掛職副縣長工作總結

　　總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的掛職副縣長工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

掛職副縣長工作總結1

　　我于20xx年8月到xxx縣掛職扶貧，任縣政府副縣長�，F(xiàn)對該同志任職期間工作情況鑒定如下：

　　一、堅持虛心學習，素質(zhì)能力較強。該同志始終堅持把學習作為首要任務，切實貫穿到了工作的始終。任職期間，他經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作一線開展調(diào)研，了解全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部、企業(yè)老板、種（養(yǎng)）殖大戶、農(nóng)民群眾進行座談交流，熟悉全縣工作情況，了解群眾生產(chǎn)生活中需要解決的問題，使自己很快進入角色開展工作。同時，立足紫陽實際，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提出了一些很好的意見和建議。該同志十分注重政治理論學習，積極參加縣委中心學習組和縣政府的各項學習活動，先后兩次參加了省上組織的領導干部培訓，在學習中與紫陽實際結合，撰寫了多篇調(diào)研文章，具有很好的參考價值。

　　二、堅持努力工作，工作實績明顯。該同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好聯(lián)系的工作，都取得了明顯工作實效，尤其是在加大與省上有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭取扶持資金，幫助貧困村加快基礎設施建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入上做出了大量工作，成效比較明顯，累計為紫陽協(xié)調(diào)爭取扶持資金140余萬元，真正為群眾辦了實事。省工交辦幫扶的城關鎮(zhèn)村唐么子溝村，2xxx年援建了一所標準化中心小學，張承民同志到任后，在他的督促指導下，學校按期建成投入使用，同時爭取資金20萬元解決了學校建設的資金缺口。通過他的`協(xié)調(diào)聯(lián)系，陜鼓集團2xxx、兩年共對紫陽投入扶持資金97萬元,修建村級公路18公里、人畜飲水工程5處、便民橋8座，資助貧困學習15名；為抓好精品示范茶園建設，積極與省扶貧部門協(xié)調(diào)，爭取扶持資金10萬元；與中陜公司協(xié)調(diào)，籌集資金及實物2萬余元，幫扶貧困學生40名；向省輕紡行業(yè)辦公室爭取資金3萬元，解決了林本河村公路建設資金缺口；通過牽線搭橋幫助月池茶廠協(xié)調(diào)貨款10萬元，緩解了生產(chǎn)資金不足的問題。同時，結合紫陽資源優(yōu)勢，引導鄉(xiāng)村干部認真謀劃群眾增收項目，積極爭取資金扶持和技術服務，在推進干部觀念轉變，促進農(nóng)民增收等方面做了大量卓有成效的工作。

　　三、堅持嚴于律已，工作作風過硬。該同志始終堅持嚴于律已，嚴守政治紀律、工作紀律和生活紀律，在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，不搞特殊化，不講排場，保持了一位黨員干部的高尚情操和良好形象。在紫陽工作期間，克服生活習慣不同，住宿條件簡陋等諸多困難，盡量不給縣里增加額外負擔。在工作中始終保持求真務實的作風，自覺與上級黨委、政府和縣委、縣政府保持高度一致，對分管的工作盡職盡責、盡心盡力抓好落實。

掛職副縣長工作總結2

　　剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發(fā)展，各項工作扎實推進的關鍵一年，xx藥房在公司的正確領導下，經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，達到225萬元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長160%，藥店店長年終工作總結�，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：

　　一、銷售情況

　　20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元，是20xx年的倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

　　二、經(jīng)營管理方面

　　1、平時注意對員工進行業(yè)務素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷技巧培訓。

　　2、針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產(chǎn)品介紹。

　　3、會員卡制度的實施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。

　　4、及時統(tǒng)計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務。

　　三、存在問題

　　1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。

　　2、會員卡剛開始實施不久，很多細節(jié)做的還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。

　　3、員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯(lián)銷售。

　　4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

　　四、對今后工作的打算和建議

　　1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

　　2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

　　3、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足，結構合理，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客的需求。

　　4、組織員工進行業(yè)務素質(zhì)培訓，使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

　　5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦，充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路，更好地帶領員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高，創(chuàng)造出更大的效益。藥店副店長工作總結

　　回首xxxxx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

　　作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的'零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

　　2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

　　3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

掛職副縣長工作總結3

　　按照組織部的安排，xx年8月我到..鎮(zhèn)掛職，任副鎮(zhèn)長。一年的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗、感受和參與基層工作的機會。按照掛職鍛煉要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間，我始終嚴格要求自己,認真學習黨的路線、方針、政策，深入開展基層調(diào)研，不斷積累基層工作經(jīng)驗，認真抓好協(xié)管工作,在思想政治素質(zhì)、組織領導能力、轉變工作作風等方面都得到了有效鍛煉�，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下。

　　一、把思想素質(zhì)建設放在首位，加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)，樹立大局意識，維護班子團結。

　　在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。

　　在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結。

　　二、積極協(xié)助鎮(zhèn)領導開展工作，推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

　　根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導班子分工，xx年8月-12月,我擔任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。

　　1、積極開展調(diào)研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　2、擔任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協(xié)助分管領導完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

　　3、協(xié)助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益

　　放在首位，協(xié)助領導解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。

　　4、協(xié)助領導做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領導做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領導，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的.評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。

　　三、幾點工作體會

　　通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：

　　一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領導的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責范圍內(nèi)盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。

　　二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。

　　三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。

　　在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。

掛職副縣長工作總結4

　　對于隨時總結的人來說，年度回顧的意義似乎不大。

　　我常常一天甚至半天都總結一次，譬如關上辦公室的門在去食堂的路上，我會想一下今天上午做了點什么，什么花了最長時間，哪些是無效或低效勞動，手頭的工作怎樣會做得更好。晚上睡前刷牙的時候，我會想想，今天做了什么工作，看了什么書，寫了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會議地點變了不要走錯，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個獎，我都會記錄下來。這樣，要我匯報工作，我一般很快就能寫幾千字，因為這些都在我的大腦和電腦里存著呢。

　　我有時覺得我效率比較高，與經(jīng)常自覺總結有很大關系。如果每周總結一次，用幾句話、幾個詞把自己的成績、不足、計劃概括出來，花的時間很短，也不給別人看，但一年就有51次機會來改進自己的工作和學習方法，調(diào)整自己的著力點；而如果每個月才總結一次，那么一年只有11次機會來有針對性地改進了。IBM原董事長沃森在自傳里寫道，“思考，思考，再思考”應該成為公司每位員工的座右銘，我認為，自我總結是最重要的思考形式之一。

　　20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實還有幾件值得提及。

　　首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時間只有45天。

　　我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請了高校五位法學博士做專家顧問，先請縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質(zhì)監(jiān)局用最短的時間各拿出一份建議稿，再請專家在此基礎上起草。專家稿出來后，我就開始沒日沒夜地開座談會征求修改意見。從公務員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個體戶，從國企到民企，從老字號到新生代，各方面的.意見我都認真傾聽，會后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨兩點才改好，第二天八點半用改后的新稿再征求另一個界別人士的意見。上午座談會后根據(jù)最新意見接著修改，確保下午三點提交討論的又是最新的稿子。

　　討論總是非常熱烈，爭論有時特別激烈，這讓我想起美國憲法制定時的故事。我記得，制定美國憲法花了4個多月，有時代表們吵得不可開交，會議似乎將無果而終，很多人都想請牧師來會場祈禱一下，乞求上帝保佑，后來好像會議經(jīng)費太少，請不起牧師才作罷。xxx是當時最老的代表，他說：“會議集中了人類的智慧，也不免匯聚人類的弱點�！毕氲竭@些，我就覺得有爭論最正常不過了，從沒生過氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說不定初稿中的某個條文就會被最終通過成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標點地修改，我們都連續(xù)五個周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認真審核后評價：“質(zhì)量超過預期，沒有明顯瑕疵。”我們所有參與起草的人員知道后都非常開心。市里幾個機構后來也多次調(diào)研，對條例反復修改，條例最終被湖南省xxx會審查批準。

　　我還推動了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯，再小范圍了解下覺得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的，而不是“被迫的”，工作會更積極，于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認同�！�

　　我代表縣政府去益陽市中級人民法院、湖南省高級人民法院參與行政案件的質(zhì)證、庭審、法官調(diào)查7次。為了做好這些工作，我沒有因為獲得過法學學士、法學碩士學位而掉以輕心，買了十幾本行政訴訟法以及法庭辯論方面的專著，認真研讀，從應訴策略到應訴文書的表述，我都仔細權衡、斟酌，我在想：遇到這些案件，丹諾、張思之會怎么辯護？

　　我還做了一個小探索，一般性法律文書，不再呈送更高領導審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項舉措得到了領導的許可。我覺得這樣能節(jié)約時間，提高效率，雖然實際上對我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因為如果我錯了追責將是終身的。但此時我想到的是美國總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責任到此為止�！�

　　今年中國民主促進會湖南省委員會工作繁忙人手緊缺，雖然我在縣里“鍛煉”，但根據(jù)民進領導安排，也寫了12個文字材料

掛職副縣長工作總結5

　　本人自xx年11月來到XXXX掛職工作，擔任XXXX政府科技副鄉(xiāng)長職務，主抓XXXX的勞動力技能培訓工作。掛職兩年來，我努力學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的思路，改革創(chuàng)新，積極實踐，不斷提高綜合素質(zhì)。工作中，我緊緊圍繞全區(qū)勞動力技能培訓工程，在區(qū)勞動力技能培訓中心的安排指導下，在XXXX黨委、政府的高度重視和正確領導下，以勞動力技能培訓為出發(fā)點，以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口，以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為途徑，以發(fā)展經(jīng)濟助農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的，在全鄉(xiāng)上下共同努力下，取得了良好的成績，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用�，F(xiàn)將我兩年來的掛職工作總結如下：

　　一、基本情況：

　　XXXX共有人口12971人、60000多畝耕地，勞動力8200人，轄12個行政村、82個合作社、3300戶，希望參加培訓的農(nóng)戶3300戶，其中區(qū)級276戶、鄉(xiāng)級398戶、村級2626戶。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領導。

　　XXXX成立了由黨委書記明清秀任組長、本人任副組長，農(nóng)、林、牧、水、電等站所負責人為成員的科技培訓領導小組，主要任務是組織安排各階段培訓計劃的實施。每年年初，

　　XXXX黨委、政府都多次專題研究、安排布署培訓工作，制定培訓工作計劃和措施，主要領導培訓意識顯著增強，對培訓工作十分重視，積極支持。領導小組下設辦公室負責處理日常工作，按照計劃召開全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力培訓工作動員大會，對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力培訓工作進行全面部署，明確各村全年的農(nóng)村勞動力培訓的目標任務及考核細則，并對責任書細化職責，簽定責任書，列入年終考核目標。

　�。ǘ�）創(chuàng)新培訓理念，進一步調(diào)動農(nóng)民參訓熱情

　　把調(diào)動農(nóng)民參訓的積極性作為搞好技能培訓的主要措施，精心確定培訓內(nèi)容，全力營造培訓氛圍，深化農(nóng)民參訓意識，進一步激發(fā)農(nóng)民參訓的熱情。

　　一是因勢利導造氛圍，提高農(nóng)民參訓的意識。堅持宣傳引導與培訓教育相結合，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體，通過設立科技講壇、制作培訓電教片、播放科技光盤、印發(fā)培訓材料、能人現(xiàn)身說教等形式，提高了農(nóng)民群眾的參訓意識，營造了全社會關注、支持、參與培訓工作的良好氛圍。

　　二是圍繞產(chǎn)業(yè)定內(nèi)容，增強農(nóng)民參訓的動力。圍繞制種玉米、肉牛養(yǎng)殖、加工馬鈴薯種植等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過入戶走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會等方式，研究制定《XXXX農(nóng)村勞動力技能培訓工程工作計劃》，分村社、站所、培訓基地，精心制定培訓計劃進度表，統(tǒng)籌組織開展培訓和科技服務，使培訓內(nèi)容與農(nóng)民需求相融合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對接，充分調(diào)動了農(nóng)民參訓的積極性。

　�。ㄈ�）改進培訓方式，進一步提高培訓實效

　　緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力市場需求和農(nóng)民意愿，注重突出工作重點，創(chuàng)新培訓方式，從根本上解決勞動力培訓“消化不良”、內(nèi)容與實際脫節(jié)、重培訓輕服務等問題。

　　一是實現(xiàn)由集中授課重理論向實踐操作重運用轉變。根據(jù)農(nóng)時需求和技能培訓現(xiàn)狀，適當減少理論講授時間，擴大實習訓練、現(xiàn)場演示等內(nèi)容，改變過去以集中授課為主的培訓方式，實現(xiàn)培訓重心向現(xiàn)場操作傾斜，進一步提高勞動力技能操作水平，增強了培訓的針對性。

　　二是實現(xiàn)由全員輪訓抓普及向骨干調(diào)訓抓帶動轉變。圍繞發(fā)展思路、政策法規(guī)、技術技能三個方面的內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)培訓中心、村級陣地、遠程站點等主陣地作用，按照分級負責、分層培訓的原則，重點抓了科技示范戶、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)村專業(yè)合作組織領辦人及農(nóng)村科技服務人員培訓，進一步提升了輻射、帶動、服務功能，發(fā)揮了示范帶動效應。

　　三是實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)抓輔導向集團作戰(zhàn)促落實轉變。為解決培訓工作針對性不強、效果不明顯等問題，對培訓服務體系和運作機制進行再整合再優(yōu)化。按照專業(yè)對口、方便農(nóng)民、服務生產(chǎn)的原則，鄉(xiāng)勞動力培訓辦公室從農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機等部門邀請專業(yè)技術精湛、政治素質(zhì)過硬、理論水平較高的“內(nèi)行專家”編列培訓“菜單”，積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程指導和科技服務。全鄉(xiāng)為技術骨干制作“聯(lián)系服務卡”1000多張發(fā)放到農(nóng)民手中，搭建了為民服務的橋梁和紐帶。有力地促進了各項工作任務的落實，實現(xiàn)了“兩不誤，兩促進”。

　　四是實現(xiàn)由行政服務抓培訓向市場訂單帶驅動轉變。遵循市場經(jīng)濟學原理，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、協(xié)會在培訓中的作用，大力推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，積極開展委托培訓、定向培訓和訂單培訓，實現(xiàn)了多方聯(lián)動、互促共贏。

　　五是實現(xiàn)由培訓學習打基礎向彰顯技能促生產(chǎn)轉變。根據(jù)季節(jié)定內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)活定時間，根據(jù)對象定方式，結合春耕備耕、勞務輸轉、畜禽疫病防治、反季節(jié)栽培等生產(chǎn)情況，培訓工作逐步由單純的培訓學習向培訓、實踐、提高相結合轉變，實現(xiàn)了全過程跟蹤、全方位服務。農(nóng)業(yè)部門緊緊圍繞小麥良種補貼、馬鈴薯良種繁育、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測、測土配方施肥等項目，進行種子精選、種子包衣、配套機具的安裝調(diào)試等現(xiàn)場培訓，建立科技示范戶600多戶。每年組織全鄉(xiāng)50多名干部深入村社農(nóng)戶、田間地頭、場區(qū)棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墑、良種選育、采收儲藏、農(nóng)機推廣、疫病防治等技術服務工作，實現(xiàn)培訓與生產(chǎn)、輸轉與推廣的有效對接，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新培訓機制，進一步提升培訓質(zhì)量

　　為了把農(nóng)村勞動力技能培訓工程不斷引向深入，我們不斷健全工作機制、完善培訓體系、擴展培訓范圍，延伸培訓鏈條，強化政策措施，在深度和廣度上取得了新突破。

　　一是堅持服務產(chǎn)業(yè)，按需培訓。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，勞動力市場需求和農(nóng)民的現(xiàn)實需求，適時、適地、適才開展技術技能培訓。圍繞勞務產(chǎn)業(yè)，積極開展就業(yè)技能培訓。圍繞調(diào)整優(yōu)化結構，開展以馬鈴薯良種繁育、測土配方施肥、種子精選、種子包衣、配套農(nóng)機具的安裝調(diào)試等為主要內(nèi)容的培訓工作。圍繞發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，大力開展高效節(jié)水、日光溫室、鋼架大棚培訓。圍繞做強草畜產(chǎn)業(yè)，開展肉牛、肉羊舍飼育肥系列技術、畜禽疫病防治技術培訓和技術服務。

　　二是堅持分級負責，分層培訓。著眼于發(fā)揮村、站所和專業(yè)人才在培訓農(nóng)民中的作用，培訓機構圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)，進行骨干調(diào)訓；各站所依托示范基地、示范村和示范戶，進行重點培訓；鄉(xiāng)根據(jù)群眾需求，進行普及性培訓。

　　三是堅持資源優(yōu)化，統(tǒng)籌培訓。按照分級負責、分層管理的原則，采取從外“聘”、內(nèi)部“選”、村社“挑”等方式，分產(chǎn)業(yè)、分層次、分行業(yè)建立健全師資隊伍。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高了項目資金使用的整體效益，構建各類培訓資源統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的農(nóng)村勞動力技能培訓工程工作新格局。

　　四是堅持典型帶動，示范培訓。堅持典型引路，以點帶面，通過落實制定標準規(guī)范建、領導聯(lián)系指導建、部門結對幫助建、加大投入保障建、評估驗收督促建“五建”措施，建立布局合理、功能配套、具有示范帶動作用的培訓示范點。

　　五是安排到位，以需定培。由鄉(xiāng)三辦三中心牽頭，村委會組織，各包村人員負責，邀請區(qū)農(nóng)民科技培訓宣講教師及鄉(xiāng)專業(yè)技術人員，以落實惠農(nóng)政策、普及法律知識、提高致富技能、培植特色產(chǎn)業(yè)為重點，采取集中培訓、分類指導和技術服務相結合的方式在全鄉(xiāng)82個合作社展開培訓。

　　1、以政策法規(guī)為重點，開展以科學發(fā)展觀和十七屆三中全會精神為主要內(nèi)容的培訓，以提高農(nóng)民政策水平和法制意識。

　　2、以科技示范點、養(yǎng)殖小區(qū)為重點，開展馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術、玉米制種技術、肉牛育肥知識的培訓，以提高廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)標準化意識，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、標準化、商品化進程。

　　3、以加工番茄為重點，開展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)紀人等相關知識的培訓，以轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

　　4、以日光溫室、高效大棚等設施農(nóng)業(yè)為重點，開展高效作物栽培技術、主要病蟲害防治技術的培訓，以推進明永鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。

　　5、以農(nóng)業(yè)基礎設施建設為重點，開展節(jié)水灌溉、沼氣使用管理等相關技術的培訓，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

　　三、取得的成效

　　一是遵照農(nóng)村勞動力技能培訓工程目標任務，利用示范基地積極完成培訓工作。根據(jù)XXXX農(nóng)村勞動力的實際情況及環(huán)境，我們緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，充分利用建成的玉米制種、馬鈴薯種植、肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)機推廣培訓等四個示范基地，嚴格遵照農(nóng)村勞動力技能培訓工程目標任務的要求，緊密結合各村生產(chǎn)實際和參訓人員的文化素質(zhì)及接受能力的特點，對制種技術、馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術、肉牛養(yǎng)殖技術、農(nóng)機實用技術等13個培訓項目開展了培訓工作。xx年，我鄉(xiāng)勞動預備培訓任務170人，實際培訓180人；玉米制種技能培訓任務200人，實際培訓280人；加工番茄種植技能培訓任務100人，實際培訓100人；高原夏菜種植技能培訓任務50人，實際培訓60人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓任務40人，實際培訓60人；農(nóng)機駕駛、實用技術技能培訓任務50人，實際培訓135人;合計任務640人，實際培訓815人，完成率127%。xx年，我鄉(xiāng)勞動預備培訓任務170人，實際培訓181人；農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓185人；玉米制種技能培訓任務200人，實際培訓300人；加工番茄種植技能培訓任務100人，實際培訓100人；高原夏菜種植技能培訓任務50人，實際培訓60人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓任務40人，實際培訓60人；大中型拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人員培訓35人，農(nóng)機維修人員培訓200人，農(nóng)機實用技術培訓200人；節(jié)水技能培訓任務30人，實際培訓36人；工人技能提高培訓任務5人，實際培訓25人;合計任務640人，實際培訓1446人，完成率226%。xx年，我鄉(xiāng)勞動預備培訓任務170人，實際培訓180人；農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓200人，實際培訓203人；玉米制種技能培訓任務300人，實際培訓420人；加工番茄種植技能培訓任務250人，實際培訓360人；馬鈴薯種植技能培訓任務60人，實際培訓175人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓任務40人，實際培訓60人；大中型拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人員培訓35人，農(nóng)機維修人員培訓35人，農(nóng)機實用技術培訓50人；節(jié)水技能培訓任務40人，實際培訓42人；工人技能提高培訓任務15人，實際培訓15人;合計任務1159人，實際培訓1409人，完成率122%。本人掛職三年期間，XXXX共需完成培訓任務2439人，實際開展420多期技能培訓班，培訓3670人，完成率150%。

　　二是對照目標管理責任書，扎實開展農(nóng)村勞動力技能培訓工程各項工作。每年年初，我們都與區(qū)農(nóng)村勞動力技能培訓工程領導小組簽訂目標管理責任書，按照相關要求，我們對照責任書，扎實開展農(nóng)村勞動力技能培訓工程各項工作。在我掛職兩年時期，我們建立了能全面反映工程實施情況的培訓檔案資料；收集了比較齊全的各種文字、聲像、圖片等資料；編發(fā)培訓簡報48期；建有專門的培訓師資庫，建成培訓示范基地4座；圍繞工程的重點難點問題撰寫調(diào)研報告3篇；積極選派組織人員參加區(qū)上及責任單位舉辦的各項培訓；認真做好農(nóng)村實用人才的評定工作，把培訓認證結果作為職稱評定的基本條件；把產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，帶動示范能力較強的及時納入專業(yè)人才信息庫和培訓師資庫；按時完成區(qū)培訓辦安排的各項任務，工作不推諉扯皮，很好的完成了農(nóng)村勞動力技能培訓工程各項工作。

　　三是通過培訓推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一業(yè)一訓、一技一訓”的要求，通過圍繞主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，綜合運用入戶指導、集中辦班、“菜單”選學、典型示范、巡回輔導、現(xiàn)場操作等方式開展科技培訓、技術指導和配套服務，促進了“一村一品”的形成和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。

　　四是通過培訓催生了一批專業(yè)合作組織，提高了農(nóng)民的組織化程度。組織鄉(xiāng)村干部、專家、技術人員深入村社農(nóng)戶、田間地頭、場區(qū)棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墑、良種選育、采收儲藏、農(nóng)機推廣、疫病防治等技術服務工作，通過手把手、面對面指導和現(xiàn)場操作、對比示范，進一步調(diào)動了農(nóng)村勞動力學科技用科技的積極性和主動性，激發(fā)了農(nóng)村勞動力參與專業(yè)合作組織的熱情，提高了農(nóng)民的組織化程度。截止目前，全鄉(xiāng)有各類專業(yè)合作組織或協(xié)會4 個，建立科技示范戶600多戶。

　　五是通過培訓加速了農(nóng)業(yè)實用技術推廣應用，推動了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。把技術含量高、經(jīng)濟效益好、增產(chǎn)增收潛力大的產(chǎn)業(yè)和技術作為培訓重點，通過農(nóng)民“點菜”，技術干部“配菜”，引進推廣新技術、新品種十多項，建立鄉(xiāng)科技示范點4個，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一組織培訓，加快了科技成果的推廣應用，提高了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平。

　　六是通過培訓加快了農(nóng)村勞動力輸轉就業(yè)，做大做強勞務產(chǎn)業(yè)。通過勞動力轉移就業(yè)培訓、技能提升培訓、勞動預備制培訓，進一步提高了務工人員技能水平和就業(yè)競爭力，加大了勞務輸轉力度。兩年期間，累計有7652名務工人員通過培訓具備了相應的專業(yè)技能資質(zhì)。至目前，全鄉(xiāng)已輸出勞動力 4230人，新開辟國內(nèi)外勞務基地3個。

　　七是通過培訓培育了一大批新型農(nóng)民，加快推進了新農(nóng)村建設。通過勞動力技能培訓工程的實施，給全鄉(xiāng)農(nóng)民帶來了技能素質(zhì)的大提升和思想觀念的深刻轉變，培養(yǎng)了一大批種植、養(yǎng)殖、加工的“土專家”、“田秀才”，造就了一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，處處展現(xiàn)出了提技能、增收入、促發(fā)展、構和諧的新氣象，為新農(nóng)村建設提供了強有力的智力支撐和人才保障。

　　四、存在的問題

　　在組織實施農(nóng)村勞動力技能培訓工作中，雖然取得了一定的成效，但也存在一些具體的問題，集中反映在：

　�。ㄒ唬﹨⒂柸罕娙藬�(shù)眾多，村級組織落實不到位。在我鄉(xiāng)制種技能培訓、肉牛養(yǎng)殖技能培訓等農(nóng)民參與積極性高的培訓項目上，由于各村村干部公事繁忙，人數(shù)不夠等原因，使技能培訓工作的組織落實無法滿足廣大參訓群眾的積極性。

　�。ǘ�）師資力量相對薄弱。一些專業(yè)性較強的課題需要區(qū)級教授的講解，但由于培訓的規(guī)模大、涉及面廣，區(qū)上安排的培訓又多，部分教師無法按時下鄉(xiāng)授課。

　�。ㄈ�）部分村民對農(nóng)村勞動力技能培訓的.積極性不高。由于參訓意識不夠，部分村民認為農(nóng)村勞動力技能培訓是擺架子，走過場，只是培訓部門為了賺錢等等，因這種認識的誤導，部分村民不積極主動參加培訓，錯失了培訓大好良機。

　　五、幾點建議

　　經(jīng)過本人在XXXX兩年的掛職經(jīng)歷，針對以上農(nóng)村勞動力技能培訓工作中存在的問題，特提出以下建議：

　�。ㄒ唬┙∪�、完善培訓體系。按照“有專門領導負責、有專門人員落實、有專門隊伍去干、有專門支撐條件保障”的總體要求，進一步細化工作目標、量化工作任務、靠實工作責任，認真履行職能職責，積極開展工作。特別是村級組織是培訓工程直接的組織者，要切實把農(nóng)民培訓工作作為重要工作內(nèi)容，主要負責人親自安排部署，親自抓落實，真正形成上下貫通、三級聯(lián)動的工作格局和健全的工作體系。

　�。ǘ�）提高、增強培訓針對性。全面開展勞動力技能培訓工程入戶調(diào)查工作，準確掌握勞動力現(xiàn)狀和培訓意愿，進一步細化受訓群體，分行業(yè)、分類別、分層次確定培訓對象，對熟練掌握農(nóng)村實用技術技能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模的“土專家”、“田秀才”以及科技示范戶等農(nóng)村實用人才開展骨干培訓；對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)村專業(yè)合作組織領辦人及農(nóng)村科技服務人員開展提高培訓；對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務工的的普通勞動力系統(tǒng)開展普及培訓，進一步增強培訓的針對性。

　�。ㄈ�）優(yōu)化、落實培訓師資。繼續(xù)采取內(nèi)選外聘等方式，選聘涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員，符合培訓教師條件的“土專家”、“田秀才”等農(nóng)村實用人才，大專院校及科研院所的學者教授、省市專家為培訓教師，不斷壯大師資隊伍。加大民間科技特派員和農(nóng)民科技指導員選聘力度，滿足不同層次的培訓需求。制定教師培訓計劃，依托區(qū)社會服務培訓中心，積極開展師資培訓，不斷提高師資的水平。

　�。ㄋ模┘哟�、注重宣傳引導。為了使農(nóng)村勞動力技能培訓的政策深入人心,更多的吸引農(nóng)村勞動力自覺自愿地參加技能培訓，改變村民對農(nóng)村勞動力技能培訓工作的誤解，營造村民積極參加農(nóng)村勞動力技能培訓氛圍，應加大、完善對各項農(nóng)村勞動力技能培訓的政策的宣傳，讓村民掌握更多培訓方面的信息，極大的提高村民參加農(nóng)村勞動力技能培訓工作的積極性。

　　（五）強化、優(yōu)先培訓經(jīng)費。按照領導干部向上爭項目，技術人員向下抓培訓的總體要求，加大向上爭取資金投入的力度，積極向上爭取培訓項目和經(jīng)費。堅持以市場化運作的方式，多方籌措落實培訓經(jīng)費。鄉(xiāng)財政要不斷加大對培訓工程的投入力度和資金使用監(jiān)管力度，為全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力技能培訓工程順利實施提供有力保障。

　�。�六）收集、整合培訓資源。積極爭取“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓工程”、“農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓計劃”、等國家和省上的培訓項目，各涉農(nóng)部門和責任單位根據(jù)國家和省市關于農(nóng)民培訓的政策，積極主動與上級相關部門銜接溝通，爭取項目資金。鄉(xiāng)領導小組辦公室對培訓資金、培訓內(nèi)容、培訓對象統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，增強工作合力。

　　農(nóng)村勞動力技能培訓是一項造福于民的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務。希望廣大的農(nóng)村勞動力技能培訓工作人員能夠多交流多合作，總結經(jīng)驗，提高認識，繼續(xù)貫徹上級有關政策措施，切實加強領導，密切配合，開拓創(chuàng)新，

　　努力把農(nóng)村農(nóng)村勞動力技能培訓工作更上一個臺階。

　　以上就是本人兩年掛職期間的工作總結，如有不妥之處請各位領導批評指正。

掛職副縣長工作總結6

　　20xx年2月17日，我來到XX縣工作，分管科技、民政、水源保護、檔案、殘聯(lián)和慈善工作；5月18日起，又增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水務、國土、移民和電業(yè)等工作分工；20xx年9月14日調(diào)整分工后，分管民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)、慈善總會等工作，負責領導大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前后共分管過13個縣直部門，20xx年5月12日起，增加協(xié)助常務副縣長抓好脫貧攻堅的工作職責。掛職工作以來，我始終珍惜每一個崗位分工，認真落實崗位職責，積極主動完成領導交派的攻堅工作，自身在政治理論素養(yǎng)、基層工作經(jīng)驗、業(yè)務工作能力等方面得到了鍛煉和提高。

　　一、深入調(diào)查研究，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步開展

　　分管農(nóng)、林、水工作期間，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門開展調(diào)研，與分管部門一道細致研究部署業(yè)務工作，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開展。一是農(nóng)業(yè)供給側改革取得實效。瞄準市場需求，調(diào)減玉米種植面積3.75萬畝，扶持22個規(guī)�；�養(yǎng)殖場建設。二是農(nóng)田水利建設得到加強。完成投資3756萬元的5處水庫除險加固工程，實施投資287萬元的`小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護項目。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村改革工作。推進農(nóng)村土地確權工作，被評為全省優(yōu)勝單位；扎實做好國有林場改革、松材線蟲病處置工作，被確定為“中芬森林可持續(xù)經(jīng)營示范基地”；牽頭做好農(nóng)村垃圾分類減量工作，強力實施農(nóng)村環(huán)境整治。四是實施鄉(xiāng)村振興試點工作。牽頭編制全縣鄉(xiāng)村振興實施方案，選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個村作為試點，制定《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點方案》和鎮(zhèn)、村具體實施的子方案，以點帶面，穩(wěn)步有序落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　二、助力脫貧攻堅，分管民生領域取得實績

　　圍繞脫貧攻堅這一核心工作，帶領衛(wèi)計、民政、扶貧辦等部門，認真落實好各項惠民政策和民生工程，全面助力脫貧攻堅。一是扎實開展精準扶貧工作。將20xx年農(nóng)村貧困人口全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民大病保險保障范圍，貧困人口參合13320人，參合率100%；全面落實好1626戶2976人的建檔立卡低保貧困戶的兜底任務；統(tǒng)籌使用扶貧周轉金20xx萬元，實施85個村級光伏電站，帶動800余戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。二是提升醫(yī)療服務水平。投入300萬元補充和更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設備；推進投資4800萬元的中醫(yī)院異地新建項目；有序推進紅透山礦醫(yī)院移交工作。三是實現(xiàn)低保動態(tài)管理。清退不符合條件的城鄉(xiāng)低保3055人，新增符合條件城鄉(xiāng)低保2112人，實現(xiàn)低保工作“應保盡保、應退則退、動態(tài)管理”。四是穩(wěn)步推進廁所革命。投入資金122萬元，在全縣91個行政村建設無害化衛(wèi)生廁所720座。

　　三、發(fā)揮自身優(yōu)勢，對上爭取工作成績突出

　　圍繞全縣發(fā)展大局，結合掛職干部的溝通優(yōu)勢，全力對上爭取資金政策，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是爭取項目資金。爭取資金1070萬元，實施養(yǎng)老院改造、社區(qū)改造、中醫(yī)館建設、王仁齋烈士墓和殯儀館改造等項目；爭取資金150萬元，對先天性耳聾和先天性心臟病貧困兒童進行醫(yī)療救助；爭取資金90萬元，補充中醫(yī)院診療設備。二是爭取平臺榮譽。赴廣西代表清原縣答辯，獲評國家有機產(chǎn)品認證示范縣；帶領分管部門對上溝通爭取，獲評國家秸稈綜合利用示范縣和省級中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)先導區(qū)。三是爭取重點工作。牽頭完成北三家鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)和基本農(nóng)田調(diào)劃、土地調(diào)規(guī)工作，爭取砬子山評為省級地質(zhì)公園。

　　四、敢于擔當負責，出色完成交派攻堅任務

　　在抓好分管工作同時，還敢于擔當、敢于負責，較為出色地完成了領導交派的臨時性重點工作。一是推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織編制《XX縣大健康產(chǎn)業(yè)實施方案》、《U型四鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計劃》，確定15個大健康產(chǎn)業(yè)重點項目，特別是聯(lián)系大連物化所，在清原建設中藥材研究所，有力推進清原大健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。二是積極化解歷史遺留問題。牽頭推進椿煥印刷廠營商案件，有效化解春風家園、金源科技、隆燁化工等歷史問題，妥善解決中醫(yī)院上訪、一二級水源保護區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷等矛盾。三是全力催繳房地產(chǎn)歷史欠賬。牽頭梳理全縣17個上市地塊歷史欠賬問題，會同財政、國土、城建等部門，采取行政催繳、頂扣房源、訴諸法律等手段，有效追繳歷史欠費。

掛職副縣長工作總結7

　　在一年學掛職學習中，通過跟崗學習、到基層調(diào)研、跟上級溝通、跟家長溝通等多方面的學習，我在思想認識和工作經(jīng)驗等方面有了很大程度的提高。現(xiàn)將一年的掛職鍛煉認識和體會總結如下：

　　1、轉變崗位，做好本職工作

　　從辦公室主任到副校長，需要完成角色的轉換和重新定位。辦公室更多的是協(xié)調(diào)學校各部門和協(xié)助校長室的'工作，而副校長需要團結和帶領學校行政一同謀劃、實施、完成有關部門的工作，上對校長負責，下對教師負責，工作的組織程度和要求也不一樣。在校長的指導下，我很快的融入新集體。主動深入到課堂教學第一線聽課，到教師辦公室與老師交談；完成學校部分方案的修改與完善；主持大小會議等工作；與政教處探討德育管理方法；協(xié)教導處做好教育教學管理工作。

　　2、轉變崗位，提高自身素養(yǎng)

　　一年學掛職學習中，深深的體會到做為一個副校長應該具備如下素養(yǎng)�！叭齻�既”：既要帶頭又要帶隊，既要干事又要謀事，既要工作又要協(xié)調(diào)�！八膫�做”：常規(guī)工作做實，特色工作做亮，本職工作做強，協(xié)助工作做好�！八姆N精神”：吃苦耐勞的奉獻精神，積極配合的團隊精神，爭先進位的上進精神，積極反思的創(chuàng)新精神�！捌邆�意識”：責任意識、大局意識、中心意識、協(xié)調(diào)意識、程序意識、品位意識和目標必成意識。

　　3、用加強學習和嚴格要求提升自身素質(zhì)

　　通過學習教育管理理論和教育教學理論，聽專家到校講課，到先進的地區(qū)、學校參觀學習等，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　在掛職期間，我不但增長了見識，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗，充實了頭腦，還交流了感情獲得了友誼；我將會把掛職所學的所有，盡自己的最大努力，扎實工作，勇于創(chuàng)新，做好本職工作，回報組織，回報社會，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

掛職副縣長工作總結8

　　一周來，在涼州區(qū)發(fā)展街小學學習工作中，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作�，F(xiàn)對一周來的工作總結如下。

　　一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

　　這一周，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個好教師的身份來約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上取得進步，得到提高，使自己能順應社會發(fā)展的需要，適應崗位競聘的需要。

　　二、求實創(chuàng)新，認真開展教學、教研工作。

　　教育教學是我們教師工作的首要任務。我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，應該盡力去作好本職工作，特別是教學工作。課前，我認真鉆研教材、教參，課程標準，認真分析教材，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案。并虛心向有經(jīng)驗的老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。課堂上，我努力將所學的課程理念應用到課堂教學與教育實踐中，積極利用遠程教育資源，運用課件，運用多種教學方法，精講精練，從學生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，力求用活教材，實踐新理念，增加課堂教學的吸引力，增強學生學習的興趣和學習主動性。力求讓我的教學更具特色，形成自己獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高教學質(zhì)量�？傊�，不管在課堂教學中，還是在課外輔導中，我都以培養(yǎng)學生能力，提高學生的.成績與素質(zhì)為目標，力求對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。

　　三、任勞任怨，完成學校其他工作。

　　我在工作之余，把自己在教學中的反思、案例、收獲等收集起來，并記錄一些自己的工作過程、生活故事、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并積極與其他教師進行交流、討論在教學中存在的問題。

　　四、加強反思，及時總結教學得失。反思本周的學習和工作，在取得成績的同時，也存在著以下不足，有待繼續(xù)改進提高。

　　1、對教學的理論學習還不夠深入，需要進行反思，教學水平提高速度緩慢。

　　2、教育科研在實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。

　　3、教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，今后還要努力找出一些自己在教學的特色點。

　　五、繼往開來，開創(chuàng)新的天地。鑒于自己在本周的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足，我今后的努力方向是：

　　1、加強自身基本功的訓練，特別是課堂教學能力的訓練。做到精講精練，注重對學生能力的培養(yǎng)。

　　2、對后進生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。

　　3、加強學生行為習慣方面的教育，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也要能嚴格約束自己。

　　4、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

　　一份春華，一份秋實，在本周的工作中，我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，沉甸甸的情感。

掛職副縣長工作總結9

　　始終牢記組織囑托，時時處處從嚴要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，樹立良好形象，培養(yǎng)良好作風。

　　一是自覺擺正位置。時刻清醒地認識到掛職干部的身份，堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，當好領導的參謀和助手。凡重大工作都提交政府常務會審定，凡重要事項及時向縣長請示報告，不亂表態(tài)，不亂指揮，切實做到“到位不越位、補位不缺位”。另一方面，思想上沒有臨時觀念，消除掛職是“過客”、是局外人的思想，住得下，靠得上，對臨時安排的工作盡職盡責，從不推脫，不敷衍了事。

　　二是樹立良好形象。堅持以誠待人，服從領導，團結同志，維護班子集體領導，積極與其他成員配合協(xié)作，建立起融洽的人際關系。從小事小節(jié)做起，時時事事嚴格要求自己，說話辦事時刻注意自己的身份和形象，堅持講真話、辦實事、求實效，樹立謙虛謹慎、嚴謹細致、求真務實的良好形象。

　　三是保持清正廉潔。嚴格按照為民、務實、清廉要求，時刻牢記“兩個務必”，自覺抵制不正之風。工作生活中不搞特殊化，不講排場，不提過分要求，不給縣里增加負擔，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑。常懷律己之心，增強自律意識，不該拿的`東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔本色。

掛職副縣長工作總結10

　　為促進教育均衡的發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享，在江蘇省淮安市援疆辦和七師教委的高度重視和精心組織下，我作為新疆兵團農(nóng)七師赴江蘇省淮安市掛職學習的第三批成員之一，于20xx年10月14日出發(fā)，經(jīng)過47小時火車的長途跋涉，在20xx年10月16日抵達淮安�；窗彩薪涛�給予了我們熱情的接待。隨后安排了掛職教師與學校領導的見面會。在這次見面會上，我認識了北京路中學的張校長。張校長把我們帶回了學�！，F(xiàn)在回想起來，這好像是昨天發(fā)生的事情，依然歷歷在目。有幸來到江蘇省淮安市北京路中學掛職。接受鍛煉是我人生中一次難得的機會，我倍感珍惜�，F(xiàn)就掛職期間的學習情況和工作情況，總結如下：

　　一、充分認識掛職學習的重要意義

　　20xx年10月，當我參加掛職學習工作會議后，我意識到農(nóng)七師教育局的安排是讓我感受江蘇淮安和新疆兵團學校工作的異同，促進區(qū)域之間的交流，推進區(qū)域共同發(fā)展，發(fā)揮好橋梁作用，我為自己能被組織選派到北京路中學學習感到自豪和榮幸。

　　二、掛職鍛煉學習情況

　　1、熟悉環(huán)境，努力工作。來到北京路中學，這所江蘇省最有影響力的初中后，我被安排在黨委校辦工作。黨委校辦是學校的一個行政部門，它和德育處、教務處等其他部門有著密切的工作關系。為了盡快熟悉校辦的工作情況，我認真閱讀了校辦的工作內(nèi)容，很快了解了校辦的工作流程。在主任不在的情況下，能夠獨立完成校辦的工作。

　　同時，結合校辦的工作需要和學校的要求，為北京路中學制定了一系列規(guī)章制度和管理制度，深受同事們的好評。

　　2、嚴格要求，注重形象。在掛職期間，我嚴格按照掛職鍛煉學校的作息時間上下班，不遲到，不早退，有特殊事情及時向掛職學校校長請假。上班時我認真閱讀學校的各項管理資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時注意與學校領導及老師們溝通交流。堅持多聽、多看、多學，做到邊學習，邊交流，邊思考。自覺參加掛職學校的各種集體活動，一切行動服從安排，嚴格按照規(guī)定時間及內(nèi)容開展工作。 在掛職期間，我參加了學校幾乎所有的周末監(jiān)考。在其他老師有病有事不能履行監(jiān)考職責的情況下，本人任勞任怨，先后參加了成人高考、江蘇省對口單招文化考試、國家二級建造師考試等一系列考試的監(jiān)考工作。

　　3、認真學習，積極進取。在北京路中學，我主要師從的是校辦的孫殿高老師。孫殿高老師是一位教學經(jīng)驗豐富的高級教師。我每天按時按課表去聽他的課。通過聽孫老師的課，我掌握了最新的文言文教學的方法，為我今后的教學工作打下了堅實的基礎。

　　5、潛心學習，迎難而上。在掛職期間，我擔任了北京路中學初一

　�。�5）班的語文教學工作。在新的教學環(huán)境中，我也遇到了一些不可避免的'困難和問題。蘇教版教材與人教版教材不同，教學內(nèi)容有不同之處。內(nèi)地班級學生人數(shù)較多，我所帶的班級學生達到了55人。這55個學生是有個性、有思想的。他們各有自己評價老師的標準和原則。前一任老師為學生付出很多，只是由于疾病不得不離開了學生。如何使學生盡快接受我，配合我完成教學任務？我在課前認真鉆研教

　　材，力求每一節(jié)課前做好充分的準備。對于課上可能會出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù)�！耙环指�耘，一分收獲”，由于我的努力，我所帶的初一（5）班在期中考試中獲得了初一年級部頒布發(fā)的“文化學習先進班級”榮譽稱號。對于初一（5）班，這是從未有過的佳績。本人對于遇到的困難和問題，不逃避，不推諉，而是迎難而上。在帶課期間，我盡職盡責的工作態(tài)度，贏得了班主任的認同和學生的廣泛贊譽。

　　三、我的一些體會與收獲

　　北京路中學教師愛崗敬業(yè)、默默奉獻，且具有很高的師德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，給我留下了深刻的印象。我在北中，感受到了一種無私奉獻的正氣和積極向上的精神。正是這種正氣和精神，形成了北中的和諧校園。

　　北中處處營造濃濃的育人文化氛圍。學校以美化環(huán)境為目標，突出了校園文化，既有鮮活而深刻的內(nèi)涵，又彰顯自身特色。學校還充分利用墻體文化、班級文化、警語文化、活動文化，營造出了潔、凈、美的校園環(huán)境，對學生進行潛移默化的教育。這些形式多樣化、充滿人性化的育人方式，處處體現(xiàn)了和諧校園的發(fā)展理念。

　　在掛職期間，我不但增長了見識，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗，充實了頭腦，還交流了感情，收獲了友誼。同時，還能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，以促進優(yōu)勢互補，推動兩校教育教學資源共享，促進辦學水平共同提高。我再一次感謝掛職鍛煉的學校領導和教師給我的指導和幫助。我將努力吸收內(nèi)化這次鍛煉所得，加強學習，不斷更新觀念，提高認識水平，為教育的春天增添色彩。

掛職副縣長工作總結11

　　轉眼間，20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠，新的一年即將來臨�；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

　　20xx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領導，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面；也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

　　我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的.團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興！一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值！如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調(diào)，責任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展。

　　氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了�？鞓返毓ぷ�，每個人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓，讓我們?nèi)�家門店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱樱�把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好！

　　面對明年的工作，我深感責任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云！唯有績效才是王道！我想重點主要在以下幾個方面下功夫：

　　一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓力度，加重醫(yī)學知識的培訓，學會聯(lián)合用藥，提高客單價。

　　二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

　　三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識�？驮锤偁幨顷P鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

　　四、提高自身的業(yè)務水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。

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