- 相關推薦
2022最新銀行領導述職報告
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編為大家收集的2022最新銀行領導述職報告,希望對大家有所幫助。
最新銀行領導述職報告1
20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領導希望
全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質量。
在今年的稽核檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽核工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經常性的檢查。
二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心
年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā),我都先行一步,認真學習和領會,并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如2月份總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現(xiàn)場之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營業(yè)網點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍
營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班,對內部審計相關法律法規(guī),以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習,并全員通過了考核,獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容,并在內部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內部較為濃烈的`學習和業(yè)務研討氛圍,新員工短時間內熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路
推動三級防線的整體聯(lián)動今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點,結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄嵭,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關業(yè)務操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規(guī)定,對相關管理工作給予重點強調和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。
如,今年在對第一個營業(yè)網點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網點及時做出了相應的規(guī)定;之后在其他網點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水(有摘要內容)文本,編制余額調節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。
又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關部門的配合,使問題得以解決。
最新銀行領導述職報告2
各位同事:
xx年x月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經驗,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下:
一、提升自身素質,保證工作稱職
我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。
一是學理論,從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,為此我著重學習了《xx》以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。
二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務知識,沉下心來鉆研業(yè)務,從業(yè)務中學習;利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法,利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。
三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。
四是?偨Y,從經驗中學。無論是管理經驗還是業(yè)務發(fā)展經驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。
雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應該還是有一些長進。
二、勤懇細致做事,做到工作盡職
我接手的個人業(yè)務和公司業(yè)務,一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發(fā)展基礎。我要有所為,必須把一把手的意圖產生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:
(一)發(fā)揮部門效能,做好服務和督導工作。
通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:
一是職責到人。所有專業(yè)類技術人員,都要對應管理一個業(yè)務種類的工作,對這一業(yè)務種類的工作負有業(yè)務指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務督導、信息交流的工作職責,并對這一業(yè)務在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業(yè)務的指導、規(guī)范。
總經理則對整體業(yè)務發(fā)展對外協(xié)調并具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發(fā)揮出來。
二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產品。我們還在原來業(yè)務群的基礎上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經理,F(xiàn)在這一群已非;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經理,使他們在第一時間段獲取信息。
xx縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功,并成為全省一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡也是功不可沒的。
(二)以身作則,把自己融入到業(yè)務發(fā)展來。
作為主管業(yè)務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業(yè)務發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領導進行溝通與協(xié)調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務做上來。
去年期間,在x行長的積極支持與親自參與下,與公司部的x總通過多次反復地溝通,終于拿下了xx項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與xx全面合作的項目,這個項目我們x總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。
在客戶經理的開發(fā)上,由于x行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業(yè)務客戶經理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經理,從而使客戶經理在我分行的公司業(yè)務中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務完成了xx億元,位于全省第四的好成績。
(三)加強溝通,做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人。
在主管業(yè)務的過程中,我深知各基層業(yè)務發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,了解他們在業(yè)務發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。
特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。
(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。
早在x年,x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。
去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點,同時,加快網點轉型,大力發(fā)展中間業(yè)務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財隊伍。
這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經營風險。在x年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的`營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務下滑勢頭。
今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。
三、嚴于律己,保持做人本色
認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。
在公司業(yè)務發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。
在去年,我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項,公司業(yè)務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在x行長的領導下,全行各單位領導干部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。
四、工作中存在一些不足及改正的辦法
如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。
一是理論學習不夠。
二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實用主義現(xiàn)象。
三是工作深度有待進一步發(fā)掘。
之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。
今后,要加強學習,通過持之以恒的學習,不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產黨員,為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。
最新銀行領導述職報告3
分行考核組各位領導、同志們:
xx年,無論是對xx縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年?梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,勇往直前。
一年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結合實際工作,牢牢把握業(yè)務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我?guī)ьI全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,加快發(fā)展,不斷提高經營效益。
xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。
全年實現(xiàn)業(yè)務收入12740萬元。其中:信貸業(yè)務實現(xiàn)收入8310萬元;個人業(yè)務實現(xiàn)收入3750萬元;公司業(yè)務實現(xiàn)收入440萬元;中間業(yè)務收入11.4萬;信用卡業(yè)務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了xxxx年“xx銀行xx分行xx年度個人業(yè)務綜合發(fā)展獎第二名”;“xx銀行xx分行xx年儲蓄業(yè)務發(fā)展奮斗獎”;“xx銀行xx分行xx年度風險合規(guī)管理先進單位二等獎”;“xx年xx銀行審計管理工作先進單位”;“xx年xx銀行xx分行全州財務會計管理工作先進單位”;現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職:
一、思想方面
認真學習黨的路線、方針、政策,結合xx銀行現(xiàn)狀認真領會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識,提高了自身的思想素質、政治素質。
平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經驗,努力把先進的知識轉化到我行的生產力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠充分領會、融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、履行職責
我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為自己負責、更要為全支行干部職工負責,始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用,團結領導全行干部職工,穩(wěn)定內部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎管理,創(chuàng)新經營思路,推動支行各項工作的有效開展。
根據(jù)州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經營形勢和面臨的市場競爭,把各項任務分解并落實到我行的具體經營計劃當中,增強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產經營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結、奮進的.團隊。
三、具體工作:
1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構。
我行將提升前臺優(yōu)質服務為切入點,通過前臺人員及設備的全面到位,加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則,從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環(huán)境到服務手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。
通過積極推進網點轉型和客戶經理隊伍建設工作,抓好重點產品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實現(xiàn)了個金業(yè)務快速發(fā)展。儲蓄余額:截至12月31日儲蓄余額達2.02億元,較年初增加3939x萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達69.83%,較年初增加1.06個百分點。
2、是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結構,采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質量進一步優(yōu)化。
我行xx年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務發(fā)展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務,大力開發(fā)市場為指導思想,嚴格規(guī)范業(yè)務流程,不斷探索小額貸款業(yè)務發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務取得較好的發(fā)展。
在發(fā)展業(yè)務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關,確保將風險控制在最低線。
3、建設一支過硬的干部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。
我曾經多次提出大家要團結,勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。
首先,加強了行風建設,自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
其次,著力抓了內部管理。規(guī)范了決策程序,保證經營決策的科學性、合理性,防止決策失誤。
還加強了重要崗位、重點業(yè)務、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽核制度。
4、努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經營效益和員工收入均大幅度提高。
xx年,為確保增收節(jié)支,實現(xiàn)利潤化,我著重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務方面。
5、內部控制水平不斷提高,員工隊伍建設進一步加強。
按照州分行的部署,認真開展了xx年業(yè)務風險合規(guī)評價活動,加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業(yè)務安全運行。
四、廉潔自律情況
從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。
因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責,到位不越位,用權不越權,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權力,勤勤懇懇為職工服務。
在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結同事,互相幫助,共同促進。
五、不足之處
回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認為我的差距在于思想,的敵人在于自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現(xiàn)在:
一是銀行成立以后,面對新的經營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務的快速推出,使我經常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,急需充電;
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經營思路不夠寬,這些問題都是在我今后的工作學習中應該注意的問題。
總之在過去的半年里,在州分行領導的關心指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到xx銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性,在今后的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結經驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經驗,提高管理水平,戒驕戒躁,團結在州分行領導班子周圍,進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作,打造xx縣郵政金融品牌,促進xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展,為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!
以上述職,如有不妥之處,請大家指正。
謝謝各位!
【最新銀行領導述職報告】相關文章:
銀行領導干部述職報告03-02
最新銀行考核述職報告10-14
最新銀行柜員述職報告09-02
最新鐵路領導干部述職報告07-29
領導述職報告05-22
公司領導述職報告05-05
電信領導述職報告07-01
國企領導述職報告10-25