、存在的不足和問題:

  隨著工資統(tǒng)一發(fā)放工作的順利開展,在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時、準確發(fā)放的同時,也存在一些不容忽視的問題:

  1、在掌握相關工資政策、強化人員支出管理方面,還存在著深度不夠、管理尚需加強的問題。

  2、對單位工資提報審核情況的監(jiān)督機制有待進一步完善的問題。如:有時調離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時調減,在職人員到退休年齡應退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現問題后,責令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財政資金,這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視,從根本上杜絕該現象的發(fā)生。

  3、為領導提供決策、為基層單位提供服務的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進一步完善和改進。

  4、對年度或月份增減資因素分析能力有待于增強。如:今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨子費等,較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內容,但研究增減資因素對預算執(zhí)行的影響程度,尚缺乏宏觀的預測和分析。

  三、下半年工作計劃和打算:

  工資統(tǒng)發(fā)管理方面:

  在做好科室基礎工作的基礎上,安排以下工作:

 。ㄒ唬┍局胺(wěn)妥、高效”的原則,進一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經費支出管理行為的基礎上,進一步分析現行工資*理軟件的不足,積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應用操作方面的新路子。爭取下半年實現全區(qū)財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級,進一步提高工作效率。

 。ǘ└淖兿嚓P服務模式,積極做好全年工資及時、足額的發(fā)放。在保證財政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運轉,為相關科室提供準確的工資資料的基礎上,擬于今年9月底前,對各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數據實現網絡郵箱傳遞模式,進一步提高服務質量和管理水平,以確保高質量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務。

 。ㄈ┻M一步加強工資政策的學習和掌握,完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報道。在今年上半年加強工資管理措施的基礎上,抓住工作中其他可能出現的漏洞,及時學習相關工資標準和執(zhí)行的新政策,使工資管理更加完善和科學;同時依托財政網站多宣傳工資政策法規(guī)。

 。ㄋ模┳晕壹訅,進一步增強服務意識。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準確可靠的人員基本情況和工資檔案數據庫,與原來粗放型的管理模式相比,大大減輕了基層單位財務人員的工作量。同時,也為財政部門本身編制部門預算提供了準確可靠的依據,減少了相關科室對工資數據的搜集、整理、審核的工作量。因此,工資中心既服務于財政部門本身,又聯系著各行政事業(yè)單位,我們在提供準確數據的前提下,更應把財政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務的窗口,提高自身的服務質量和意識,做到以人為本,以單位為本,以更高的標準和要求,以不斷深化人員工資支出管理為重點,進一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。

  會計監(jiān)督管理方面:

  在上半年會計監(jiān)督管理科同志們開創(chuàng)的良好開端基礎上,下半年我們主要安排以下幾項工作:

 。ㄒ唬┘哟髮ΜF行財政法規(guī)、制度的學習力度,以適應工作的需要,從而更好得指導和監(jiān)督基層會計管理工作。

 。ǘ┻M一步強化全區(qū)會計人員管理。按照區(qū)財政局下發(fā)的《關于實施“會計人員管理辦法“的暫行規(guī)定》(濟槐財字[20xx年“活動的實施方案》(濟槐財字[20xx年繼續(xù)再教育活動的部署和實施;以及會計從業(yè)資格的取得和管理等項工作)。

 。ǘ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ,營造良好氛圍。為慶!吨腥A人民共和國會計法》頒布實施20周年,進一步促進各項會計法規(guī)制度的貫徹實施,我們計劃以“五個一”活動(即:懸掛一副標語、開展一次會計工作“先進集體”、“先進個人”評選活動、組織一次知識競賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊參加全市“重汽杯”現場競答比賽〉;舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的征文報送評選活動;在全區(qū)范圍內進行一次村居經濟組織財務管理規(guī)章制度檢查落實活動)。努力實現“四個推進”(即:推進我區(qū)會計法規(guī)制度的貫徹實施;推進會計誠信和職業(yè)道德建設;推進會計秩序整頓和會計基礎規(guī)范;推進宣傳教育工作,營造良好會計執(zhí)法環(huán)境,促進我區(qū)會計工作質量和服務水平再上新臺階)。

 。ㄈ┴瀼芈鋵崊^(qū)政府《關于加強和規(guī)范農村集體經濟組織財務管理的意見》(濟槐政字[20xx]10號)和區(qū)財政局《加強和規(guī)范農村集體經濟組織財務管理暫行辦法》(濟槐財字〔20xx〕8號)文件精神,進一步鞏固和深化村級財務管理,切實規(guī)范農村集體經濟組織的會計核算,促進農村經濟發(fā)展和維護農村社會穩(wěn)定,以利于全區(qū)村級財務管理和財務公開、民主理財的監(jiān)督和整體推進工作。

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  1、根據省市財政部門下達的財政“四五”普法考核驗收方案的文件精神,積極做好迎查工作。

  2、依托區(qū)財政外網宣傳優(yōu)勢,加大對相關會計法律、財政法規(guī)等重要資料的宣傳報道工作。

  3、積極做好全區(qū)重點產品國際競爭力調查以及新產品項目財政專項資金申報、審核等工作。

  4、做好單位計算機代替手工記賬備案和會計賬簿監(jiān)管工作。

  5、做好財政監(jiān)督專項檢查工作。

  財務工作總結 篇9

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的`企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現企業(yè)目標。

  財務工作總結 篇10

  20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、做好經營預算分析,提供管理決策依據

  1、以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現的問題并提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現。

  2、**財務部較好地完成公司20xx年度經營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,公司20xx年經營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

  二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金

  1、通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。

  2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。

  三、實現資產價值管理,國有資產保值增值

  1、根據**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告,對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

  2、根據公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

  3、根據國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。

  4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進行中。

  5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

  四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

  1、根據安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

  2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的`營運業(yè)績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

  3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元。

  五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作

  1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收3、77億元。

  2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

  3、為規(guī)范固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

  六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作

  人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

  七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎

  公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內容,為提升經營管理效率奠定基礎。

  八、注重財務工作基礎,認真做好常規(guī)工作

  1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

  2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

  3、規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

  展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現,使經營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

  20xx年設想:

  1、推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統(tǒng)和經營量化指標預測數據的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

  2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協同相關部門編制生產及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。

  3、健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂3、4號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協調,加快保險索賠進度,提高保險索率。

  4、積極參與直購電競價上網、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據。

  5、積極參與內部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

  6、加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養(yǎng),努力建設一支高效的財務隊伍。

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