【實用】工作方案模板集合8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的工作方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、編制說明
建于1988年。近些年來根據(jù)需要，機組相繼進行了電除塵、脫硫等技術(shù)改造，大規(guī)模的改造施工使得廠區(qū)的原有綠化體系部分遭到破壞，綠化亟待恢復(fù)。同時擴建場地業(yè)已征用，大面積區(qū)域黃土裸漏，因此廠區(qū)的綠化需要進行新的規(guī)劃。 公司成立于1998年5月，公司現(xiàn)有管理人員23人，綠化、保潔等各專業(yè)員工300余人。公司現(xiàn)有國家二級物業(yè)管理師4名，國家二級項目管理師4名，擁有恒溫花房5000㎡。下設(shè)經(jīng)營部、工程部、環(huán)境管理部、管理中心等10余個班組。
本公司主要承擔(dān) 社區(qū)管理、綠化養(yǎng)護以及日常房屋、水、電、暖的維護（修理）工作。同時承擔(dān) 的綠化美化、環(huán)衛(wèi)保潔等工作。
“讓業(yè)主放心、讓服務(wù)滿意”是我們公司遵從的服務(wù)宗旨和工作理念。針對 場地的綠化施工,我們將以全公司為依托，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。
二、規(guī)劃思想
保持原有簡潔、大方、美化環(huán)境的綠化風(fēng)格，主要是對 場地 區(qū)域等的綠化進行總體規(guī)劃。
三、規(guī)劃原則
1、以人為本。考慮使用者的要求，有利于全廠工作環(huán)境，減少后期建設(shè)的矛盾，提高環(huán)境的功能要求。
2、以綠為主。最大限度提高綠視率，以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出綠地環(huán)境。
3、因地制宜。選擇適生樹種，做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益。
四、施工條件
場地位于 市區(qū)，年平均氣溫為14.2℃，無霜期年平均為211天，年平均降水量在500—600mm之間，全年實際日照時數(shù)為2248.3小時，全年日照百分率為51％。多年平均風(fēng)向以東北風(fēng)、西風(fēng)最多，其次是東風(fēng)、南風(fēng)，北風(fēng)最小。因此，喬木移栽后要對其進行固定。
場地前身是臨時居住區(qū)，房屋拆除后多為建筑垃圾和粉煤灰，綠化更換土方量較大。場地起伏不大，地勢開闊，有利于施工。但因為緊鄰市區(qū)和文物保護區(qū)，對環(huán)境保護和文明施工的要求高。施工期間必須解決外棄廢物的處理和防拋撒工作。
五、具體規(guī)劃
根據(jù)對規(guī)劃思想和原則的把握，總體考慮為綠化區(qū)、景觀區(qū)和苗木養(yǎng)殖區(qū)。
1場地面積約 平方米，土質(zhì)多為建筑垃圾和煤灰，土質(zhì)較差。在此區(qū)域栽植高大喬木和灌木，在栽植位置置換相應(yīng)面積的熟土，苗木成活后，經(jīng)過二到三年的生長，增加了廠區(qū)的綠化覆蓋率，獲得苗木的同時，改良了土壤。
在升壓站南側(cè)的地域，因為有高壓線要從此經(jīng)過，不能建有高大建筑。在此區(qū)域規(guī)劃建造多個日光溫室，養(yǎng)殖名貴苗木，反季節(jié)花卉，即采即摘觀光養(yǎng)殖等，作為多種經(jīng)營進行發(fā)展。
2、養(yǎng)殖的苗木用于生活區(qū)綠化補栽。廠前區(qū)是職工上下班集散場所，是外來者形成第一印象之處，一定程度上代表著大企業(yè)形象，體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)貌，是廠區(qū)綠化的重點區(qū)域之一�，F(xiàn)在中央大道兩側(cè)已經(jīng)形成了高大的雪松遮蔭樹。擬在大道兩側(cè)、外招樓外等草坪配以修剪整齊的灌木球和灌木帶，如紅葉石楠、小葉女貞、夾竹桃、法青等，以增加植物層次上的變化，形成多層次的混植綠化帶。
3、煤場和儲灰場區(qū)域。設(shè)置半通透的防風(fēng)防塵隔離林帶，選擇抗二氧化硫性強、具有滯塵效果的樹種多行密植，如雪松、側(cè)柏、國槐、蜀檜等樹種。在起到綠化的效果外，同時也起到了隔離區(qū)域的.作用。
4、冷卻塔區(qū)域。冷卻塔之間地面較為開闊，比較適合作為綠色景觀，配合冷卻塔的落水，形成較好的綠化視覺效果。冷卻塔區(qū)域擬栽植灌木等低矮植物，地面種植混播草坪。在冷卻塔的四角區(qū)域，考慮栽植高大喬木和灌木，作為養(yǎng)殖林培育儲備區(qū)。
5鐵路專用線全長 余米，排除影響行車安全的區(qū)域，有較多的空地。規(guī)劃在鐵路沿線區(qū)域種植速生楊、杉樹等經(jīng)濟用材林帶，滿足防塵、減噪需要，形成既壯觀又美麗的綠色長廊，同時，通過間伐，滿足我廠生產(chǎn)經(jīng)營等方面的需要。
6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房建筑。為了增加綠化面積，考慮廠區(qū)綠化的立體效果，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠房等建筑物不影響采光的側(cè)面或合適面栽植爬山虎等攀爬植物。
五、植物設(shè)計
火電廠在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的有害氣體和粉塵，如煙囪的二氧化硫、輸煤系統(tǒng)的粉塵、化學(xué)水系統(tǒng)的酸氣、冷卻塔 的水霧，以及機爐設(shè)備發(fā)出的噪聲，都會污染環(huán)境。
因此，規(guī)劃在考慮植物配置的多樣化的同時，采用大量有益身心的植物品種，例如，雪松（四季常綠、具有防塵、減噪作用），夾竹桃（四季常綠、抗煙霧灰塵、抗毒物和凈化空氣作用），紅葉李（耐蔭，抗寒，適應(yīng)性強，有害氣體有一定的抗性），女貞（四季常綠，對大氣污染的抗性較強，對二氧化硫有較強抗性，也能忍受較高的粉塵、煙塵污染），石楠（四季常綠，對有害氣體有抗性，隔音，早春嫩葉絳紅，初夏白花點點，秋末累累赤果，艷麗奪目）等等。這樣不僅實現(xiàn)了植物的生態(tài)，而且體現(xiàn)了人為的生態(tài)，使員工能夠賞心悅目，真正達到花園化工廠的效果。
六、施工組織管理
本施工考慮到不能與后期的建設(shè)任務(wù)相沖突，根據(jù)該工程項目施工特點，本公司將選調(diào)具有豐富綠化施工經(jīng)驗的管理人員，精心組織，合理安排，把此項工作作為綠化工作的新增部分通盤考慮，既能作為新增建設(shè)項目所用苗木的補充，又能把廠區(qū)內(nèi)原有過于茂密的苗木進行移栽。
具體做法為：一是組織人員、機械，迅速進場，及早開工。二是要突出重點，充分估計困難，原則上施工難度大的先施工，施工周期長的先施工，對后續(xù)工程及其它標(biāo)段影響大的先施工，重點項目安排得力人員，完好的機械重點突破。三是安排多點施 工，平行作業(yè)。能開工的工程盡早開工，各項工程安排流水作業(yè)。四是超前考慮。人員、機械設(shè)備超前安排，按時到位，及時滿足施工需要。五是對每一項目做到施工前交底，施工中檢查，施工后評定，杜絕安全、質(zhì)量事故。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
綜合實踐活動課是新課程改革背景下新開設(shè)的一門實踐性課程，是基礎(chǔ)課程改革中的一顆明珠，璀璨奪目。它給教育教學(xué)工作注入了新的活力。同時也給我們提出了新的要求。綜合實踐活動課程是基于學(xué)生的現(xiàn)實生活和直接體驗，密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會生活，在實踐操作中體現(xiàn)對知識的綜合運用的實踐性課程。然而現(xiàn)實中，小學(xué)生的年齡小、知識面狹窄、抽象思維能力差等生理和心理特點都決定了，在這一課程實施中要統(tǒng)籌設(shè)計，周密計劃。
二、課程目標(biāo)
綜合實踐活動課程超越了具有嚴密知識體系和技能體系的學(xué)科界限，強調(diào)以學(xué)生的各種經(jīng)驗、社會實踐和社會需要的問題為核心，以主題（課題或項目）的形式對各種課程資源進行整合的課程，從而有效地培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生解決問題能力、探究精神和綜合實踐能力。注重學(xué)生實踐方式和學(xué)習(xí)方式的多樣性，改變學(xué)生那種單一的以知識授受為基本方式、以知識結(jié)果的獲得為直接目的的學(xué)習(xí)活動，強調(diào)多樣化的實踐性學(xué)習(xí)，如探究、調(diào)查、訪問、考察、操作、服務(wù)、勞動實踐和技術(shù)實踐等，強調(diào)學(xué)生在實踐的過程中的親歷和體驗。基于以上理論結(jié)合我校的生本理念，確立校綜合實踐活動的總體目標(biāo)。
�。ㄒ唬┲R目標(biāo)
利用各種活動的開展，豐富學(xué)生社會知識，提高學(xué)生的生活能力；在勞動技術(shù)中學(xué)會花卉的種植與管理，制作折紙花卉、小動物。在研究性學(xué)習(xí)中，了解研究內(nèi)容知識，學(xué)會制作活動方案、多種研究方法、策劃各種展示活動。在濕地文化節(jié)中，孩子們走進大自然、了解濕地、觀察濕地、保護濕地；在學(xué)生課堂中，學(xué)習(xí)各類課外知識。
（二）過程與方法
方案設(shè)計更強調(diào)學(xué)生親身體驗學(xué)習(xí)的過程，在實踐情景中運用并掌握各種實踐的方法，使學(xué)生獲得積極的體驗和豐富經(jīng)驗。在各活動載體中，發(fā)展學(xué)生的多方能力。培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、培養(yǎng)學(xué)生收集、分析和利用信息的能力、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、培養(yǎng)學(xué)生合作意識和能力。綜合發(fā)展學(xué)生實踐能力，提高對知識的綜合運用和創(chuàng)新能力。
�。ㄈ┣楦袘B(tài)度價值觀
培養(yǎng)學(xué)生要養(yǎng)成合作、分享、積極進取等良好的個性品質(zhì)。 學(xué)生形成對自然、社會、自我以及三者之間內(nèi)在聯(lián)系的整體認識，發(fā)展對自然的關(guān)愛和對社會、自我的責(zé)任感。
三、年段分目標(biāo)
四、課程內(nèi)容
五、課程實施
（一）課程實施保障
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立學(xué)校校長為組長，教務(wù)處、級部長共同參與的綜合實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌安排各年級各階段活動策劃負責(zé)人，落實相關(guān)的責(zé)任任務(wù)。
成立綜合實踐活動課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：胡順利 副組長：張?zhí)m英 李雪梅 三到六年級的級部主任 組員：三到六年級的綜合實踐任課教師和班主任。
2、課時設(shè)置
根據(jù)學(xué)校特點，我校的'綜合實踐活動課程課時安排采用固定課時每周2課時。根據(jù)需要可將綜合實踐活動時間集中使用與分散使用相結(jié)合的辦法。
3、師資力量
我校特別重視綜合實踐活動課，在我區(qū)率先實現(xiàn)了綜合實踐活動課專職化，將年輕、求知欲、上進心強的三名教師來擔(dān)任綜合實踐老師。三名教師，在區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選中都獲得一等獎，兩名獲得市一、二等獎。其中他們的研究成果在省市創(chuàng)新大賽中紛紛獲獎
（二）課程實施措施
1、準備階段
�。�1）成立實施綜合實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)專項理論。
（2）召開教師會議，通過學(xué)校綜合實踐方案。
�。�3）以年級為單位，選擇子課題內(nèi)容，撰寫年級活動計劃。
�。�4）對教師進行案例撰寫和實踐操作等方面的培訓(xùn)。
�。�5） 分析學(xué)情，確立主題，設(shè)計教案。
2、實施階段
（1）制定學(xué)校實施計劃。
�。�2）分年級組按計劃組織開展綜合實踐活動，記錄活動過程，建立綜合實踐活動過程檔案，收集記錄學(xué)生體驗、反應(yīng)。
�。�3）定期召開綜合實踐老師碰頭會，對活動進行交流、探討，對案例進行反思和評價。
�。�4）開展學(xué)生評價指導(dǎo)、探索并制定具有學(xué)校特色的綜合實踐評價指導(dǎo)體系。
3、成果展示階段
�。�1）積累資料，創(chuàng)造性地編寫綜合實踐活動案例
�。�2）舉行綜合實踐活動成果展示，
�。�3）對綜合實踐活動課程實施進行反思和總結(jié)，以進一步提高質(zhì)量，完善機制，促進綜合實踐活動走上可持續(xù)發(fā)展之路。
六、課程評價
1、評價理念
綜合實踐活動課程評價的目的是為了激發(fā)學(xué)生對本課程學(xué)習(xí)的興趣和積極性。評價應(yīng)以主體性、過程性、形成性和發(fā)展性評價為主，它應(yīng)根據(jù)學(xué)生在綜合實踐活動中取得的成果和表現(xiàn)狀況，對其優(yōu)點、學(xué)習(xí)態(tài)度和進步情況進行多樣性地評價。堅持量化與質(zhì)性相結(jié)合的評價方式，采用“自我參照”標(biāo)準，引導(dǎo)學(xué)生對自己在綜合實踐活動中的各種表現(xiàn)進行“自我反思性評價”。強調(diào)師生之間、學(xué)生同伴之間對彼此的個性化表現(xiàn)進行評定、鑒賞。
2、對學(xué)生的評價
采用：成果匯報式、作品評價式、展示與交流式。
3、對教師的評價
側(cè)重于對教師在綜合實踐活動中組織、規(guī)劃、管理、指導(dǎo)并方面的能力和實效。
工作方案 篇3
為進一步貫徹落實省委省政府關(guān)于推進“機器換人”、實現(xiàn)“四減兩提高”的決策部署，充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的支撐與引領(lǐng)作用，現(xiàn)就加快推進我區(qū)20xx年度“機器換人”工作制定如下實施方案：
一、工作思路
緊緊圍繞“四減兩提高”的目標(biāo)，堅持企業(yè)主體、創(chuàng)新引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進原則，按照“項目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線、一條龍”要求，推進“部分環(huán)節(jié)機器換人”、“整條生產(chǎn)線自動化改造”、“自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人”、“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設(shè)，加快先進裝備研制，組織開展技術(shù)攻關(guān)，加大工業(yè)投資和技術(shù)改造，全面推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二、工作目標(biāo)
深入開展“機器換人”專項行動，通過實施百項示范項目工程、百企裝備提升工程、百項技術(shù)攻關(guān)工程，全面推進“機器換人”工作，力爭20xx年全區(qū)完成技改投資170億元，占全區(qū)工業(yè)投資的比重達到68%以上，設(shè)備投資占工業(yè)投資比重達50%；實施“機器換人”項目100只，力爭“機器換人”投入占技改投入比重達到21%以上，用工減少5000人，勞動生產(chǎn)率提高18%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%，生產(chǎn)成本降低12%。
三、重點任務(wù)
�。ㄒ唬⿲嵤┌夙検痉俄椖抗こ獭ｉ_展典型示范，在全區(qū)范圍內(nèi)樹立一批“機器換人”的典型企業(yè)，計劃推進實施100只“機器換人”項目，擇優(yōu)確定20只重點項目推薦申報省“機器換人”示范工程項目，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，充分利用多種媒體加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進技術(shù)、智能裝備的宣傳報道，在全區(qū)上下形成鼓勵和引導(dǎo)“機器換人”、減員增效的良好社會氛圍。建立完善項目庫，在工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點領(lǐng)域篩選建立“機器換人”項目數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理，及時跟蹤項目進度，加快項目竣工達產(chǎn)速度。強化項目激勵，每年評審2-5項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺（套）自動化裝備，對若干家現(xiàn)代化技術(shù)改造和信息化高度融合的示范企業(yè)進行表彰獎勵。
�。ǘ⿲嵤┌倨笱b備提升工程。()開展“機器換人專家行”活動，組織各行業(yè)專家對接行業(yè)骨干企業(yè)，為企業(yè)“機器換人”出謀劃策，通過專家診斷、個案研究，提出企業(yè)“機器換人”優(yōu)化方案，推進 100 家規(guī)上企業(yè)提升裝備自動化水平。開展“機器換人”行業(yè)解決方案研究，選擇條件成熟的行業(yè)，組織高等院校、科研院所開展專題研究，確定分行業(yè)的“機器換人”路線、方式和目標(biāo)，通過企業(yè)投資、政府扶持、供應(yīng)商參與的方式，實現(xiàn)各個重點行業(yè)的`設(shè)備改造和突破。開展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程，圍繞“機器換人”對自動化數(shù)字化智能化設(shè)備的需求，加快工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎(chǔ)件、重大智能成套裝備等重點領(lǐng)域項目建設(shè)，培育形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能裝備產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ╅_展百項技術(shù)攻關(guān)工程。組織開展技術(shù)攻關(guān)，圍繞制約當(dāng)前“機器換人”的技術(shù)瓶頸，大力推進“兩化”深度融合，引進和培育一批重點企業(yè)研究院，開展行業(yè)技術(shù)攻關(guān)。加快工業(yè)設(shè)計平臺建設(shè)，大力引進知名工業(yè)設(shè)計機構(gòu)，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計在新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)中的引領(lǐng)作用，通過流程設(shè)計、集成設(shè)計，完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機構(gòu)，培育發(fā)展一批為企業(yè)“機器換人”提供方案設(shè)計、設(shè)備采購、裝備開發(fā)、安裝維護等專業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，支持企業(yè)開展“機器換人”工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)加快推進“機器換人”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實強化對全區(qū)“機器換人”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)經(jīng)信局、區(qū)人才辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財政地稅局、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)國稅局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“兩區(qū)”管委會等部門單位負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，具體負責(zé)“機器換人”日常推進工作。
�。ǘ┘哟笳叻龀�。全面落實《上虞市人民政府關(guān)于進一步加快工業(yè)強市建設(shè)的政策意見》（虞政發(fā)〔20xx〕45號），財政資金向“機器換人”優(yōu)質(zhì)項目重點傾斜，實行專項資金競爭性分配，對列入?yún)^(qū)重點“機器換人”現(xiàn)代化技術(shù)改造項目、先進裝備制造業(yè)研發(fā)首臺（套）自動數(shù)控化設(shè)備的企業(yè)加大區(qū)級財政資金扶持力度。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)服務(wù)。通過“政企通”信息平臺及時發(fā)布“機器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機器選購方法、專家名錄庫、裝備研制單位和技術(shù)中介等相關(guān)信息，建立健全“機器換人”項目跟蹤服務(wù)制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題。通過抓宣傳發(fā)動、抓項目應(yīng)用、抓技術(shù)攻關(guān)、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財政資助等，全面打通“機器換人”工作的整個環(huán)節(jié)，切實推進我區(qū)“機器換人”工作。
工作方案 篇4
一、5S管理實施方案—活動的目的
5S管理活動的目的是：在公司創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升公司整體職業(yè)化水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。
二、5S管理實施方案—適用范圍及活動對象
�。�1）范圍：今譽&蒙爾特公司（辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉庫）。
�。�2）活動對象：
1、人員：全員；
2、物品：設(shè)施、設(shè)備、用品用具。
三、5S管理實施方案—實施步驟
5S管理活動分為兩個階段：
第一階段為準備階段，主要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實施準備以及試運行（試運行時間不短于1個月）；
第二階段為推行階段，包括5S體系的推行實施、檢查、改進與完善、形成標(biāo)準化等內(nèi)容。
�。ㄒ唬┑谝浑A段（試行階段）主要工作內(nèi)容
1、培訓(xùn)教育：
利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場管理水平不斷提升，激發(fā)員工改善的激情，將教材的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場的改善。
�。�1）培訓(xùn)的方式：課堂培訓(xùn)＋現(xiàn)場點評＋部分實操。
�。�2）考評的方式：考試＋現(xiàn)場實施＋各類活動
（3）培訓(xùn)的內(nèi)容：5S相關(guān)管理改善項目教材
�。�4）講師：培訓(xùn)師+推進辦組長、干事
�。�5）培訓(xùn)時間：分月開展
2、宣傳：
�。�1）推進辦指派專人制作橫幅、標(biāo)語。
�。�2）建立標(biāo)桿單位的管理看板，各單位進行復(fù)制。（每周更新）
�。�3）推進辦可進行相關(guān)的活動：知識競賽、演講比賽、海報發(fā)布、參觀交流等活動。
�。�4）、其它宣傳手法。
3、擬定推行方針、目標(biāo)及口號。
�。�1）方針的制定：結(jié)合公司的具體情況，初定5S推行方針為：辦公現(xiàn)場清爽化，人員素養(yǎng)化，管理規(guī)范化。
�。�2）目標(biāo)的制定：強化公司基礎(chǔ)管理，提升公司全體員工的素養(yǎng)；為提高公司的競爭力，提升品牌形象，迎接訂貨會打下良好基礎(chǔ)。
�。�3）口號的確定：于細微之處著手，塑造公司新形象；規(guī)范現(xiàn)場管理，鑄就今譽&蒙爾特人的良好品質(zhì)。
方針、目標(biāo)、口號一經(jīng)確定，就要廣為宣傳。
4、擬定工作計劃及實施細則。
�。�1）制定5S管理活動要與不要的物品分類標(biāo)準（BS5S-01）；
�。�2）制定5S管理活動責(zé)任區(qū)分（BS5S-02）；
�。�3）制定5S管理活動獎懲辦法（BS5S-03）；
�。�4）制定5S管理活動辦公區(qū)現(xiàn)場檢查表（BS5S-04）；
�。�5）制定5S扣分標(biāo)準表（BS5S-05）；
5、召開全員動員大會。時間安排：3月22日。
6、對全員進行5S管理體系的培訓(xùn)。時間安排：4月份。
每個部門分別對下屬員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：5S管理的內(nèi)容（BS5S-06）、目的；5S管理的實施細則；5S現(xiàn)場管理的評比辦法。
7、5S管理活動的宣傳造勢：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話；制作海報、在公司《家園報》、網(wǎng)站做宣傳；在司旗公示欄內(nèi)做5S宣傳等。
�。ǘ┑诙A段（推行階段）主要工作
1、實施整頓和清掃活動。
�。�1）首先進行各中心的自我診斷活動：部門負責(zé)人（或部門負責(zé)人指定專管人員）負責(zé)本中心所有人員對各自所屬的生活工作區(qū)域、員工的工作習(xí)慣、職責(zé)與標(biāo)準執(zhí)行、本部門的工作績效等方面進行公正客觀診斷，并形成整理清單，依據(jù)必需與非必需的`判斷標(biāo)準，對整理活動的清單進行劃分，并設(shè)置分類。
�。�2）各部門專管人員依據(jù)確定好的必需與非必需名錄，對必需品實施管理，對非必需品采取相應(yīng)的措施，如：歸置和清理辦公用品及私人用品等。
�。�3）全體員工徹底大掃除，統(tǒng)一桌面及地面物品擺放標(biāo)準等。
2、評比與獎懲。依5S管理活動競賽辦法進行評比，公布成績，實施物質(zhì)和精神獎懲。
3、檢討與修正。5S推行委員會按照檢查結(jié)果的缺點項目進行改善，并不斷提高。
4、現(xiàn)場指導(dǎo)：
做一個實實在在的三現(xiàn)主義者，在現(xiàn)場找出改善的“種子”。將學(xué)到的知識學(xué)于致用，也是推進的目標(biāo)之一。運用PDCA的手法使現(xiàn)場不斷地持續(xù)改善。
�。�1）方式：對現(xiàn)場改善進行每月的點評，并將提出的改善意見做為本月改善的課題，制定計劃進行推進。
�。�2）時間：每月定期進行，制定計劃。
�。�3）參會人員：推進辦人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）活動的時間計劃表（第一年推進時間
工作方案 篇5
為進一步做好衛(wèi)計系統(tǒng)省級優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作，提高醫(yī)院管理水平，根據(jù)縣城管委《縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作方案》的精神，結(jié)合衛(wèi)計系統(tǒng)實際情況，現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下：
一、統(tǒng)一思想
各單位必須高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真對照考核標(biāo)準，制定切實可行的創(chuàng)建方案，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)創(chuàng)建工作，真抓實干，強化落實，有條不紊地開展好各項創(chuàng)建工作。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┰喝菪l(wèi)生整潔、交通秩序井然
院內(nèi)環(huán)境干凈整潔，地面清潔衛(wèi)生無痰跡，墻面無亂貼亂畫、小廣告，路面硬化無破損，窗明幾凈，病房內(nèi)物品擺放整齊，無蛛網(wǎng)灰塵，生活垃圾及時清理，不裸露存放，衛(wèi)生間無異味，醫(yī)療廢物嚴格、規(guī)范處置，嚴禁隨意丟棄。院內(nèi)電線、網(wǎng)絡(luò)等強弱電無裸露，無私拉亂接，院內(nèi)建筑工地按要求設(shè)立圍擋。環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量充足，做到院內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化。
門診掛號、收費、取藥等各流程井然有序，門診大廳有預(yù)檢分診處，在預(yù)檢的同時管理好就診秩序。院內(nèi)機動車與飛機動車停車區(qū)標(biāo)識明顯，停放整齊有序，院門前禁止停放閑雜車輛，車輛出入通暢、便利，營造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。
�。ǘ┽t(yī)務(wù)人員服務(wù)文明規(guī)范
1．精神飽滿、微笑自然、舉止端莊、態(tài)度和藹。
2．征求患者意見或與患者對話時態(tài)度要誠懇，向患者解釋時要耐心、仔細。
3．要隨時注意患者思想情緒變化信賴、尊重、理解患者，多作解釋、說明、安慰工作，對思想負擔(dān)較重或拒絕治療的病人要及時逐級匯報。
4．患者如有不禮貌言行或提出不合理要求時，不得與患者爭辯、吵架或以斥責(zé)的口吻對待患者，應(yīng)冷靜、理智、克制地向患者講清道理，必要時提請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
5.工作中有差錯時，需向患者道歉并及時糾正及時逐級匯報。
6.建立健全投訴舉報處置制度，及時回復(fù)群眾投訴舉報，并予以妥善處置，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
�。ㄈ┌踩婪扼w系完善
一是組織制度建設(shè)，在規(guī)范安全醫(yī)療安全管理工作的同時，完善安全防范制度，建立應(yīng)急處置機制，實現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置，二是人防隊伍建設(shè)，包括配備一定數(shù)量的保衛(wèi)人員，夜間定期或不定期巡查，尤其是醫(yī)院重點部位，并做好巡查記錄。對不同崗位的醫(yī)務(wù)人員，開展針對性安全培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識和技能。三是物防系統(tǒng)建設(shè)，防護器械裝備、安全防護設(shè)施和安全保險裝備的配備齊全。包括建立完善的入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)和電子巡查系統(tǒng)，設(shè)置安全監(jiān)控中心，加強重點部位監(jiān)控等。
三、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建活動，是全面加強城市管理工作的重要載體，是不斷完善城市人居環(huán)境質(zhì)量、提升長效管理水平的有效手段。制定本單位的`具體實施措施，周密部署，進一步明確任務(wù)，把各項任務(wù)傳遞到每個責(zé)任主體和責(zé)任人，切實抓好本院的創(chuàng)建工作。
�。ǘ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市、建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境是全社會共同的責(zé)任。各單位要全方位、多角度、深層次地開展宣傳教育，營造全院關(guān)心、全員參與的良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀讲�，嚴格考核。各醫(yī)院應(yīng)定期開展自查自糾，并做好自查記錄�？h衛(wèi)計委創(chuàng)建辦將不定期對各單位創(chuàng)建工作進行督查，發(fā)督查通報，對創(chuàng)建工作不力、院內(nèi)環(huán)境臟亂差、群眾投訴舉報較多的單位，予以一定經(jīng)濟處罰，并實行創(chuàng)建工作一票否決制。
工作方案 篇6
為切實做好我院20xx級新生入學(xué)報到接待工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
今年我院迎新工作要充分體現(xiàn)“以人為本”和“一切為學(xué)生服務(wù)”的思想，要文明迎新，親情服務(wù)，做到積極穩(wěn)妥、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效、安全有序。全院上下要進一步樹立和強化服務(wù)意識和大局意識，想新生所想，急新生所急，密切配合，通力協(xié)作，確保迎新的各項工作落到實處，確保新生順利到校學(xué)習(xí)、生活，讓學(xué)生舒心，讓家長滿意。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證迎新期間各項工作協(xié)調(diào)高效有序開展，學(xué)院成立迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強迎接20xx級新生工作的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員分工如下：
#：負責(zé)整體協(xié)調(diào)、調(diào)度。
#：負責(zé)達新校區(qū)迎新工作。
#：負責(zé)博才校區(qū)迎新工作。
#：負責(zé)具體后勤保障以及參觀校史館、美術(shù)館的組織、安排。
#：負責(zé)新生錄取相應(yīng)的全面工作。
#：負責(zé)學(xué)生及家長參觀實驗室組織和安排、入學(xué)教育等工作。
#：負責(zé)學(xué)生公寓分配、火車站30名青年志愿者的安排、校園迎賓禮儀安排、廣播站廣播宣傳、入學(xué)教育、組織新生軍訓(xùn)等工作。
#：負責(zé)組織體育教研部教師在火車站的迎新接站工作（#配合）。
#：負責(zé)收費工作的組織協(xié)調(diào)。
#：負責(zé)維持秩序、外來車輛引導(dǎo)及安全保衛(wèi)及入學(xué)安全教育等工作。
#：負責(zé)車輛調(diào)配、軍訓(xùn)服被服及保險公司的聯(lián)絡(luò)工作。
#：負責(zé)學(xué)生信息卡的制作、微機系統(tǒng)運行安全等工作。
#：負責(zé)新生錄取相應(yīng)的'具體工作。
#：負責(zé)兩校區(qū)迎新場地布置、攝影攝像、新聞報道等工作。
#：負責(zé)接待處的桌椅布置、食堂開放、場地衛(wèi)生、水電保障、新生體檢單位聯(lián)絡(luò)等工作。
#：負責(zé)“雙證書”咨詢解答等工作。
#：負責(zé)為迎新場地（校區(qū)綜合樓二樓自習(xí)室、校區(qū)圖書館一樓及二樓大廳）前期布置工作提供協(xié)助及報到當(dāng)天校區(qū)圖書館電子屏信息發(fā)布。
各分院長：負責(zé)籌備各分院接待處、入學(xué)教育（學(xué)科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育）、專業(yè)介紹及咨詢等接待工作（同時負責(zé)組織美術(shù)館的對外開放）。
三、迎新工作安排
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1、8月10日、11日為第一次報到時間（主要為本省考生）；
2、8月25日、26日、27日為第二次報到時間（主要為外省考生，27日為本省考生）。
迎新工作期間，全體工作人員早7：00到位，下午16：30下班（迎新期間班車因接站取消）。
（二）地點安排
1、接站地點：火車站南出口。
2、報到地點：設(shè)兩個報到處。
�。ㄒ唬┕怆姽こ谭衷�、電子工程分院、信息工程分院、機電工程分院、傳媒藝術(shù)學(xué)院的新生在達新校區(qū)綜合樓二樓報到。
�。�2）光電科學(xué)分院、經(jīng)濟管理分院、語言文學(xué)分院的新生在校區(qū)圖書館二樓報到。
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每個報到處設(shè)八個接待窗口，各窗口均實行微機聯(lián)操作。新生報到由保衛(wèi)處發(fā)號按順序進行，具體流程如下：
第一個窗口為登記處，由招生就業(yè)處負責(zé)，主要利用掃描系統(tǒng)，確認、核實學(xué)生身份，回收錄取通知書，發(fā)放學(xué)生卡；
第二、三個窗口為學(xué)生卡辦理處，由絡(luò)中心負責(zé)，主要是輸入學(xué)生照片、指紋、身份證號碼等基礎(chǔ)信息，然后制成信息卡發(fā)放給學(xué)生。
第四個窗口為公寓管理，由學(xué)生處負責(zé)（新生報到前各分院需將班級、人員等信息發(fā)送給絡(luò)中心），新生到本窗口主要是根據(jù)本人意愿(交費標(biāo)準)和寢室已分配的情況選擇房間（房間分四人間、大六人間、小六人間、八人等四種規(guī)格，1200元/年、1000元/年、800元/年、600元/年等四個收費標(biāo)準）。
第五、六個窗口為交款處（第五個窗口為刷卡綜合繳費窗口，可以刷卡及繳納現(xiàn)金；第六個窗口為現(xiàn)金繳費窗口，只收取現(xiàn)金），由財務(wù)處負責(zé)，根據(jù)新生信息卡所顯示的信息，收取學(xué)費、住宿費、教材、體檢等費用。
第七個窗口為保險業(yè)務(wù)辦理，學(xué)生自愿交費辦理保險業(yè)務(wù)，資產(chǎn)處、財務(wù)處配合。
第八個窗口為“雙證書”、二學(xué)歷咨詢解答窗口，由成教學(xué)院負責(zé)。
新生辦理完以上手續(xù)后，由各分院的青年志愿者（標(biāo)志性綬帶由各分院制作）引導(dǎo)到新生入住的公寓領(lǐng)取寢室鑰匙，到被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處（由黨委宣傳部負責(zé)制作指示牌）交費領(lǐng)取被服和軍訓(xùn)服。
四、各單位、部門工作任務(wù)及分工
院長辦公室負責(zé)報到會場服務(wù)工作，包括訂購及發(fā)放工作人員午餐盒飯及飲用礦泉水，開放校史館及講解，發(fā)布兩校區(qū)電子屏幕歡迎詞（博才校區(qū)須發(fā)布報到流程，由圖書館協(xié)助）等工作。
人事處負責(zé)工作人員補助統(tǒng)計（院辦配合核準工作人員名單）。
黨委宣傳部負責(zé)報到會場整體布置工作，包括聯(lián)系布置飄球、拱門、宣傳條幅標(biāo)語（含接站標(biāo)語、標(biāo)志牌），設(shè)計制作指示標(biāo)志（含分院掛牌等）及流程圖、宣傳圖板（內(nèi)容包括學(xué)院概況、專業(yè)介紹、就業(yè)情況及歷屆考研詳情等）及工作人員胸卡，院報編輯部負責(zé)新聞采訪報道等工作。
教務(wù)處負責(zé)新生分班、編制學(xué)號，安排各分院開展專業(yè)咨詢以及實驗教師做好實驗室講解準備，組織新生、家長到實驗室參觀等工作。
學(xué)生處負責(zé)安排好非報到時間來院報到的新生及家長的住宿及新生軍訓(xùn)、體檢等工作。
團委負責(zé)安排30名老生志愿者到車站迎接新生，安排迎新禮儀員服務(wù)，迎新場地彩旗布置，安排廣播站準備好專題宣傳節(jié)目以及播音員的值班，安排社團聯(lián)合會等學(xué)生組織開展迎新服務(wù)活動、設(shè)置新生報到咨詢處等工作。
保衛(wèi)處負責(zé)迎新期間對校園各校門的出入管理，負責(zé)維持私家車停放秩序（保障接站大客出入暢通）、校內(nèi)交通的指揮，報到處秩序維護，做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，特別是重點加強師生的人身、財物安全，負責(zé)校園巡查，清理違規(guī)攤點及閑雜人員，負責(zé)組織辦理戶口相關(guān)手續(xù)（分別在兩校區(qū)設(shè)置指定辦理地點及工作人員）。
資產(chǎn)處負責(zé)設(shè)置被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處，所有被服、軍訓(xùn)服于8月8日前（第二次報到為8月23日前）存放在指定地點；與保險公司聯(lián)系學(xué)生保險業(yè)務(wù)；負責(zé)迎新期間急需物品的采購；車隊負責(zé)安排接站車輛，迎新期間24小時車站迎候（迎新期間班車取消）。
各分院負責(zé)在報到處（博才校區(qū)圖書館二樓、達新校區(qū)綜合樓二樓指定地點）分別設(shè)立各自的接待處，并指定專人在博才校區(qū)圖書館一樓、達新校區(qū)綜合樓二樓指定地點負責(zé)解答新生及家長關(guān)于專業(yè)設(shè)置、學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況等咨詢；安排青年志愿者負責(zé)新生交費后到寢室的引導(dǎo)工作；收取新生檔案；安排值班人員負責(zé)安置下班后報到的新生，保證報到期間學(xué)生24小時辦理入��；新生報到后，舉辦由全體新生參加的學(xué)科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育專題報告會。
體育教研部負責(zé)安排體育教師到車站迎接新生。
絡(luò)中心負責(zé)布置報到處及被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處、公寓樓微機操作系統(tǒng)及事故應(yīng)急處置工作（用電由后勤中心協(xié)助）。
后勤中心負責(zé)協(xié)調(diào)食堂、超市、浴池、洗衣房等生活設(shè)施的開放工作，保證新生及家長就餐方便，適當(dāng)延長用餐時間，注意加強飲食衛(wèi)生，確保用餐安全，保證水電供應(yīng)，負責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生以及新生體檢單位聯(lián)絡(luò)等工作。
五、其它工作要求
�。ㄒ唬└鲉挝�、部門的相關(guān)準備工作務(wù)于8月8日前完成，在準備期間遇到任何困難和問題及時與院辦取得聯(lián)系。
�。ǘ┰谟有律ぷ髌陂g（8月10日至11日晚、8月25日至27日晚）各分院要安排教師或?qū)W生干部24小時值班；迎新期間，各有關(guān)人員要24小時開機，確保聯(lián)絡(luò)暢通，反應(yīng)迅速，及時處理各類事件。迎新人員名單及聯(lián)系方式于7月22日前報院辦備案（聯(lián)系人：潘曉慧，電話：3333）。
�。ㄈ﹤�別新生如提前到校，由后勤中心和新生所在分院做好相應(yīng)接待與安排，保證吃住安全、方便。學(xué)生處及各分院要注重對學(xué)生的安全教育，特別要強調(diào)飲食安全，避免因水土不服和不良飲食等引發(fā)疾病。
�。ㄋ模┬律w檢由學(xué)院統(tǒng)一安排擇期完成。
（五）迎新期間所有校內(nèi)營業(yè)性宣傳、贊助活動需經(jīng)相關(guān)單位及院領(lǐng)導(dǎo)審批
工作方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
以三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資機制、補償機制、運行監(jiān)管機制，不斷提高農(nóng)民健康水平。為構(gòu)建社會主義和諧社會共同努力。
二、工作目標(biāo)
20xx年全縣農(nóng)民參合率達到80%,人均籌資額達到100元以上，參合農(nóng)民門診報銷比例達到25%以上。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx
牽頭單位：縣衛(wèi)生局
責(zé)任單位：縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展。同時，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作落實情況納入目標(biāo)管理和績效考核的重要內(nèi)容，周密部署，積極探索，定期研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制，確保取得成效。
2、進一步加大宣傳力度。集中力量，加強引導(dǎo)，深入發(fā)動，采取集中宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的方式，大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。充分發(fā)揮電視、報紙的宣傳主導(dǎo)作用，并充分利用村級健康俱樂部、村務(wù)公開欄、宣傳標(biāo)語、咨詢活動等開展形式多樣的宣傳活動，使農(nóng)民人人知曉、戶戶明白新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導(dǎo)農(nóng)民群眾不斷提高參合意識，逐步形成農(nóng)民自發(fā)、自愿參合的長效籌資機制。
3、努力提高醫(yī)療保障水平。加大財政投入，使人均籌資額達到100元以上。加強基金管理與測算，做到基金收支平衡，略有結(jié)余，結(jié)余率不超過10%。積極探索，逐步建立穩(wěn)定、長效、動態(tài)增長的籌資機制，并根據(jù)籌資額增長的實際，逐步擴大大病住院病種報銷范圍和比例，門診報銷比例達到25%以上，進一步擴大參合農(nóng)民受益面，提高補償率，緩解農(nóng)民看病難、看病貴等問題。
4、加強監(jiān)督管理。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理，做到專戶儲存、�？顚Ｓ�，嚴格實行基金封閉運行，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金和利息全部用于參合農(nóng)民的報銷補償。建立健全基金使用管理的'公示制度，保證農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，進一步完善診療規(guī)范和管理制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，減輕農(nóng)民醫(yī)藥費用負擔(dān)。
5、全面提升服務(wù)質(zhì)量。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)管中心的能力建設(shè)，按要求核定編制并落實人員、經(jīng)費，真正做到有人管錢，有錢辦事，有章理事，不斷提高工作效率和管理水平。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，拉開社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和二、三級醫(yī)療機構(gòu)的補償起付標(biāo)準和支付比例檔次。優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高農(nóng)民對基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的信任度，引導(dǎo)小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院的服務(wù)格局。
工作方案 篇8
一、母親節(jié)送給媽媽一份愛，帶母親去影樓拍攝一組照片，可以父母一起補拍婚紗照的形式。具體事宜各影樓自行訂制。
二、 訂購康乃馨：
大店可訂購300—500支；細店可訂購100—200支；在母親節(jié)當(dāng)晚飯時由咨客派發(fā)。
三、 場地布置：
以溫馨的粉紅色的汽球為主，有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來布置大廳，及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口，薄紗用來布置上落樓梯的扶手。
四、 母親節(jié)特惠菜式或海鮮：可選一至兩款菜式或海鮮在母親節(jié)當(dāng)晚飯市以優(yōu)惠的價格推出。
五、 母親節(jié)愛心套餐：可以做兩至三款母親節(jié)愛心套餐，價格分店可根據(jù)自己的具體情況而定，菜式以健康，營養(yǎng)，并可護膚養(yǎng)顏為主。
六、 母親節(jié)愛心蛋糕：大店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費388元以上，可獲贈愛心蛋糕一個；細店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費288元以上，可獲贈愛心蛋糕一個。當(dāng)然消費價格分店亦可由自己定，以上價格僅供參考。
【范例】
目標(biāo)群體為：子女有一定的金錢，而且比較孝順，父母年輕的時候沒有照過婚紗照的人
�、賾雅f紀念：那些年輕的時候沒有照過這個的父母們，一定要以實惠為切入點，雖然是子女出錢，但是如果太貴的話，他們是舍不得照的，這個就是把產(chǎn)品的單價提高，然后再以折扣和贈品做為誘點！同時突出人一生必須要照的婚紗照，來彌補遺憾，懷舊珍藏！
�、谘由靸�(yōu)惠：延伸優(yōu)惠顧名思義就是把優(yōu)惠延伸至除了照相本人之外的其他人，例如可以發(fā)放現(xiàn)金券給他們使用，使用者是自己也可以是自己身邊的任何一個人，讓他們心里滿足感程度大幅度的提高，這就是此點的關(guān)鍵！2婚紗影樓開發(fā)農(nóng)村市場營銷方案等等……五一節(jié)（六一節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)，以下僅以五一節(jié)為例）
目標(biāo)群體為：這一目標(biāo)群體沒有明確的`限制，是比較重要的幾個節(jié)日，目標(biāo)群體范圍大，數(shù)量多！
�、伲捍蛘圪浰投Y品，在這里可以以 折為主，既符合節(jié)日的要求，又符合實惠的要求②：提供送貨上門的服務(wù)，這個服務(wù)對于婚紗攝影來說可謂獨樹一幟，沒有人做這個，我們可以做，現(xiàn)代人買東西要的是實惠，而服務(wù)也是包含在里面的
③：享受終身會員福利（會員可累計積分，消費越多，積分越多，相應(yīng)的消費也更加優(yōu)惠）等等……2、特殊日子營銷活動特殊的日子，顧名思義不是天天都是的，在這些日子的營銷活動無外乎以上節(jié)日時的活動，這里不多做說明。3.會員積分優(yōu)惠規(guī)則所謂會員就是區(qū)別于普通顧客的一些特殊的顧客，這樣一些人，享受普通顧客難以享受的特權(quán)。但是實際上隨著會員手段的誕生，它更大的意義在于促銷方面，通過不斷的以優(yōu)惠為誘餌來維系客戶的一種模式。因此，如果想發(fā)展一批屬于自己的客戶群，那么就不要吝嗇您的會員卡！三、
切實有效的宣傳現(xiàn)在的時代已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代了，要賣東西就要吆喝，同時也要有“王婆賣瓜的精明”，在現(xiàn)代物質(zhì)社會極度富足的年代，人們的眼球總是被花花綠綠的東西所吸引，如何獨樹一幟讓人耳目一新，這就要靠傳媒、廣告！以下僅介紹幾種在農(nóng)村切實有效的宣傳手段：①：傳單，這是一種成本最低，但是收效較快的宣傳模式，可以選擇幾個人流量多（指農(nóng)村人口）的點來發(fā)放；每一個村基本都有一個較大的日用品的商店或者超市，在這些點定點發(fā)放的效果應(yīng)該不錯，或者就是雇傭村子里的人來發(fā)放。
3婚紗影樓開發(fā)農(nóng)村市場營銷方案②：縣級傳媒：這個就是主要在縣里的電視臺做廣告。
③：移動傳媒：每一個縣城都有很多通往各個村子的班車或者票車，在這些車的外圍或者座椅上制作廣告，成本不高，但宣傳效果明顯。④：聯(lián)營宣傳：就是和某些要開拓農(nóng)村市場的商家去聯(lián)合宣傳，那樣既節(jié)省成本又擴大了宣傳范圍，是比較有效的方法之一！等等……四、以引導(dǎo)消費為主這是一種以商家為主的消費模式，在大家還不認可的情況下我們來引導(dǎo)這消費者來完成消費，例如，一個賣杯子的人，當(dāng)他想把杯子賣出去的時候，他把杯子定 ”位于禮品相送，因此他就宣傳“一杯子，一輩子！，因此很多人來買這個杯子送親友戀人等，取得了巨大的成功，這就是引導(dǎo)消費的模式，我想婚紗攝影也是完全適合這個模式的，要以引導(dǎo)為主！
五、顧客檔案親情營銷把每一個來消費過的顧客的信息都留下，有什么活動的時候我們可以聯(lián)系顧客，節(jié)假日的時候我們可以問候，天氣寒冷的時候我們可以提醒多加衣服，天熱的時候我們可以提醒防止中暑，生日的時候衷心祝福，結(jié)婚紀念日的時候曾送精美卡片等等，只要你可以想想象的到的，我們都可以來做，把顧客放到一個足夠高的地位，農(nóng)村人更應(yīng)該這樣對待，讓他們有上帝的感覺，那么何愁沒有回頭客，何愁沒有客源，一個要賺大錢的人，是不應(yīng)該僅僅盯著眼前的蠅頭小利的，成功就是來自于與眾不同的經(jīng)營理念！
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