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倉儲部長工作總結（精選11篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的倉儲部長工作總結（精選11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉儲部長工作總結1
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下,認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全�，F(xiàn)總結如下:
一、推進糧倉建設進度，確保項目落地落實
�。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成項目的.建設任務。
�。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該項目正在有序開展，預計20XX年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設備等�？刀ā⒕琵�、爐霍、色達、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質檢體系建設，確�！皟�(yōu)質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質糧食工程”糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
�。ㄒ唬┰鷮嶉_展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查工作協(xié)調小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓；落實工作經(jīng)費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質量開展大清查普查。通過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質量符合要求。
為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
�。ǘ┮�(guī)范管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉發(fā)省糧食局《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質量監(jiān)測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
倉儲部長工作總結2
20**年，我縣以抓好糧油收購，保護農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，并取得了一定的成績。
一、創(chuàng)新糧食購銷工作，著力落實國家惠農(nóng)政策
在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人�？h局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研�？h局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調查工作，摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質量，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措并舉早備倉。收購前，經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購政策，讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。
二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全
（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。
�。ǘ┐罅ν菩袃Z規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻谷（最低收購價糧）20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質量良好、管理規(guī)范、儲存安全。
�。ㄈ﹫猿旨Z情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領導一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
�。ㄋ模├^續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧20000噸。
（五）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好2013—2016年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎，真正把“糧安工程”落實到實處。
�。┮虻刂埔�，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉5.65萬噸，各類通風設備200余臺，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺，各類輸送、清理設備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學。
（七）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。
�。ò耍┙⒓Z食倉儲設施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程�？h局按照系統(tǒng)化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設施專項調查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據(jù)。
三、嚴格業(yè)務培訓，不斷提高倉儲人員的.綜合素質
為了適應新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務培訓，把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法�？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。
總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：
（一）落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。
�。ǘ┩晟坡鋵嵏黜椉Z油庫存管理制度。
�。ㄈ╅_展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。
�。ㄋ模┰鎏泶胧�，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
�。ㄎ澹┐_保各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。
（六）認真執(zhí)行國家糧油質量標準，出入庫糧油合格率達到100%。
�。ㄆ撸┱J真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。
（八）多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。
倉儲部長工作總結3
為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數(shù)量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上，實現(xiàn)“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標，根據(jù)《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術規(guī)范》的有關規(guī)定，現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
�。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時輪換。
�。ǘ﹪栏袷掷m(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
�。ㄈ﹥浼Z油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質新鮮，并及時補齊庫存。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行儲備糧油保密制度。
二、糧油出入庫制度
�。ㄒ唬┘皶r做好糧油出入庫的各項準備工作。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行國家糧油質量標準，出入庫糧油都必須做到
定等準確、質價相符。
�。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質必須符合國家標準。
�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進行檢斤和驗質，司磅員、保管員要各負其責。
�。ㄎ澹┧谐鋈霂旒Z油必須有憑有據(jù)，及時登記帳目，做到帳實相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
三、 崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實、質量良好，儲存安全、管理規(guī)范。
2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》等有關技術規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務素質和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳
立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現(xiàn)場質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時反映，確保入庫糧油質量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預先布置有關安全儲糧的設施，每天業(yè)務終了后，要打掃場地，清理設備，關閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質量開具作業(yè)完工單。
7、保持倉內外環(huán)境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴格按《糧食儲藏技術規(guī)程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。
9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質陳化現(xiàn)象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關財產(chǎn)的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。
�。ǘz驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質量和各項品質控制指標。
2、及時準確地做好糧油出入庫的質量檢驗工作對糧油質量和品質變化情況的.檢測結果負責。
3、依據(jù)出入庫糧油質量和品質的檢測結果，提出合理化建議和書面報告，供領導決策參考。
4、健全和完善糧油質量和品質控制指標檢測結果的管理檔案，及時存檔備查。
四、糧情檢查制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。
�。ǘ┮獪蚀_、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
（三）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。
�。ㄋ模┟恐苷匍_一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字，總結經(jīng)驗，提出建議，安排工作。
（五）堅持領導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。
�。﹤}儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。
倉儲部長工作總結4
一、加強組織領導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領導小組，由一名副縣長任組長，有關部門負責同志為成員�？h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領導小組。明確了職責、分工，制定和落實了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決項目建設工作中出現(xiàn)的問題，保證項目工作順利進行。
二、積極爭取項目資金確保項目實施
項目總投資1257.42萬元，其中：一般維修29.16萬元，大修改造757.06萬元,功能提升326.86萬元，施工企業(yè)稅費及項目單位相關費用144.34萬元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬元，縣級財政配套251.41萬元，企業(yè)自籌126.07萬元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實施進度安排使用，做到�？顚Ｓ�、專人專責、專戶專賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發(fā)揮項目資金效益。
三、嚴格程序規(guī)范操作
按照省財政廳、省糧食局關于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專項實施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實施，組織相關人員現(xiàn)場測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據(jù)批準的項目實施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價預算、監(jiān)理單位。土建工程以庫區(qū)為標段，全縣維修庫區(qū)共計18個，其中：14個庫區(qū)通過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個庫區(qū)通過縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設備，嚴格按照政府采購規(guī)范要求已完成招投標，設備陸續(xù)到庫安裝。
各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術規(guī)范，精心組織施工，加強項目安全監(jiān)管，確保工程質量和資金使用安全。施工結束后，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個糧油購銷、加工企業(yè)共計18個庫區(qū)7.65萬噸糧倉進行了維修改造，其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸，安裝糧情測溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機械通風系統(tǒng)、糧倉機械及重點庫功能提升等項，實施地坪維護、墻體加固、內外墻搓沙、涂料，倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區(qū)安全、環(huán)境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關技術規(guī)范要求。
項目實施后增加有效倉容7.65萬噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的.“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。
五、存在的問題及建議
（一）存在的問題。一是根據(jù)各企業(yè)倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進進度，施工過程中出現(xiàn)了一些困難和問題。
�。ǘ┙ㄗh。為提升糧食企業(yè)倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發(fā)揮糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
倉儲部長工作總結5
轉眼間一年就過去了，這一年里在公司領導的正確領導下，倉儲部全體員工同心協(xié)力，積極配合米廠、營銷等部門的工作，負責起了公司糧食收購、儲存、轉運、調出及機械設備的維修保養(yǎng)等工作，為公司的發(fā)展提供了良好服務。為了發(fā)揚優(yōu)點克服不足，使倉儲部的工作更上一層樓，現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結匯報如下：
一、倉儲日常工作
倉儲現(xiàn)有庫存早稻xx噸（存放p4倉）、晚優(yōu)xx噸（存放p5倉、已熏蒸放氣）、特優(yōu)xx噸（存放p16倉、已熏蒸），倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫存糧食的安全。
二、糧食收購工作
一年來收購稻谷xx噸。其中早稻xx噸、普晚xx噸、晚優(yōu)xx噸、特優(yōu)xx噸。
三、糧食轉、調運工作
一年來轉、調運出庫共計xx噸。其中：xx倉省儲糧早稻xx噸轉立筒庫，p13倉普晚xx噸轉立筒庫，p6倉晚優(yōu)xx噸調出，p14倉普晚xx噸調出，p16倉特優(yōu)調蓮鄉(xiāng)公司加工xx噸（春節(jié)xx噸、端午節(jié)xx噸）。
四、機械設備維修保養(yǎng)工作
今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作，4月份基本完成機械運輸設備的.維修保養(yǎng)工作。
五、倉房準備工作
今年5—6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作，為新糧入庫做好充分的準備工作。
六、下一年工作重點
1、做好新糧入庫工作。
2、做好庫存糧食的安全保管工作。
3、完善調運業(yè)務及工作流程。
4、加強提高員工素質及工作責任心。
倉儲部長工作總結6
一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)尾聲，過去的一年在廠領導和部門悉心關懷和指導下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績，但也存在了一些不足�；仡櫜孳嚢噙^去一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。
二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效。
三、通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求；加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務和計劃�？冃缦拢�
1、全年培訓合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動率為6%。
4、叉車使用率95％以上。
5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶�？湛ò�/架2649.1144萬次。
6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100％。
8、叉車年度費用:
a)林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5％。
c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4％。節(jié)約費用為：3.7萬元。
四、管理與措施：
1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄
2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。
3、在日常運作中，設備管理員應不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應迅速查明原因并及時排除故障。
4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5、嚴格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班，維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
7、費用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準確性100％。
b、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。
c、車輛零件質量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的.件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質量問題再次發(fā)生費用。
d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。
e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％
五、存在問題：
1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、團隊協(xié)作精神不盡人意。
六、工作計劃
20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎上，結合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。
一、叉車班管理
1、進一步提高20xx年度維修質量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設備使用管理。
2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。
3、加大對叉車設備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。
4、加強對叉車司機技能操作的指導。
5、落實叉車司機班組周會。
6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。
二、計劃工作
�。�1）具體執(zhí)行目標（計劃）
a、短期計劃（周計劃）
b、中期計劃（月計劃）
c、長期計劃（年計劃）
以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!
倉儲部長工作總結7
時間過得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到半年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結一下我的工作。
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1、負責倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫原輔料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務。
4、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。
6、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。
7、做到每月四次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。
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1、沒有嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
2、沒有合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
在下一年里，自己決心認真提高倉管工作水平，為公司的.發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重與相關部門及同事作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
倉儲部長工作總結8
歲月如梭，回顧在湖北寶xxx鮮倉儲科的這兩年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進，同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領導的指導下同企業(yè)一起成長了許多！回顧20xx倉儲科全年的工作歷程，既有失敗的教訓，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的工作水準。
一、20xx年度工作總結：
20xx年在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉儲科的各項工作始終圍繞著產(chǎn)品進出存安全、數(shù)字交接準確、物流配發(fā)高效率、成本控制低耗能、熱情服務高質量的目標開展工作。
首先，通過一年的摸索嘗試，建立健全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程；結合公司經(jīng)營實踐，完善了賬物的管理和財務數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標識建設的完成；特別是對倉儲工作現(xiàn)場管理的嚴格要求，通過整頓、整理、清潔、清掃、素質5S現(xiàn)場管理法的學習較好的改變了過去那種臟亂雜的工作環(huán)境；產(chǎn)品的進、銷、存管理工作，伴隨著崗位責任的貫徹落實，得到了全面的提升，如每日進庫、出庫（含銷售、退回車間）、庫存產(chǎn)品的數(shù)據(jù)準確率比之前有很大的改善。
其次，循序漸進，加強冷庫管理，確保產(chǎn)品質量安全。產(chǎn)品的安全存放是安陸生鮮的工作重點和難點，更是倉儲科的工作要務，為了確保凍品品質安全，一貫嚴格遵守產(chǎn)品先進先出的原則，嚴格執(zhí)行冷庫管理操作工藝。倉儲科入庫工作時間緊，任務重，在確保按時完成任務的情況下，我們更要做好倉儲科的基礎工作。庫管員每天清掃庫內外衛(wèi)生，放置庫內外防鼠設施，時刻保持地面清潔，達到庫內面面光，庫外三不留標準。按《儲藏庫儲藏技術規(guī)范》要求定期進行產(chǎn)品檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。為了更好地完成庫冷控制工作，防止凍品肉出現(xiàn)風化等質量問題，庫管員每天都進倉測試庫溫和電腦溫控溫度進行比對，及時掌握庫內溫度的變化，一直保持鮮品庫庫溫在04℃之間，急凍庫庫溫在-28℃以下，儲藏庫庫溫在-18℃以下，庫內產(chǎn)品全天24小時處于安全穩(wěn)定的冷藏狀態(tài)。
敢打敢拼，順利完成各項入庫、發(fā)貨裝車任務。為了確保能夠順利完成倉儲科各項工作任務，針對性做了前期的準備工作，面對時間長、環(huán)境差、任務重、人員緊、工作量大等實際情況，在薪資方面我們推出了保底加計件的工資發(fā)放模式，從很大程度上提高了員工的工作積極性。經(jīng)過現(xiàn)場的各項工作整理，按照倉庫管理規(guī)范要求及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響開展工作的問題，做到了5個到位：所需搬運機械、人力準備到位；倉庫設施管理到位；工作人員的崗位責任落實到位；“安全、質量壓倒一切”的觀念樹立到位；工作紀律強調到位。在日常管理工作中，全體工作人員表現(xiàn)出極高的素質和極強的責任心，工作積極主動，不怕臟、不怕累，肯于吃苦，為了確保各項工作任務按時完成，最多一日凍品裝車發(fā)貨量達120多噸，鮮分割品達60多噸，白條達三千多頭。
二、20xx年度工作不足：
分析工作一直是倉儲科管理工作的弱項，無論是各管理崗位中存在問題的原因分析，還是倉儲科專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結分析。在20xx年管理工作中將加強總結分析工作，以提高倉儲科的基礎管理工作。
三、20xx年度工作計劃與目標：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司倉儲管理和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲科能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度工作做如下規(guī)劃：
1、加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人，根據(jù)公司的管理規(guī)定倉儲科安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫驗收、安全節(jié)約用電等各項工作。貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保全年倉儲科工作安全無事故。
2、徹底解決產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)準確率、及時率長期低下的問題。產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務、計劃、生產(chǎn)等相關部門的工作開展將造成很大的影響。提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓進出存數(shù)據(jù)管理，要徹底打破以往儲藏庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，同時也為ERP系統(tǒng)的順利實施提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。
3、不斷完善倉儲科各項管理制度，定期考核、檢查庫管工作，使倉儲科日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。在對白條庫、預冷庫、急凍庫、儲藏庫進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的`干凈、清潔、安全。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲報表，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。對倉儲科庫管、發(fā)貨員其數(shù)據(jù)準確率進行考核評級調整，對不能勝任工作的相關人員考慮調離工作崗位。
4、按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品的計劃將會有大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。尤其是儲藏庫必須要重新規(guī)劃布局，合理利用每一個角落。
5、由于集團要全面實施ERP管理系統(tǒng)，必然要面臨倉儲科的管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，以及管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部分員工可能因為各方面的原因跟不上倉儲科的管理變化而不得不調整工作崗位。要做好從外面引進或培養(yǎng)倉庫管理人才的相關準備，適當?shù)奶岣邆}儲管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質高效率的倉儲團隊。
6、勵精圖治，加強學習，組織倉儲科所有人員積極參加公司的管理規(guī)范學習，提高認識，提高素質，明確責任。每月組織對庫管、發(fā)貨員、管理人員進行針對性培訓，另外利用班例會的時間加強培訓和指導，充分發(fā)揮每一個員工的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使庫管、發(fā)貨員、管理人員的業(yè)務技能和素質不斷提高，促進倉儲科工作再上一個新臺階。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司冷庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)興在整個集團進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉儲科管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉儲部長工作總結9
忙碌的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。20XX年的工作是有條不紊的。
一、倉儲部
經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。
倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。
工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。
倉庫安全一直是工作的.重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作
二、物流部的配送工作
較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務質量。物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。
物流采購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項簡單的工作，鑒于公司貨物性質屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應格外小心，并對物品的完整性負責
在平時工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與物流人員平時核對與細心度不無關系。
物流部車輛安全一直是工作重點，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項工作，配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時解決，不留隱患。平時行車應遵守交通規(guī)則，有違章應及時處理，保證車輛正常運行、工作。
倉儲部長工作總結10
今年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，積極維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠；為使自己的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自己的.不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
倉儲部長工作總結11
20xx年剛剛過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作總結。一年來，本人在公司領導xx經(jīng)理的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告：
一、 政治思想方面
一年來我積極參加xx公司里組織的學習，努力做到在思想上同xx公司倡導時尚、自信、高于、以人為本的價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同事，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
1、在20xx年的工作中，我努力做好自己的本職工作，做好部門內部的發(fā)接貨工作，達到公司提出的xx地區(qū)xx小時內物流準時到達的要求，同時安全地完成各項出車任務，成功做到20xx年全年出車無事故。確保了xx及周邊地區(qū)部分專賣店供貨運輸工作，以及后勤保障工作。
2、在20xx年的工作中，我成功搭建起總部與時尚園成品物流運輸?shù)臉蛄�，基本做到了物流的迅速周轉，積極配合各部門的
計劃生產(chǎn)，始終保持物流上的通暢。
3、在20xx年的工作中，我順利完成了xx公司交給我的各類大型活動的后勤運輸任務，在一年一度的樂淘淘、公司運動會及新年酒會中，始終保證資源及時供應，道具搬運到位，隨時待命以應急各類突發(fā)預留運輸任務。
4、在20xx年的工作中，我在完成本部門工作之余，積極配合品檢部等其他部門的.物流運輸工作，基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求。
在新的一年里，在xx經(jīng)理的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平，為自己提出了一下幾點要求：
1、服從領導安排，做好本職工作。加強同事及其他部門之間的溝通與交流，增強團隊意識，提高成品倉庫團隊凝聚力。
2、認真負責，自覺加強自身素質的提高，認真完成公司下達的物流運輸任務，準時發(fā)車，準時達到，確保物流通暢。
3、提高自己的服務意識，主動承擔一些司機之外的任務，為部門多做一些有益于團隊的事情。做到把方便留給別人，把困難留給自己。
4、利用業(yè)余時間，加強學習，作為司機一定要安全駕駛，熟悉交通法律法規(guī)，認真對待每一次物流運輸任務，堅決杜絕酒后駕車，努力做到全年出車無事故。
5、有問題積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的完善，隨著xx公司的蓬勃發(fā)展，可以預料今后我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，爭取使各項工作開展得更好。
作為一名xx人，我很自豪，我會不斷的努力，緊跟xx發(fā)展的步伐，一路奔跑。
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