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新年計劃

新年工作計劃

時間:2021-05-26 19:16:44 新年計劃 我要投稿

關于新年工作計劃模板錦集八篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編幫大家整理的新年工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

關于新年工作計劃模板錦集八篇

新年工作計劃 篇1

  日月新開元,大地又一春,新年工作計劃報告。隨著新年鐘聲的想起,我們揮別難忘的20xx,攜手迎來充滿希望的20xx,為了加強管理,增強隊員的安全意思和服務理念,進一步提高隊員的安全防范意識和服務水平;新年里在項目劉海曾的領導下,圍繞小區(qū)的總目標,認真貫徹‘專業(yè),規(guī)范,高效,創(chuàng)新’的質量方針;始終堅持‘群防群治和人防技防’相結合的工作路線;維護小區(qū)的治安秩序,以營造身心歸屬的空間為使命。引導廣大業(yè)主共同實現‘安心,省心,放心,開心,同心’的服務目標,共建美好和諧,具體工作計劃如下:

  1. 從內部管理入手,全面提高班隊員的綜合素質。做好思想動員工作,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效的解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定全年工作目標,將各項任務分解落實到個人,使人人有目標,個個有壓力,有動力。

  2. 努力提高隊員的業(yè)務素質,增強突發(fā)事件的處理能力;培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的安管隊伍,工作計劃《新年工作計劃報告》。首先,做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工的吃苦耐勞的精神,能及時發(fā)現問題,有針對新的解決問題;其次,增強隊員的服務意識;提為業(yè)主的務熱情,在工作中尊重他人,積極主動的為業(yè)主服務,注重細節(jié),追求完美,必須注重策略,對待業(yè)主無理要求或無端的指責,要采取引導和感化的方式,不能和業(yè)主發(fā)生正面沖突,教育隊員從心里明白我們所做的一切都是為了服務業(yè)主的……

  3. 培養(yǎng)和提升隊員的工作激情,對隊員平時的工作做好觀察和總結,定期進行針對性的溝通,掌握隊員的心理狀態(tài);勵隊員工作和學習,綜合性的提升個人能力,積極參加公司組織的各項集體活動,豐富隊員的生活;定期對集體宿舍進行衛(wèi)生打掃,‘體是我家,衛(wèi)生靠大家’,使隊員熱愛集體熱愛生活,使隊員感到‘員工為公司,公司愛員工’的家一般的溫暖。

  4. 利用行業(yè)的優(yōu)勢,加強安管隊伍的建設。首先,根據公安,消防部門的要求,充分發(fā)揮安管部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證小區(qū)的正常生活秩序。其次,加強對外來人員的規(guī)范管理和消防設施.設備的檢查和維護;進一步凈化小區(qū)的治安環(huán)境及消除各種安全隱患,有效遏制各類事件的發(fā)生,確保小區(qū)的各項消防工作的安全順利。

  5. 總之,我們通過不斷深化管理,激勵各位隊員自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌;高標準,嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度綜合起來,努力打造一個高效,務實,文明的安管新形象,開拓新思路,改革新面貌;20xx年安管部將再接再厲就愛那個工作推向新的臺階,為公司的發(fā)展工作保駕護航。

新年工作計劃 篇2

  一、進一步加強政治理論學習,提高隊伍政治素質,為完成公安工作提供堅強的政治保證。

  二、堅持嚴打方針,重點整治治安突出問題。以“破案打擊”貫穿公安工作的始終,加強基礎工作建設,深挖犯罪,廣辟線索來源,提高破案率,提高打擊絕對數,以打促穩(wěn)定。

  三、加強涉爆安全隱患治理工作。進一步加強爆炸物品的安全管理,有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生;進一步強調危險化學品、重點要害部位的安全管理工作,把涉爆安全隱患排查治理工作作為安全生產工作的重點,不折不扣的完成隱患排查治理工作,消滅死角死面,堵塞一切隱患和漏洞,確保我轄區(qū)的治安穩(wěn)定。

  四、在原有開展形式的基礎上,不斷探索總結工作經驗,進一步更新理念,創(chuàng)新載體,完善機制,深入實施社區(qū)警務戰(zhàn)略,逐步建立便企利企長效機制,深化警企合作力度,落實便企利企服務措施,以創(chuàng)新的服務理念、便捷的服務方式,進一步拉近警企、警民關系,為企業(yè)的生產發(fā)展保駕護航。

  五、加強對社會治安形勢的實時監(jiān)測、分析研判和預警發(fā)布工作,強化重點時段、重點部位和重點人員的防范控制。加強對基礎信息的采集錄入,依托業(yè)務信息系統(tǒng),積極開展網上排摸、網上串并、網上追逃,全力偵破一批職工群眾反響強烈的案件,增強職工群眾的安全感。

  在下半年工作中,我所民警會更加齊心協(xié)力,團結一致,盡心盡職,努力拼搏,開拓進取,完成上級賦予的各項工作任務,力爭在下半年使派出所的.各項工作邁上一個新臺階。

新年工作計劃 篇3

  根據公司《20xx年工作總結與計劃》中提出的客服部20xx年工作計劃和存在的諸多問題,我部門經過開會討論提出以下計劃和措施:

  一、工作計劃:

  1、20xx年三月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的詳細資料,做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額準確無誤。

  2、三月份開始催繳多層20xx年度物業(yè)服務費,貼催費通知、電話通知、短信通知,營造繳費氛圍。

  3、四月份伴隨著暖氣停暖,各項維修開始進行,在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

  4、狠抓團隊的內部建設,工作紀律,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓工作。

  5、定期思想交流,每周總結前一周工作和討論制定下周工作計劃。

  6、定期召開各部門服務質量評定會,規(guī)范客服人員服務,豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習,對相關專業(yè)書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。

  7、完善業(yè)主檔案,對無檔案、和檔案不詳細的業(yè)主進行走訪,借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

  8、領導交辦的其他工作。

  二、工作中存在問題和改進措施:

 。ㄒ唬、20xx年物業(yè)費收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

  1、收費方法簡單;

  20xx年我小區(qū)物業(yè)費收繳率低,大部分收費員采取的方法是電話催繳,上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行,調整收費員的上班時間,確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機會攀談催費。

  2、獎懲制度不完善、不合理;

  我部門現在采取周10戶收費任務獎懲辦法。在收費的前期效果明顯,但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務,但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數的減少收費難度就加大了,后期也沒有及時的調整。對于20xx年的物業(yè)費收繳我部門提議:制定月收繳計劃和每天走訪的戶數任務,工資按照月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成情況發(fā)放。具體任務情況要經過慎重研究,合理科學,對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

  3、收費員的管理問題。

  去年的物業(yè)費催繳工作中我的領導工作有很多不足,工作武斷、獎懲記錄不清,沒及時掌握收費員的思想動態(tài),沒有及時發(fā)現問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸,部分收費員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,發(fā)現問題及時溝通,用溫婉的態(tài)度解決問題。

 。ǘ⒖头行氖枪芾硖幍臉蛄汉托畔⒅袠,起著聯(lián)系內外的作用,客服接待的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作,今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。

 。ㄈ、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細致,接報修記錄不詳,巡視區(qū)域、路線單一,不仔細,沒有及時發(fā)現、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項巡視標準,認真執(zhí)行,嚴格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細的記錄。制作單戶的維修檔案,大修小修都有據可查。

  20xx年我部工作存在諸多不足,有新的問題,有老的頑癥,但是在公司領導的指導和關懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

新年工作計劃 篇4

  一、公共設備設施

  1、D號車庫漏水問題根治(開發(fā)商負責)

  2、L、K號車庫水泥地面治理(開發(fā)商負責)

  3、園區(qū)太陽能路燈改造,二期別墅架設路燈,確保園區(qū)亮化無死角;

  4、門崗道閘設備更新更換,藍牙卡系統(tǒng)升級;

  5、單元門門禁系統(tǒng)冬季存留問題解決和更新;

  6、園區(qū)監(jiān)控設施設備進行升級改造;

  7、排水溝渠、污水井清淤,確保排水暢通。

  二、環(huán)境衛(wèi)生和綠化

  1、園區(qū)種植三葉草,確保綠化覆蓋;

  2、補栽綠籬和樹木;

  3、水系和景觀清理美化,確保夏季水系運轉;

  4、公共區(qū)域道路和臺階修復,確保平整、整潔。

  三、秩序維護

  1、園區(qū)車輛秩序整頓,嚴格控制車輛入園違停,確保園區(qū)無車輛目標;

  2、加強安保人員值崗紀律,提高安保人員素質;

  3、加強消防安全檢查和違建巡查,確保園區(qū)防火防盜安全;

  4、嚴格對外來車輛和來訪人員進行入園登記管理。

  四、業(yè)主服務

  1、開展服務質量提升年活動,加強客服人員的服務意識教育,樹立業(yè)主至上的服務理念,做業(yè)主的貼心管家;

  2、嚴格辦事程序和流程,依據法律法規(guī)及時處理業(yè)主業(yè)主報修問題,厘清責任,不推卸責任;

  3、提升自身形象,文明禮貌,耐心解釋,提高業(yè)主滿意度;

  4、業(yè)主報修遺留問題徹底解決,問題不延續(xù)。

  五、突發(fā)事宜

  1、自來水管線跑漏水事宜與相關單位協(xié)調,力爭園區(qū)自來水供水平穩(wěn)正常;

  2、煤氣使用溫馨提示,確保園區(qū)煤氣使用安全;

  3、做好夏季防洪防汛,確保重點部位和設備設施安全;

  4、加強園區(qū)治安和消防管理,確保業(yè)主生命和財產安全。

  六、社區(qū)文化

  1、充分利用物業(yè)業(yè)主QQ群平臺,加強與業(yè)主的互動和交流,虛心聽取業(yè)主的建議,及時反饋物業(yè)解決辦法,創(chuàng)建和諧園區(qū);

  2、開展夏季乘涼晚會,普及《物權法》和《消費者權益保護法》等法律法規(guī)知識,減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛;

  3、開展消防安全進園區(qū)活動,普及消防知識,增強業(yè)主消防安全意識,確保園區(qū)消防安全;

  4、組織業(yè)主開展趣味活動,增進業(yè)主和物業(yè)之間感情,共同創(chuàng)建和諧家園。

新年工作計劃 篇5

  過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  xxx年醫(yī)院持續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢,總體收入穩(wěn)步提升,不僅完成年終目標,且略有盈余。收費室作為醫(yī)院的服務窗口,為樹立醫(yī)院的總體服務形象,其重要性顯而易見。我們按照院領導的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務態(tài)度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規(guī)范服務流程,注重儀容儀表,按照院里的相關規(guī)定進行收費,遇到問題多與相關執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  居民門診今年改變了以往的返現金制度,改為門診統(tǒng)籌報銷,且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點醫(yī)院。農合統(tǒng)籌報銷限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下,農合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

  住院方面,按照上級要求,我院從4月8日起在全市率先實行“先住院、后結算”服務模式。從實施“先住院、后付費”的服務模式以來,醫(yī)院共收住患者4384人次,進入“先住院、后付費”程序的患者達2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付費”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于實施“先住院、后付費”服務模式,此類病人的結算方式較以前有非常大的改變,且“先住院、后付費”的各種數據需按周、按旬向醫(yī)務科匯報,我科室收費員克服工作方式上的不適應,以及每日繁雜的統(tǒng)計工作,認真細致的完成了上級下達的任務。另外,職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加,原來的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿足要求。病人出院當天,收費員需錄入今天以及前一天的明細清單,造成此類病人辦理出院手續(xù)時等待時間過長的情況。并且,因為收費員每日都要承擔繁重的錄入工作,為病人服務的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務態(tài)度不好。希望醫(yī)院可以考慮安裝醫(yī)保對接程序,從根本上解決問題。

  過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現金,但仍造成不好的影響。在服務方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候對病人服務不是特別到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現了個別工作懈怠,消極怠工的現象。

  針對今年在工作中出現的問題,特擬xxx年的工作計劃如下:

  1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)。

  2、培養(yǎng)收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

  3、加強業(yè)務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。

  4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。

  5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標而努力。

新年工作計劃 篇6

  公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常財務核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照財務法和企業(yè)財務制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

  2、配合財務師事務所對公司第七年度的年終財務報表進行審計,并按有關部門的要求,完成財務報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  5、做好日常財務核算工作。按照財務制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用財務科目,編制財務憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關財務報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂財務憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

  9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問題及時處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質量

  1、嚴格遵守《財務人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

  隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

  1、認真學習財務法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)財務制度和有關的財務制度,提高財務人員的法制觀念,加強財務人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高財務人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對財務人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對財務信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

新年工作計劃 篇7

  1、與各部門簽訂年度消防、安全生產責任書;將消防、安全生產責任落實到各部門,擬出相關通知報酒店管理層審核后與部門獎金、個人年終獎金掛鉤,使人人肩上有擔子人人心里裝安全。對領班級以上管理人員具體講解消防、安全責任書的內容,舉行消防、安全責任書的簽訂儀式,并將通知精神傳達到各管理崗位,從思想上提高管理人員的消防、安全生產意識,力保酒店安全萬無一失。

  2、 20xx年重點加強消防監(jiān)控設備的管理,重點保證酒店的消防

  安全運轉,力保酒店的消防安全,做到萬無一失,堅持預防為主,防消聯(lián)接,工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度,用制度管理人,繼續(xù)保持現有的每日重點安全部位巡查、KTV每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點,擴大保安的巡查范圍,并進一步提高保安巡查的質量,要求對巡查過程中發(fā)現的安全隱患第一時間通知相關部門及時整改,并有專人跟進整改情況,對不能即時整改的進行記錄跟進,通過保安的安全巡查及時發(fā)現處理存在的安全隱患,盡最大程度上保證酒店的安全。

  3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗,改變前期的消防安全考

  核與其它入職考核混在一起的模式;加強新入職員工的消防安全培訓內容、課時;并嚴格進行考核。每季度組織全員的消防安全培訓、消防演習,年度組織二次消防安全競賽,通過一系列的培訓、考核、競賽將消防安全知識強化到每位員工的思想上,并落實到實際工作中。

  4、督促和激勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習,做到月、季、年度有考核、有成果、有提升,全面提高員工的綜合素質,讓每位員工既是一名安全員、服務員,又是一名合格的酒店宣傳推銷員。

  5、增加內部培訓考核,采取末位淘汰制。樹形象,嚴抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀、主動高效服務細節(jié);根據酒店不斷發(fā)展的新要求、新標準對現有每一位員工進行考核,采用末位淘汰,制定崗位考核標準,連續(xù)三個月考核分最低,作辭退處理,20xx年保安人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人,對于新入職的保安人員進行嚴格的崗前、崗中培訓考核上崗。

  6、加強突發(fā)事件的處理,側重于突發(fā)事件處理程序的培訓,加強隊伍體能訓練,培養(yǎng)一支能隨時拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊伍;加強重大節(jié)假日、黃金周酒店人員密集場所的治安安全、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現場秩序的維護,杜絕保安到場后出現客人損壞酒店物品、毆打員工的現象。

  7、平時多注意員工的想法,經常進行溝通,關心、愛護員工。隨時掌握隊伍的思想動態(tài),調整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態(tài),對個別比較差的員工個別談心,幫忙找出存在的問題,并加以引導激勵提高他們的服務質量。

  8、加強與治安大隊、消防大隊、警務室等上級安全管理機構的聯(lián)系,及時了解掌握全市消防治安動態(tài),根據不同時段各類治安消防案件的高發(fā)期,加以防范;保持與公司安委辦銜接工作,確保公司的各類安全工作要求、精神能及時執(zhí)行、傳達。

新年工作計劃 篇8

  一、前言

  新學期即將到來,我們新一屆生活部干部成員也產生了,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一學期里,上屆生活部成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,為學院和學生會的各項工作的開展做出了自己的貢獻。

  在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),本著"從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學"的原則,在做好自己本職工作、為全院同學服務的同時,讓全院的同學切實感受到生活部的存在。

  二、生活部的工作職責

  1、檢查食堂衛(wèi)生情況,做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作,為金院廣大師生及學子提供一個良好的就餐環(huán)境。

  2、收集整理學生意見和建議,并及時向團委和后勤匯報、反映情況。

  3、開展校園視聽堂工作,配合學校加強校紀、校風建設,開展教育和紀律管理等工作。

  三、活動方面

  1、校園視聽堂將以全新的面貌開啟新的一年,在一些特殊節(jié)日,()如消費者權益日、五四青年節(jié)等放映相關專題片或影視作品。

  2、餐廳文化節(jié),為了豐富我院學生的課余生活,促進學生間的交流;切磋廚藝,同時搭建密切食堂與我院學生關系的平臺。我部計劃于明年4月前后舉辦"餐廳文化節(jié)"(詳細內容見策劃)。

  3、在各個兄弟部門舉辦的活動中,我部門會積極參與,協(xié)助各個兄弟部門,為活動準備一些所需的設備,提供一些必要的服務,搞好活動,加強與兄弟部門的聯(lián)系與合作。

  以上便是下個學期的大致計劃,生活部將在新學期充分發(fā)揮它的作用,力求創(chuàng)新,將以飽滿的熱情為同學們服務。還望團委老師及主席團指導、監(jiān)督。

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