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公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-26 11:00:11 半年工作總結(jié) 我要投稿
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公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)匯編14篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)匯編14篇

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇1

  在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制

  明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  二、有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能

  作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。

  統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:20xx年x月至x月):

  xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

  下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的`工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好20xx年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼xx又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  一、XX年的工作情況總結(jié)如下

  1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  2、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

  二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

  1、在做好日常會計(jì)核算工作的`基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

  針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在xx集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、xx新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

  其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

  xx后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇3

  可以說,在__上半年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! __年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  __上半年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧

  (一)財(cái)務(wù)方面的工作

  1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

  __上半年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的`數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、做好會計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司__年及__年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計(jì)__萬元、營業(yè)稅__8萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及__年度__物流公司、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

  4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

  5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自

  上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強(qiáng)資金管理的作用

  為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從__年__月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  __年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好__下半年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇4

  春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開端,人員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,基礎(chǔ)上都是新人、新崗位,鴻星爾克運(yùn)動鞋,帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了,然而我們不畏縮,在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精神,mbox音樂盒,我們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

  一、作為非盈利部門,公道把持成本(費(fèi)用),鴻星爾克專賣店,有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強(qiáng)會計(jì)基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討,把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找破綻,并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講人情,把一些分歧理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)際,我們的.工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情形下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深入的意識到加大成本節(jié)制的力度,創(chuàng)業(yè):成功要學(xué)會13招,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。

  二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表,但大家以苦為樂,素來沒有牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考察制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計(jì)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。考核制度的履行有效地調(diào)動了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制,合理天時(shí)用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢職工作的同時(shí),發(fā)揮合作精力,踴躍配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流核心錄入用度,咱們及時(shí)、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實(shí)現(xiàn)銷售打算供給根據(jù),我們及時(shí)記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中央數(shù)據(jù)口徑一致。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx上半年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞國際旅游島建設(shè)大局,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、上半年職責(zé)工作完成情況

  (一)加強(qiáng)調(diào)研工作,及時(shí)分析研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門收集分析全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況,切實(shí)做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和研究工作,完成《美蘭區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)分析》、《鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》。積極配合完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的情況調(diào)研、材料編撰和項(xiàng)目申報(bào)工作,完成《美蘭區(qū)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本情況、存在問題及建議》等調(diào)研材料的撰寫、上報(bào)。

  (二)狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí),責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。20xx年以來,我們積極加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究,緊密結(jié)合區(qū)域資源特點(diǎn),搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析監(jiān)測,積極推進(jìn)項(xiàng)目管理和服務(wù)等工作,保證了全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的提升和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培植完善。全區(qū)社會生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成114.6億元,同比增長10.4%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成57.7億元,同比增長18.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12346元,同比增長9.4%,農(nóng)民人均純收入6083元,同比增長10%。

  (三)積極協(xié)調(diào)上級主管部門,做好投資項(xiàng)目的申報(bào)工作。20xx年,我區(qū)向市發(fā)改委申報(bào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌期間重大投資項(xiàng)目68個(gè)、總投資約510億元。

  (四)不斷完善服務(wù)機(jī)制,項(xiàng)目審批扎實(shí)推進(jìn)。20xx年是?谑械牡诙䝼(gè)項(xiàng)目建設(shè)年,區(qū)發(fā)改委加大了項(xiàng)目審批力度,截至目前共審批政府投資項(xiàng)目1個(gè),投資金額220萬元;社會投資項(xiàng)目30個(gè),投資金額約92億元。

  (五)積極調(diào)查協(xié)調(diào),責(zé)任重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。20xx年根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,我委負(fù)責(zé)希爾頓酒店及三青山5A及紅樹林旅游項(xiàng)目的推進(jìn)工作,發(fā)改委從實(shí)際出發(fā),加大了服務(wù)、協(xié)調(diào)力度,目前,希爾頓酒店項(xiàng)目已主體封頂,進(jìn)入裝修綠化階段,三青山項(xiàng)目游客服務(wù)中心建設(shè)已接近尾聲。

  (六)大力推動公務(wù)車整治,車輛定編工作有序進(jìn)行。完成《美蘭區(qū)黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位公務(wù)車編制方案》及《美蘭區(qū)黨政機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車管理辦法》,并下發(fā)實(shí)施。

  (七)大力推進(jìn)慵懶散奢貪整治和五大工程。根據(jù)區(qū)紀(jì)委《機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓》方案,我委及時(shí)召開了動員會,并制定了我委作風(fēng)紀(jì)律整頓方案,該項(xiàng)工作在我委得到了認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照區(qū)五大工程辦的工作部署和要求,不斷加強(qiáng)責(zé)任路段及聯(lián)系點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作,鞏固五大工程整治成效,確保按時(shí)完工作任務(wù)。

  (八)盡職盡責(zé),順利開展政府投資項(xiàng)目概算審核工作。截至目前,20xx年已提交了19個(gè)政府投資項(xiàng)目概算進(jìn)行審核,送審金額1821萬元,審定金額1529萬元,核減金額292萬元。

  在全面落實(shí)以上各項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí),切實(shí)做好機(jī)關(guān)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、國民經(jīng)濟(jì)動員、協(xié)調(diào)服務(wù)等其他方面的工作。

  二、20xx下半年工作安排

  (一)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、上級部門交辦的其他工作,以及強(qiáng)化本單位各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制管理、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)日常工作。

  (二)做好項(xiàng)目的審批和服務(wù)工作。在項(xiàng)目審批職權(quán)范圍內(nèi),進(jìn)一步解放思想,做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批服務(wù)工作。并圍繞項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)工作,了解項(xiàng)目建設(shè)情況,掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,幫助項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題和困難。

  (三)繼續(xù)跟蹤責(zé)任重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位、業(yè)主,推進(jìn)項(xiàng)目的`按時(shí)投資、建設(shè)。

  (四)繼續(xù)探索實(shí)施政府投資項(xiàng)目概算審核工作。為政府投資項(xiàng)目的順利開展,打好基礎(chǔ)。

  (五)做好演豐計(jì)劃單列鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)研協(xié)調(diào)工作。積極配合演豐鎮(zhèn),在市、區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,完成上級富賦予的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。

  (六)深入開展調(diào)查研究。結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程存在的問題和情況,緊緊抓住區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、社會難點(diǎn)問題,有針對性地開展一些課題調(diào)研活動,對重大問題及時(shí)進(jìn)行分析研究,提出可行性的政策建議。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇6

  ××××年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

  按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

  三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

  四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

  在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

  在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

  面臨的問題:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的'工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  ××××年下半年財(cái)務(wù)工作打算:

  ××××年4季度財(cái)務(wù)工作安排

  1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

  2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

  4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為XX年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

  6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

  7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。

  ××公司財(cái)務(wù)科

  ××××年×月×日

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇7

  在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的效果。

  三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xx單位的.統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xx單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  四、對xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇8

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,為生產(chǎn)和管理服務(wù)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收支申請到出納各項(xiàng)原始收支的操作,每項(xiàng)都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到及時(shí)核對,查漏補(bǔ)缺;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,都能做到完整及時(shí),項(xiàng)目齊全;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無差錯申報(bào)上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要,F(xiàn)就我部門20xx年上半年工作做簡要匯報(bào)。

  一、會計(jì)工作

  認(rèn)真審核原始憑證,按照公司管理制度的要求,對符合制度要求的費(fèi)用嚴(yán)格審核其項(xiàng)目,金額等會計(jì)要素。對不符合制度要求的費(fèi)用說明理由,拒絕簽字,避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。對費(fèi)用單按項(xiàng)目部門編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照公司管理的需要,按新會計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合公司財(cái)務(wù)管理制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。每月按照公司管理者對財(cái)務(wù)工作的要求,編制報(bào)表,20xx年由于我站是新站,方量不大,費(fèi)用變動較大,但各部門的費(fèi)用發(fā)生都相對合理。每月按照新會計(jì)制度和稅法的要求編制會計(jì)報(bào)表,做到及時(shí)完整,項(xiàng)目齊全;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無差錯,加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在各部門工作配合上相互支持、相互監(jiān)督、做好服務(wù)工作。能夠積極完成上級交代的`其他任務(wù)。會計(jì)工作及時(shí)全面。

  二、出納及統(tǒng)計(jì)工作

  能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。能夠積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的基本知識。能夠做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時(shí)上報(bào),能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,在月底積極和供應(yīng)商對賬,對應(yīng)收帳款編制對賬單,及時(shí)發(fā)放并催收,對供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),提出合理建議。堅(jiān)持嚴(yán)于律已,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,工作積極,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

  三、材料及庫管工作

  能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗(yàn)收規(guī)定的要求,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),積極跟車檢查,材料入庫做到使用人驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用人審批登記,舊物入庫備查。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。能夠積極配合生產(chǎn),做好加油工作,嚴(yán)格加油審批手續(xù),工作認(rèn)真,態(tài)度積極。

  20xx下半年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)證貫徹集團(tuán)提出的成本管理意識。財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、積極配合集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,新表格,在實(shí)際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。

  2、根據(jù)公司提出20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù),財(cái)務(wù)部做出了全年預(yù)算,全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于公司各部門,以部門為考核單位,責(zé)任績效落實(shí)到人。

  3、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇9

  xxxx上半年,財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,通過上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計(jì)劃,取得了一定的成績,同時(shí)在工作中仍存在著一些問題,有待進(jìn)一步的加強(qiáng),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、上半年主要工作:

 。ㄒ唬、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  “和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年多來,財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo);逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式,使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識,開展“用心服務(wù)”項(xiàng)目,及時(shí)滿足公司內(nèi)外對財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí),在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

  (二)、業(yè)務(wù)方面:

  財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外,還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、按照公司的部署,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的申請工作,現(xiàn)正在配合財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的審計(jì)工作;

  2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)整申報(bào)工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價(jià)部門的成本監(jiān)審工作。

  3、通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況,雙方達(dá)成了繳納協(xié)議,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

  4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績考核審計(jì)工作。

  5、完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作。

  6、配合香港會計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作。

  7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。

  8、按計(jì)劃逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問題。

  9、按照公司管理升級的工作要求,財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開展、財(cái)務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

  一直在有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展工作,已取得了較好的效果。

  10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。

  二、 存在的問題:

  1、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識有待提高,一方面是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升,財(cái)務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強(qiáng);

  2、財(cái)務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的.敏感性有待提高;

  3、財(cái)務(wù)部的籌資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時(shí)了解金融市場的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機(jī),合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

  4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時(shí)處理對賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)催收欠款,合理利用實(shí)物資產(chǎn),提高其使用效果;

  5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍然較多,處理起來有相當(dāng)?shù)碾y度。

  三、明年工作計(jì)劃:

  (一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合,以人為本,不斷完善財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度,盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

 。ǘ、業(yè)務(wù)方面:

  在全方位做好各部門日常財(cái)務(wù)工作的前提下,下半年主要完成以下工作:

  1、按照公司安排,做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作;

  2、配合物價(jià)局,做好物價(jià)調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;

  3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作;

  4、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評價(jià)工作;

  5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題;

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,做到帳實(shí)相符,督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理,確保公司資產(chǎn)的安全完整;

  7、通過各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),深入基層,全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié),在此基礎(chǔ)上,對不同時(shí)期和階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評價(jià),為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時(shí)、充分、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能;條件允許的情況下,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的ERP建設(shè),使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況;

  8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范,提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性;

  9、繼續(xù)全面開展財(cái)務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)和諧發(fā)展”為措施,針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

  10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇10

  回顧這即將過去的半年,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)工作主要情況:

  1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:

  今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

  2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,開發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

  3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,并且與贛州營銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  4、因組織結(jié)構(gòu)的變更,財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營銷

  中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。

  5、今年以來,財(cái)務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,為公司的'供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。

  6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的"增值稅與所得稅知識"的培訓(xùn)。

  7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤,我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。

  二、主要存在的問題

  1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。

  2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。

  3.財(cái)務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。

  4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

  5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,沒有做好更多的分析與管理工作。

  6. 隨著公司的發(fā)展壯大,金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,給核算工作帶來許多不便。

  7.工作方式和效率需要改善與提高。

  三、下半年的主要工作:

  1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財(cái)務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯。

  2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。

  3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),圍繞年度工作目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補(bǔ)漏,逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理。

  4.做好財(cái)務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識。

  5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇11

  我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財(cái)務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,不能有一些差池!

  公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,

  第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。

  第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。

  第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,大力配合。

  對于其他部門,比如計(jì)調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快,相對比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),而且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競爭的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個(gè)客戶,一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

  門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

  最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個(gè)人夢想的缺失!

  前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的.股東林總當(dāng)時(shí)的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

  我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

  目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,

  沒有物美價(jià)廉的服務(wù),沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年,我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。

  最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

  一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;

  二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。

  今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部,對于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),我們必須得前進(jìn)!

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇12

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對私存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;對公存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元,新增萬元,完成市分行計(jì)劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長萬美元。

  2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。x月xx日,人民幣貸款余額為萬元,較年初減少萬元,其中零售貸款減少萬元;公司貸款較年初減少萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元。通過大力催收,收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。

  3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。截至6月末,支行累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬元,較去年同期增加,超市分行全年任務(wù)萬元,完成年度計(jì)劃的,同業(yè)市場份額占比高達(dá)%,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬元,超市分行全年任務(wù)萬元,完成計(jì)劃的。

  4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期增加萬元,完成市分行計(jì)劃的。信用卡比年初增加張,實(shí)現(xiàn)銀行卡直銷額萬元,收益萬元,完成市分行計(jì)劃的。

  5、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)收入萬元,支出萬元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,若剔除上半年減少計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備萬元,增加計(jì)提所得稅萬元,當(dāng)期經(jīng)營利潤為萬元,超額完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算利潤計(jì)劃進(jìn)度。同口徑比較,比去年同期增加利潤萬元。

  二、上半年主要工作回顧

  (一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

  今年來,支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

  1、改革工資分配辦法,調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時(shí)改革對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

  2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

  面對支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu),今年初,支行就如何利用現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮每一個(gè)員工的特長,充分調(diào)動每一個(gè)員工的積極性,支行班子動了很多腦筋。中層干部的競聘也好,員工的雙向選擇也好,自始至終都堅(jiān)持了一個(gè)根本原則,那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實(shí)際,以現(xiàn)有的人力資源為依托,仔細(xì)分析每一個(gè)員工的優(yōu)勢和不足,每一個(gè)崗位的要求和特點(diǎn),竭盡全力地在每一個(gè)員工和每一個(gè)職位之間尋求一個(gè)相得益彰的平衡點(diǎn),揚(yáng)長避短,把每一個(gè)員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置,全面調(diào)動了每一個(gè)員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志,雖然年紀(jì)偏大,但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用,帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營銷,抓服務(wù),上半年新增儲蓄存款萬元,超額完成全年任務(wù),并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所xx年來新增存款歷史最好記錄。

  (二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。

  年初,支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革,將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化,有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,為對私、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。

  2、改革營銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

  3、抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

  去年,由于授信政策和費(fèi)用政策的限制,我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷,深度開發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)、、等一幫新客戶,不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行xx年對私、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。

  4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

  今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的'位置,制定專項(xiàng)獎勵辦法,強(qiáng)力營銷,有效地調(diào)動了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。同時(shí),為了調(diào)動全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調(diào)動了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬元。通過上門營銷,公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,主管行長立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴等地。通過與等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場。至今年六月末,、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬元,質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬元,吸收6個(gè)月定期保證金存款萬元。

  5、因勢利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額萬元,比年初減少萬元,貸款不良率由年初的降至,降幅達(dá)%。

  首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。

  其次因勢利導(dǎo),采取得力措施抓催收落實(shí)。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認(rèn)識了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再沒有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款,在積極催收的同時(shí),積極主動地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,爭取保險(xiǎn)公司的墊款支持,消化不良,降低不良比重。對于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活,同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系,促成行給予該廠萬元貸款,置換了我行萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

  今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、下半年的工作意見

  今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務(wù)非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

  下半年我們的工作重點(diǎn):

  1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

  3、積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇13

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

  1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

  完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告,下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。

  2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

  因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

  3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

  已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排。

  4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查

  于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。

  5、完善公司預(yù)算管理工作

  完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。

  6、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作

  做好年終對帳、盤點(diǎn)工作,完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國資委、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國資委績效考核指標(biāo),融資部門人員配合,測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情況,完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的’自查報(bào)告;配合會計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計(jì)工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。

  7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作

  與委托進(jìn)行租金收取的.子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí),對接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

  (二)目標(biāo)責(zé)任書完成情況

  已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(x審政報(bào)〔20xx〕x號);xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

  (三)其他工作

  1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作

  已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:

  (1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;

  (2)牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,參加審計(jì)情況反饋會,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;

  (3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;

  (4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(第一階段);

  (5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。

  2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作

  結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。

  3、其他日常工作

  積極做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計(jì),嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。

  (四)主要問題及解決建議

  隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋,審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。

  此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問題不斷增多,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡化程序、信息共享,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。

  公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 篇14

  20xx年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:

  一、工作落實(shí)情況。

  (一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

  人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  (二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

  上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時(shí)間及時(shí)的將我行3xx位員工的住房公積金和醫(yī)療從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

  (三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的`事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。

  特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四、)工作得到加強(qiáng)。

  安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

  資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時(shí)反饋及時(shí),使得不安全因素扼殺在萌芽中。

  總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

  (五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

  我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

  在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

  (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

  (xx)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

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