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安全工作總結

時間:2022-07-24 08:16:22 安全工作總結 我要投稿

安全工作總結(精選25篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的安全工作總結(精選25篇),希望對大家有所幫助。

安全工作總結(精選25篇)

  安全工作總結1

  20xx年,銷售科在公司及分局領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動,強化了各級安全生產(chǎn)責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標,為銷售科生產(chǎn)任務的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:

 。ㄒ唬╊I導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級領導非常重視xx銷售科的安全生產(chǎn)工作,上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。

  以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

 。ǘ┌踩婇L鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日;。

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規(guī)處罰實施細則》、《安全生產(chǎn)責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎,以檢促改逐步落實以上制度,做到預先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點,為20xx年建立常態(tài)檢查機制做好準備。

  2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導,項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領導小組,實行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動緊密結合起來,以加強安全管理能力建設為目標,以隱患治理為著力點,實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細則,在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

  20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應急處置方案。

  6—7月份,銷售科成立防洪應急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。

  9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查,結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查,完善火工材料的領用管理程序。10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的.隱患進行了整改,將安全工作做細。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查,對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災事故發(fā)生。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺,及時傳達我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關的規(guī)章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

  在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且,銷售科響應分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動,優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。

  銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓,并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓,提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。

 。ㄋ模┙踩度腴L效機制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時,銷售科領導非常重視安全生產(chǎn)工作,今年的預計產(chǎn)值3600萬,合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬),到面前為止安全投入達到111.3萬,有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┞鋵嵃踩珪h制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責任落實工作。

  1、落實安全會議制度

  為加強xx銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實。

  2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

  目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,堅決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神,多次組織學習《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。

  3、深化“一崗雙責”安全責任制度

  銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實際,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。

  二、認真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產(chǎn)形勢,主要問題有:

  1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及門人員,各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應安全生產(chǎn)形勢。

  3、突發(fā)處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)的處理程序認識不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責任為切入點,以安全管理標準化為手段,抓隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)。

 。ㄒ唬┻M一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,完善安全生產(chǎn)責任體系,加大規(guī)章制度的落實力度。

  20xx年,銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實,銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度,將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤枺嫣岣呷珕T安全意識。

  加強對員工安全教育培訓,是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時,加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓,提高安全意識。

 。ㄈ┘訌妼ν鈪f(xié)隊伍的安全管理

  外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要組成部分,做好外協(xié)隊伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作,一是要建立安全準入制度,應根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應等級的資質(zhì)、人員、設備要求,規(guī)范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度,防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關,加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓,要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理。

  安全工作總結2

  20XX年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是“強化安全基礎年”,是“打基礎,抓攻堅,促發(fā)展”之年,公司工會嚴格依照年度安全工作目標,制定工會安全工作要點,在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出,成效卓著,與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合,多措并舉,推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。

  一、開展經(jīng)常性的井口慰問,維護職工安全生產(chǎn)

  1、春節(jié)期間,公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動,看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個人時刻擔當起安全生產(chǎn)的職責。

  2、春節(jié)期間,公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展

  了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動,送去了蘋果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關,起好頭。

  3、“六月安全月”期間,組織開展了“送溫暖、保安全、獻愛心”活動,活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題,女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

  4、10月16日,在山西焦煤集團公司成立十周年之際,公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動,

  職工家屬們?yōu)樯、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認識到到安全責任重于天,安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

  二、推進群眾監(jiān)督網(wǎng)絡建設,保證安全責任落實到人

  1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排,公司工會制定下發(fā)了《關于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設安排的通知》(華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號),以進一步提高職工安全意識,增強職工安全責任感,落實“三抓一促”( 抓基層、抓基礎、抓現(xiàn)場、促安全)。建立健全群監(jiān)員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。

  2、三月份,公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓班”,促進華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)知識的提高,從而進一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

  三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用,推進安全協(xié)管有效開展

  1、3月7日,由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20XX年度先進女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標兵,對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的精神風貌。

  2、“六月安全月”期間,公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻愛心”活動,現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

  3、八月份,公司工會參加省總女職工委員會召開的`女職工工作聯(lián)系點工作會議。學習交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗,就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。

  四、落實班組管理機制體制,規(guī)范礦井班組長準入制度

  1、四月份,為加強公司安全生產(chǎn)管理,加強班組長隊伍建設,公司工會起草下發(fā)了《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號),對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定,使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準入制度和安全管理責任制度。

  2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍,發(fā)放給各有關部門、各基層工會,由各單位集中討論學習,探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。

  五、組織安全理論學習,以安全理論引導安全行為

  1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標準》,

  實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化,不定時深入現(xiàn)場檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產(chǎn)標準化建設順利開展。

  2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排,公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動,共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學,深入學習了有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

  3、七月份,根據(jù)山西焦煤函[2011]124號《關于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神,公司工會認真完成任務,協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門,籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”,比賽選拔出三名優(yōu)秀選手,參加山西焦煤集團的知識競賽活動。

  六、承諾員工“十件實事”,為安全生產(chǎn)保駕護航

  1、根據(jù)山西焦煤集團的安排,年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進行了任務分解,形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾,其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟權益得到了維護,為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎。

  2、十月份,公司工會起草下發(fā)了《關于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20XX]180號),要求各二級單位在督促、自檢的基礎上,做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。

  公司工會20XX年安全工作計劃

  為全面推進華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展,進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處,公司工會進一步對安全工作要點細化落實,通過制作各類安全標語,烘托安全生產(chǎn)氛圍;通過安全文藝演出,進行安全情感教育;通過開展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式,夯實安全基礎,促進安全生產(chǎn)。

  1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》,制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》,不斷健全完善工會勞動保護監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡體系,落實群眾安全責任制度。

  2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準入”工作進行監(jiān)督落實,推進《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號)的貫徹執(zhí)行。

  3、組織公司職工代表定期巡回檢查,對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底,通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調(diào)查研究,形成總結性意見建議,督促各單位進行整改,以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。

  安全工作總結3

  20xx年,登峰熱源客服部在分公司的正確領導下,全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施,圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,全面加強安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、加強組織領導,落實安全生產(chǎn)責任制

  今年,我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,圍繞“打基礎,強監(jiān)管”做文章,主動工作,嚴格實行安全生產(chǎn)一崗雙責制度,實現(xiàn)和推進安全生產(chǎn)的“三個”轉變過程:一是積極推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉變,嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執(zhí)行;二是推進安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎轉變,積極開展安全質(zhì)量活動,夯實安全生產(chǎn)的工作基礎;三是推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》!敦熑螘访鞔_規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務和責任,使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。

  二、真抓實干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成

  一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認真落實安全生產(chǎn)責任,安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,明確各崗位的具體責任,進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度,提高針對性和可操作性;嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保每個員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患,切實整改,落實到位,遏制重特大事故的發(fā)生。

  二是進行安全生產(chǎn)教育培訓?头恐饕撠熑恕踩a(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;加強有針對性的培訓教育,在生產(chǎn)早會上學習安全知識,安全經(jīng)驗分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。

  三是深入開展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,客服部在工程施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患,切實整改,落實到位。

  四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間,對施工場地都進行了有效的.防護,設立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,還派專人進行了看護,確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。

  五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行,今年10月,由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修;對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造;對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造,增加循環(huán)水地溝400余延長米;為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。

  六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監(jiān)督局進行嚴格的檢驗,由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我客服部將牢固樹立科學監(jiān)管理念,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學習,提高從安全防范意識和能力,健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳,進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻!以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況匯報,不足之處,敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念

  安全第一、牢記心間,鉆研技術、業(yè)務精通,

  操作規(guī)程、嚴格遵守,檢查巡視、安全運行,燃料水電、節(jié)約消耗,故障檢查、遵照規(guī)程,有求必應、保證供應,設備面貌、銅鐵分明,室內(nèi)整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。

  安全工作總結4

  20xx年,在集團公司各級安全部門及領導的指導帶領下,經(jīng)過車間全員的共同努力,安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進,連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標,為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  按照安全標準化創(chuàng)建工作要求,對車間設備設施等工作進行完善,規(guī)范車間各設備的安全操作規(guī)程,健全設備附件,保障設備安全,堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等,確保了設備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作,使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。

  積極組織全員參加“安全月”各項活動,增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動,使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫宣傳,讓員工在展示自身才華的.同時,重視安全生產(chǎn)工作。

  對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓,提高自我防護意識。在新職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場前,進行生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓,給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”,確保自身的安全。

  對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進行整改;車間安全領導小組利用周保養(yǎng)時間進行安全專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關人員進行整改,排除安全隱患,將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則,杜絕員工不安全行為的發(fā)生,下半年,在公司指示下,加大了安全處罰力度,讓員工充分重視安全生產(chǎn)。

  以安全為先推行精益改善,在集團公司領導的大力支持和協(xié)助下,更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備,引進新式熱處理爐四臺,集一站式操作,大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境,提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善,防止飛件的發(fā)生,提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓,使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好,確保安全、正確使用。

  回顧過去,我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年,車間安全領導小組將繼續(xù)加大安全培訓和教育宣傳力度,組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度,把職工的安全放在工作的首位,不辜負各級領導對我們的信任與重托!

  安全工作總結5

  轉眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,同時還有許多不足之處,現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結:

  一、現(xiàn)場隱患排查及反三違:

  1、堅持每周進行安全隱患排查

  本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則,一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項,并全部整改完成,實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標。

  2、嚴抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場,根據(jù)公司及微粉廠有關制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理,累計考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

  二、加強職工安全培訓教育工作:

  1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育

  對全年新進員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓,成績均在80分以上。

  2、全員的日常安全教育培訓

 。1)堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次,培訓內(nèi)容有國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。

  (2)組織各班學習崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習;并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補考全部合格。

  (3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

 。4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。

  三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會

  每周五對各班組的安全臺賬進行檢查,嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動,首先是對上周的安全工作進行總結及安排下周的工作重點,其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習,最后通過總結提高員工對車間危險源的辨識,發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。

  四、開展了5次應急演練活動

  煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

  通過演練不僅增強了職工的安全意識,而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的`提高。

  五、特種設備的定期檢查

  嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況,共進行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項如下:

  1、7月6日電葫蘆北側限位失靈,并于當天整改完畢。

  2、10月23日電葫蘆東側限位失靈,并于當天整改完畢。

  六、積極組織全廠職工,認真學習公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

  認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于班組長以上干部安全知識學習會相關要求的通知》、《關于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關于對安全事故的管理規(guī)定》、《關于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳,使所有員工認識到活動的重大意義。

  七、認真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動

  1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為,持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,防止事故發(fā)生。

  2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動

  為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率,增強員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識,提高安全意識,為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。

  通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標,但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點;因此明年加大安全知識培訓力度,提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。

  八、20xx年度安全工作計劃及目標

  為了20xx年更好的開展工作,取得更優(yōu)異的成績,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導思想,我對20xx年的安全工作計劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標:

  重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災事故為零;重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。

  1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。

  2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書,安全聯(lián)保互保責任書,真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。

  3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度,同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓教育,真正做到安全意識深入人心。

  4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。

  5、為進一步提高職工的安全意識,開展每周一次的班組安全例會活動,每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應急演練。

  6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作,并完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。

  7、20xx年安全管理計劃書;

  為了圓滿完成年度安全目標,我有決心在新的一年里找出差距,彌補不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

  安全工作總結6

  按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時,安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責任事故,取得了一定的工作成績,現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、層層落實安全責任

  今年初,公司召開安全工作專題會議,總結去年工作,布置今年安全生產(chǎn)工作重點,對取得的成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進行全面梳理,要求做到“誰主管誰負責”,逐級落實安全責任制。公司總經(jīng)理與六個經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書,將安全責任與部門崗位工資掛鉤,主管部門每月對各部門進行安全考核,將安全工作抓緊抓實。

  二、做好安全基礎管理

  1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實行日常監(jiān)督和集中檢查相結合,今年春節(jié)前和防汛防臺期間,對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。

  2、公司要求各部門根據(jù)消防有關規(guī)定,對大樓和各場地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種,是否過期進行全面核對清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應急救援演練,參加人數(shù)5人,演練主要內(nèi)容為:消防設備模擬火災聯(lián)合演練。演練結果:設備正常,崗位明確。需改進的是:縮短響應時間,增加疏散內(nèi)容。

  三、抓好重點部門安全工作

  公司物業(yè)部、業(yè)務部是公司重點安全部門,物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺,保證設備設施正常運轉。業(yè)務部主要承擔食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責,將安全制度和規(guī)定進一步細化,并做好日常監(jiān)督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。

  四、進行專業(yè)崗位培訓

  根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定,逐步提高相關專業(yè)人員技能,公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關培訓,為安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建設和日常工作

  結合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關于實施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的'通知》,我公司下發(fā)了《關于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會議,要求各部門將精神傳達到每個職工,并結合公司實際,擬制了四類安全申報表格,要求各部門按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報,建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度,經(jīng)公司匯總后,上報集團公司。

  六、20XX年工作打算

  1、進一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。

  2、進一步加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。

  3、進一步健全規(guī)章制度及安全崗位責任制。

  4、進一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

  5、進一步完善職工的安全意識教育。

  安全工作總結7

  即將過去的一年,天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下,在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認真履行工作職責下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作,并取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。

  服務是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上,服務第一”的服務宗旨,在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區(qū)設立了“物業(yè)服務意見箱”進一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認可和支持。同時,物業(yè)部員工采取收費單通知,電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作,經(jīng)過努力,物業(yè)部的各項收費率接近100%。

  二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度,為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。

  20XX年,天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎上不斷完善內(nèi)部各項管理制度,并組織員工經(jīng)常學習國家物業(yè)方面相關的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依,樹立勤奮的工做作風,真正做到標準化、制度化的管理與服務。

  三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設施設備的保養(yǎng)、檢查力度。

  過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區(qū)所有共用設施設備的養(yǎng)護力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題,使得小區(qū)的共用設施設備完好率達98%以上。同時,物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的.整體環(huán)境有了大幅度的提升。

  四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

  10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務意見時得知,大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設施進行再次檢修,對小區(qū)熱水池進行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準,并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進行調(diào)整等。經(jīng)過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。

  20XX年即將過去,展望20XX年,天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作;

  一、進一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度,爭取物業(yè)各項收費率達到100%。

  二、加強員工的培訓力度,充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識,提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團隊意識。

  三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財務完善財務手續(xù),堵塞漏洞,增加服務項目,爭取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。

  四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設施安全,力爭20XX年全年無重大安全事故。

  安全工作總結8

  20XX年學校教育教學工作即將結束,在全體師生的共同努力下,學校安全工作經(jīng)過有條不紊地開展,學校在安全工作中沒有發(fā)生任何責任事故。為進一步增強安全防范意識,提高安全工作效果,現(xiàn)將本學年學校安全工作總結如下:

  1、利用廣播、板報、班會等多種形式進行廣泛的宣傳,增強師生的安全防護意識和能力。

  2、對學校的教學樓,實驗樓、食堂、學生宿舍、輸電線路及電器設施、消防設施進行全面的排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,堅持月報告工作。

  3、學校與通校學生家長簽訂安全協(xié)議書;與高一年級家長簽訂就讀協(xié)議;與寢室管理人員簽訂寢室管理責任書;與食堂管理員簽訂飲食衛(wèi)生(安全)責任書;與保安公司簽訂治安保衛(wèi)責任書。

  4、學校要求學生出入校園須持請假手續(xù)通行。住校生出校門需由學生本人寫出請假條,班主任批準、政教處備案,由門衛(wèi)查驗放行。

  5、學校對學生宿舍的管理,由學校派專職教師對學生宿舍的秩序、衛(wèi)生、安全負責;熄燈前對學生逐人進行點名,男生、女生分層管理;熄燈后整個宿舍區(qū)大門上鎖,男女生樓層門上鎖,對請假未在寢的學生及時與班主任對照核實;同時學校還與學生家長簽訂了住宿生安全責任書。建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度,使宿舍管理步入科學化、規(guī)范化。

  6、學校對食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。成立食堂飲食衛(wèi)生安全工作領導小組,由校領導任領導小組組長,建立健全飲食衛(wèi)生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個人衛(wèi)生工作制度及其食品采買、運輸、貯存、制作加工、成品銷售的各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全制度,還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設施。確保學生飲食安全。加強對學生買外賣的疏通和管理工作,以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機,加強對學生進行食品安全教育。

  7、食堂炊管經(jīng)營人員須持個人身體健康證明和炊管人員培訓合格證明,持證上崗,食堂要取得衛(wèi)生許可證。

  8、在對學生在校內(nèi)的安全工作加大工作力度外,還對學生在校外活動提出了安全要求,如:交通安全、防火、防盜、防傷害,遠離危險場所的`教育,校內(nèi)校外均有宣傳警示標語。嚴禁學生下河洗澡。

  9、加強對班主任宣傳,教育,管理工作,要求班主任成立學生安全檔案;加大門衛(wèi)保安的管理,堅持每兩周對門衛(wèi)召開專題會議,了解工作情況,解決工作中存在的問題。每周星期一召集全體學生集中,由行政值周總結上周工作,對存在的安全隱患加以通報,教學生處理同學之間發(fā)生的矛盾;星期六放歸宿假時教學生在社會上做一個好公民,不要進入不適合場所,注意交通安全;學校每月初的那一周對管制刀具等違禁物品進行一次檢查,讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。

  10、本學年繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通,不僅統(tǒng)計學生家庭電話號碼,開學初、國慶放假、元旦放假、春節(jié)放假等分別印發(fā)致學生家長的一封信,使學校和家長一齊關心學生的安全事項。

  安全工作大如天,本學期中,堅持對學生進行安全常識教育,結合相關事例,每名學生時刻把安全記在心上,每名教師把安全責任壓在身上,切實增強廣大師生的安全工作積極性、自覺性,努力營造人人知道安全、人人重視安全、人人會抓安全的良好氛圍。

  安全工作總結9

  安全工作是學校的重中之重工作,是維護學校教學秩序、確保師生生命財產(chǎn)的安全、責任重于泰山。按照“平安和諧校園”與上級有關文件精神要求,聯(lián)校以“安全第一、預防為主”為安全工作方針,堅持“以人為本、生命高于一切”的教育理念,把安全工作落到了實處,確保了學校工作的順暢進展,切實提高了安全教育的實效性。為了總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,強化措施,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生,現(xiàn)就聯(lián)校安全管理工作進行如下總結:

  一、一年來的工作

  (一)、規(guī)范安全管理

  加強領導,健全機構,落實工作責任制,制定“平安和諧校園”工作計劃、責任追究制和各種突發(fā)事件應急處置工作預案。定期召開安全工作會議,堅持“誰主管,誰負責”的`原則,校長親自抓,使安全工作制度化、規(guī)范化。聯(lián)校與各學校、學校與班級簽訂了安全責任書,實行領導承包,教師包片,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,并建立了安全考核獎懲細則,努力使安全管理做到精細化、具體化、網(wǎng)絡化。

 。ǘI造安全氛圍

  聯(lián)校積極凈化外部環(huán)境,整治學校周邊治理環(huán)境,使學校、家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,建立了切實可行的學校安全防范體系。充分利用校園網(wǎng)、校廣播室、宣傳專欄、國旗下講話、黑板報、大小會議等陣地宣傳安全知識,以及開展講座、主題班會等多種形式活動,對教職工和學生進行安全方面的教育,宣傳安全法律法規(guī)等知識,讓全校師生人人重視安全工作,真正做到人人負責,責任明確。

  (三)、開展安全活動

  1、舉辦安全教育專題活動

  主要進行了家庭安全教育:教育學生關心家居安全,保管好鑰匙,注意用電、用火、用氣的安全,防止意外事故的發(fā)生。交通安全教育:教育學生要自覺遵守

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