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公司銷售承包合同
隨著法律觀念的日漸普及，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編幫大家整理的公司銷售承包合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司銷售承包合同1
甲方（出賣人）：姓名___________
住所______________________
身份證號碼______________________
乙方（買受人）：姓名___________
住所______________________
身份證號碼______________________
甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商就乙方購買甲方車輛等相關事宜達成如下協(xié)議：
第一條甲方愿意講起享有所有權的（車輛型號牌照行駛里程等車輛信息）車輛有償轉讓給乙方，
第二條乙方同意購買符合第一條約定的甲方的車輛。
第三條購車款為人民幣：___________元，乙方應當一次性向甲方支付全部構成款，
第四條甲方應當在乙方支付購車款的當日辦理車輛過戶手續(xù)，因此產(chǎn)生的稅費由___________方承擔。
第五條甲方承諾在車輛過戶前甲方?jīng)]有因轉讓車輛肇事負債，也沒有講該車輛以任何形式進行抵押或者為自己以及第三方提供擔保。
第六條甲方承諾其享有該車輛的完整所有權，任意第三人對該車輛均不享有任何權利。
第七條乙方?jīng)]有按照約定支付購車款，甲方有權解除本合同，并按照全部購車款的.___________%的標準向乙方支付違約金，乙方還有其他損失的，甲方還應當承擔賠償責任。
第八條甲方違反本合同的約定和承諾，乙方可以解除本合同，甲方應當立即返還乙方支付的全部購車款，并按照全部購車款的___________%的標準向乙方支付違約金，乙方還有其他損失的，甲方還應當承擔賠償責任。
第九條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議協(xié)商不成可以依法向（有利于自己的）法院起訴
第十條本合同___________式___________份，甲乙雙方各持有___________份，各份具有相同法律效力。
甲方：_________________________
住址：_________________________
證件號碼：_____________________
___________年________月_______日
乙方：_________________________
住址：_________________________
住址：_________________________
證件號碼：_____________________
證件號碼：_____________________
___________年________月_______日
公司銷售承包合同2
甲方：_______
乙方：_______
為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經(jīng)營風險，提高資金周轉和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標
（一）主要指標
1、銷售收入：考核任務7800萬元；
2、月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的_______%；回款計劃完成_______%以上；
3、利潤：確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損；
4、三項資金控制：應收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降_______萬元；今年不超過_______萬元。
5、成品庫存比去年下降_______%，即不超過_______萬元；
6、6—12個月和超過_______個月的長期庫存分別壓縮_______%，即不超過_______萬元和_______萬元；
7、市場占有率：主機市場占有率同比提高_______%；
8、新市場開發(fā)：
9、外部質量損失：外部質量損失率同比降低_______%以上，即不超過_______萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過_______萬元；分別考核。
10、銷售費用占比同比下降_______%，即萬元回款占用不超過_______。
11、臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準確。
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1、信息傳遞與溝通：主機廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質量信息反饋傳遞及時率_______%；每月24日銷售主計劃后的增補率控制在_______%以內(nèi)，銷售計劃準確率達到_______%；發(fā)貨計劃完成率達到_______%；
2、售后服務：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應在_______%以上；售后服務及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務的_______‰以內(nèi)；
4、清欠任務：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出；
6、產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶；
7、成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務相符，財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；
8、市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。
二、乙方銷售費用
乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1、基礎工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務發(fā)放，月度回款任務不低于全年銷售任務月平均的80%。
（1）、回款高于當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%；
（2）、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務不到50%的`按50%發(fā)放。
（3）、兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結束完成任務70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：
經(jīng)理和業(yè)務員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計算提成，年底按實際完成任務的比例統(tǒng)算找齊差額，每個業(yè)務員個人工資提成由經(jīng)理和分管領導根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整，調動業(yè)務人員積極性；
經(jīng)理提成工資計算辦法：
�。�1）、完成年任務80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務情況計算發(fā)放提成工資；
（3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。
3、效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60、5元，業(yè)務員每萬元利潤提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎上業(yè)務員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提取）；
6、學徒業(yè)務員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務考核
月度回款任務考核按《20年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行；
（二）差旅費：按負責銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按萬元回款提成計算，預計年差旅費定額_______萬元，萬元回款提成_______元，可以預提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費按集團報銷標準執(zhí)行，從部門差旅費用中列支；學徒業(yè)務員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。
（三）走訪費、會務費：由分管領導統(tǒng)一調度控制使用。預計提成走訪費_______萬元，萬元回款提成走訪費_______元；預計提成會務費_______萬元，萬元回款提成會務費_______元。
�。ㄋ模┱写M、電話費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領導控制使用。預計提成招待費_______萬元，萬元回款提成招待費_______元；預計提成電話費_______萬元，萬元回款提成電話費_______元；預計提成辦公_______萬元，萬元回款提成辦公費_______元。經(jīng)理電話費
�。ㄎ澹┗顒淤M和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調度使用，萬元回款提取開發(fā)費_______元，萬元回款提取活動費_______元。
�。┣迩坟浛畹奶岢�，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經(jīng)理的考核：
1、信息反饋傳遞及時率_______%；銷售計劃準確率達到_______%；產(chǎn)品發(fā)出率達到_______%；每月銷售計劃確率達不到_______%，扣_______元，_______%以上達不到_______%扣_______元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到_______扣_______元，_______%以上達不到_______%，扣_______元；
2、乙方要與業(yè)務員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標層層分解到責任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。
3、在財務管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀行為扣_______元，并按財經(jīng)紀律的有關規(guī)定嚴肅處理，直至追究刑事責任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣_______元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣_______元。
7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔15%，業(yè)務員按原規(guī)定承擔損失，每年度考核。
8、對于實行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務員200元，扣經(jīng)理100元。賬務不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20年銷售承包合同考核細則》的相關規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠（含當年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10、成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
11、6—12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
12、銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。
13、銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元。考核經(jīng)理。
14、主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元；指標完成50%以下罰500元；
15、外部質量損失超過或降低規(guī)定指標10%（含）以內(nèi)的罰款或獎勵500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；
16、清欠任務年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標完成50—70%罰款500元；指標完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉物超過規(guī)定指標的20%，罰款1000元；
18、對一、（二）其他指標的考核《20年按承包合同考核實施細則》進行考核。
19、未經(jīng)甲方批準，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業(yè)務員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權利和義務
1、甲方有權依據(jù)《20年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。
3、甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務員簽訂個人承包合同時，每人回款任務不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。
5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權依據(jù)本合同與業(yè)務員簽訂承包合同，視任務完成情況自主決定業(yè)務人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。
7、乙方有權且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務人員予以解聘。
8、乙方有權對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關文件
1、20年承包合同考核實施細則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規(guī)章制度。
甲方代表：_______乙方代表：_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
公司銷售承包合同3
甲方：_________
身份證號：_________
乙方：_________
身份證號：_________
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達成以下售房協(xié)議：
1、甲方將__________房屋出售給乙方，房屋總售價為_____萬元（_____元整），簽定此合同時乙方必須預付房款_____萬元（_____元整），甲方收到錢后出具收款收條。
2、自甲、乙雙方簽定此合同后，甲方必須及時向乙方提供辦理過戶手續(xù)相關房產(chǎn)證、土地使用證及身份證明。乙方辦理完相關房產(chǎn)過戶手續(xù)后，_____日內(nèi)乙方必須將余款_____萬元（_____元整）一次性付清。
3、甲、乙雙方簽定此合同后，在余款支付時，非乙方原因造成余款支付延遲的'，乙方不承擔相關責任；因乙方原因造成余款支付延遲的，乙方將向甲方支付違約金_____元（_____整）。
4、辦理相關手續(xù)的費用由乙方承擔。
5、經(jīng)雙方協(xié)議甲方將抽油煙機、過水熱、數(shù)字電視、照明燈等設施已列入出售房屋的總房款內(nèi)，甲方搬出時不得拆除。
6、乙方付清全款后，甲方必須保證其住房無任何貸款及電費、水費、取暖費、物業(yè)費、衛(wèi)生費、電視費等費用。
7、甲方在收齊所有房款當日，必須將房屋、地下室、小房的所有鑰匙交給乙方。（此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份）
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
公司銷售承包合同4
委托方（甲方）：________
地址：________
郵碼：________
電話：________
法定代表人：________
職務：________
代銷方（乙方）：________
地址：________
郵碼：________
電話：________
法定代表人：________
職務：________
一、甲方委托乙方代銷下列商品：
商品名稱產(chǎn)地規(guī)格單位供應單位包裝每件重量備注
二、上列代銷價格按以下辦法執(zhí)行：_____________
三、商品包裝應按運輸部門規(guī)定辦理，否則運輸途中損失由甲方負責。
如因不符運輸要求，乙方代為改裝及加固，其費用由甲方負責。
四、交貨地點：憑乙方發(fā)貨通知單，由甲方代辦托運直撥至購貨單位。
五、代銷商品發(fā)貨數(shù)量必須根據(jù)乙方通知。
六、手續(xù)費收取與結算按下列辦法：按銷貨款總額_____%收取手續(xù)費；待乙方收到貨款后，即給甲方結算并扣回代墊費用。
七、甲方代銷商品應與樣品相符，保質保量，代銷數(shù)量、規(guī)格、價格，有效期內(nèi)如有變更，甲方必須及時通知乙方，通知到達前，已由乙方簽出的合同，應照舊履行。如因質量或供應脫節(jié)而造成的損失和費用（包括手續(xù)費），均由甲方負責。
八、附則：____________
九、本協(xié)議一式——份，甲方——份，乙方——份，自簽訂日起生效，有效期——月。
甲方：______________
乙方：__________________
代表：_______________
代表：_________________
日期：_______________
日期：__________________
注意要點：
公司銷售承包合同5
甲方：
乙方：
雙方就采購貨物的相關事宜，經(jīng)充分友好協(xié)商，達成一致，特簽訂本合同，以資共同信守。
一、合同標的產(chǎn)品名稱、型號、單位、數(shù)量、單價、金額，具體見附表，材料總金額：
_______________________元整。
二、交貨地點：
共青城水星家紡
三、交貨方式：
送貨到店
四、貨物包裝要求：
供方應確保包裝質量滿足運輸安全要求，保護產(chǎn)品自身不受損害以及滿足產(chǎn)品本身特性的要求。
五、風險承擔：
貨物運輸過程中發(fā)生的滅失、毀損等一切風險均由供方承擔。
六、貨物驗收：
貨物送達后，需方按驗收標準對貨物進行檢測驗收；如有問題或數(shù)數(shù)量短缺問題，供方應得到需方通知后3天內(nèi)派人到需方處理相關事宜，根據(jù)問題的.嚴重程度，需方可以采取拒絕接受或限期補貨，貨款折扣等方式進行處理，供方經(jīng)告不來處理的，合同自動解除，需方有權向供方追索相應損失。
七、貨款結算：
并給甲方指定人員驗收合格，一次性付清乙方貨款。開戶行：九江建設銀行卡號：__ _____，戶名：_____
八、爭議解決方式：
因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)調不成的，任何一方也可以直接向需方所在地人民法院起訴。
九、合同生效：
本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司銷售承包合同6
甲方：_______
乙方：_______
根據(jù)銷售公司年度銷售計劃完成銷售任務，確保本公司產(chǎn)品能夠及時、安全送到終端市場，同時，管理、保養(yǎng)好乙方市場所配備車輛，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就車輛承包使用事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方的義務：
1、甲方提供輛，價值_______萬元的車輛交給乙方使用。
2、甲方在本合同簽訂生效之日起將以上車輛交給乙方使用。同時將車輛所配附件及有關手續(xù)移交乙方。
二、乙方的義務：
1、根據(jù)乙方的承包合同，乙方必須完成當年承包任務指標_______萬元，如完不成承包指標，甲方有權調整或調回乙方市場所配車輛。
2、乙方應做好所在市場的配送工作外，同時要全力開拓周邊市場。
三、甲乙雙方的權利
1、甲方有權監(jiān)督乙方所屬車輛的使用情況，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同時，可將乙方所屬車收回，該車輛所發(fā)生的一切費用，由乙方統(tǒng)一支付。
2、乙方在使用所屬車輛期間，不得將車輛抵押、質押、出租、轉讓，不得裝載甲方產(chǎn)品以外的其他產(chǎn)品，不得使用甲方車輛從事非法活動。
四、甲乙雙方的義務：
1、車輛所發(fā)生的公共費用（年檢費、二級維護費、保險費等）
2、乙方必須愛惜車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生，搞好車輛的日常維護及日常保養(yǎng)，同時接受甲方對乙方所屬車輛保養(yǎng)，維護方面的`建議及監(jiān)督，如乙方損壞所配車輛，由乙方負責修復，乙方在接到甲方修復通知后一日內(nèi)，不能將甲方車輛修復的，甲方可自選維修或送專業(yè)維修廠維修保養(yǎng)，所支付的費用從乙方銷售提成中全額扣除。
3、乙方在使用甲方車輛期間，必須嚴格維護皇臺企業(yè)形象，不得有損壞皇臺形象的行為。
4、年檢期間，甲方應統(tǒng)一制定年檢時間并通知乙方，乙方應無條件的在指定的時間，到達指定的地點，按車輛管理有關規(guī)定辦理年檢手續(xù)，逾期不辦理者，造成罰款，由乙方承擔全部責任。
5、乙方在車輛承包使用期間，因違反交通法規(guī)造成交通事故及有關罰款，一切責任由乙方承擔。
6、乙方在車輛承包使用期間如發(fā)生車輛被盜，由乙方賠償甲方的一切損失。
7、因工作需要經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解除銷售合同時，乙方應及時將所屬承包車輛移交給甲方，由甲方統(tǒng)一調配車輛。
五、其他：
1、本合同由甲乙雙方簽字之日起生效。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_______
乙方：_______
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