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急診工作總結(jié)

時間:2025-01-26 09:34:01 工作總結(jié) 我要投稿

2023年急診工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的2023年急診工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年急診工作總結(jié)

2023年急診工作總結(jié)1

  本年度科室現(xiàn)有護理人員xxxx人,其中男護xxxx人,其中副主任護師xx人,護師xx人,護士xx人,1人未取得護士資格證。本科學歷xx人,大專學歷xx人,中專學歷xx人(專科在讀)。本年度護士辭職xx人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男護,5名女護士。

  一、工作重點:

  按照護理部的工作部署,結(jié)合本科工作特點,圍繞醫(yī)院的工作重點,以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務”為標準的工作思路,更新服務理念,強化科學管理,深化內(nèi)涵建設,加強急診護理管理,嚴格抓好制度的落實,確保急診急救護理安全,做到管理制度化,工作規(guī)范化,操作程序化,以此提高急診護理質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任及護士長的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護理的工作計劃。一、全年各項護理工作量及工作達標情況:1.工作量:就診人數(shù):人次;搶救人數(shù):人次采血人數(shù):人次;出診人數(shù):人次

  處理突發(fā)公共事件:7件

  2.工作達標情況:急救物品完好率達100%、無菌物品合格98%以上,傳染病報告率達90%以上,護理技術(shù)操作考核合格率98.8%。

  二、加強三基訓練,提高急救護理水平

  全年組織業(yè)務學習40次,以提問、操作示教、講課等形式進行。在晨間交班后,對低年資護士進行?苾x器的操作培訓及考核。在全院組織5.12急救技能比武活動中,全科護士高度重視,人人參與培訓,通過考核選出兩名護士參賽,參賽兩人一針見血率98%。參加xx年院前醫(yī)療急救技能競賽,榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時,護士長鼓勵科室護理人員積極撰寫科研論文,今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時選派1名護士參加了為期3個月護士專科培訓,通過嚴格的考核,取得了急診?谱o士的資質(zhì)證書,同時本年度參加全國會議三次,分別是:《20xx年第三屆世界災害護理大會》、《院前急救》參加會議的.護士同志回科后進行總結(jié)并對全科護士進行授課,增加科室護士的新知識,新理念、新意識,進一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。

  1、加強消毒隔離的管理,預防院內(nèi)感染嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度,認真做好科室消毒隔離管理,做到進行無菌操作時戴口罩、帽子,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個病人用完后及時更換,備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒。每個區(qū)域的拖布專室專用等?傊,為了保證各項工作扎實到位,每項工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理。 2、認真做好實習生的帶教示教工作。

  實習生入科后,首先有總帶教老師或護士長進行?谱o理安全教育及科室環(huán)境、規(guī)章制度介紹,每周有小講課,工作中嚴格要求,放手不

  放眼,出科有考核,同時,生活中給與關(guān)心和照顧。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料,如《急診科常規(guī)護理操作流程》,并以心肺復蘇術(shù)、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血,急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護理、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培訓內(nèi)容,開展培訓;強化了院前急救,全年共出診xx趟接回病人xx人次,接診處置傷病員xx人,搶救危重癥傷病員800人,搶救成功率達到95%。 3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務活動。

  (1)每班設1名導診護士,主動微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導病人就診,做到“首問首接負責”、有問必答,和藹可親,主動為患者排憂解難。

  (2)提供多種便民措施,如開水、一次性紙杯、手紙,針線盒,雨傘等。

  (3)開通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。

  (4)不斷提高技術(shù)能力,加強培訓,嚴格落實靜脈輸液流程及標準,將溫馨護理與護理技術(shù)操作相結(jié)合,根據(jù)不同年齡、血管的特性和藥物的性質(zhì),精心選擇注射部位,合理選用輸液針頭,確保穿刺的一次成功率;

  (5)、實行一站式服務。將坐等處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪颂峁┓⻊盏恼w護理,邊救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,如心電圖室、b超

  室及相關(guān)臨床科室等,使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務。

  4、加強急救藥品、物品、儀器的管理

  安排專人管理搶救室及監(jiān)護室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日對所有藥品的數(shù)量、批號、名稱進行檢查,對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能,使用后及時清潔消毒,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時通知維修人員進行維修,確保物品、儀器性能完好備用。

  5、認真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對管理

  為強化護士的應急能力,對全科護士進行院前急救培訓,做到120出診及時,搶救危重病人動作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護配合默契。本年度共出診xx人

2023年急診工作總結(jié)2

  20xx年急救部護理工作在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導和支持下,在全體護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初所訂的各項工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作量統(tǒng)計情況:急診留觀人次;急診輸液流水人次;出診趟;洗胃人次;危重病人搶救人次;血液灌流人次;下縣接診人次;救治無主病人人次。

  二、急診護理質(zhì)量各項指標均達到護理部制定的標準,無護理不良事件發(fā)生。

  三、積極完成了120調(diào)度和內(nèi)線出診任務,院前急救反應迅速,現(xiàn)場處理到位,一年內(nèi)沒有因出診速度慢或服務不周、急救延誤而被投訴。

  四、按照護理工作計劃,逐步細化、落實交接班、分診、接診、出診等護理工作流程,強化服務意識。組織科室成員寫出優(yōu)質(zhì)服務心得,發(fā)放紙杯,為病人倒一杯開水,病房放置綠色盆栽,制作溫馨祝?ㄑb飾電源開關(guān)等,大大提高了病人對急診服務的滿意度。

  五、注重護理安全:設計制定急診留觀告知書,尤其對藥物中毒、外科糾紛病人進行強化宣教,宣教單入病歷保存。同時對特殊用藥的生命體征測量、宣教進行強調(diào)。對老年病人灌腸、心梗病人急診搶救流程進行規(guī)范,形成常規(guī)。

  六、人員培訓方面:

  1、今年派名護士到廣東學習,取得急診?婆嘤柹蠉徸C;

  2、繼續(xù)進行新上崗護士培訓:對去年新入科人員按照計劃繼續(xù)進行科內(nèi)培訓,并在呼吸機等儀器使用和重癥病人監(jiān)護技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)上進行強化訓練。

  3、按照護理部的要求,定期組織業(yè)務學習、護理查房,并以《危重病人護理常規(guī)》為指導,每月?撇僮骺己艘淮危考径壤碚摽己艘淮,提高了護士的?扑健

  七、進行急診科裝修:自XX月XX日起,急診科進行大范圍裝修,在原有基礎(chǔ)上留觀病床擴展至張,搶救間擴大到4張床位,1個洗胃單元,同時在裝修完畢不斷規(guī)范各個部位的物品,包括搶救床、護士站臺、床幔、診斷床和遮擋設施等,環(huán)境更優(yōu)美,搶救病人更方便。

  八、從細節(jié)入手,制作科徽“生命綠洲守護健康”,全科佩戴,以此提升醫(yī)護人員的品牌意識;同時制作科室宣傳欄,宣傳急診理念和面貌,力爭把巫山縣人民醫(yī)院的急診品牌宣傳出去。

  九、制作?撇僮饕曨l,于學習室保存,供隨時學習和鞏固,大大方便了護士學習。

  十、認真履行帶教任務,嚴格按照本科室實習帶教計劃進行帶教,帶教老師工作上以身作則,嚴格但不嚴厲,授課老師認真?zhèn)湔n,講課每周不間斷,理論和操作相結(jié)合,講課由淺入深,富有?铺攸c。學生離科時進行帶教滿意度考評,評出最滿意老師,并聽取學生意見,不斷改進帶教工作。護士長不定期參加旁聽,查看講課質(zhì)量及傾聽學生組長意見。對得票較多護士進行相應績效加分。本年度目前我科共接待實習生人次,進修生人。

  十一、目前存在問題:

  1、急救員隊伍不穩(wěn)定:今年急救員數(shù)量基本上維持在個,院外擔架工作只能由醫(yī)生護士司機承擔,不能滿足廣大人民群眾的需要。

  2、急診護理人員配比仍未達到要求。

  3、護理科研能力較差,論文書寫不足。

  以上是我科今年完成的主要工作,護理人員的素質(zhì)仍有待進一步提高,在以后的工作中我們會認真落實核心制度的執(zhí)行,預案的掌握,規(guī)范急救物品器械的管理,把護理安全放在首位,定期進行護理工作總結(jié),重視護士的培養(yǎng),不斷優(yōu)化績效考評方案,發(fā)揮護士的最大動力,促使她們不斷學習和努力,做到以制度管人,創(chuàng)造高效、和諧、上進的護理團隊,也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益!

  一、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

  二、加強學習,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍。

  急診科制定學習制度和,加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實習生的帶教工作。

  根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的`學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。

  四、關(guān)愛生命,爭分奪秒。

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理。

  急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

2023年急診工作總結(jié)3

  急診科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及具體指導下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,進一步深化“以病人為中心”,提高服務質(zhì)量,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務實,樹立高度的責任心和事業(yè)心,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

  一、緊跟醫(yī)院建設三甲醫(yī)院的步伐,加強科室管理

  今年是我院建設的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,發(fā)展到1500平方米,分區(qū)實施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,緊跟發(fā)展形勢,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設和穩(wěn)定?剖腋叨戎匾暱剖夜芾,按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學習醫(yī)療各種急救流程,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學習,把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,并認真聽取各科室反饋意見,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

  二、加強內(nèi)涵建設,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量

  我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫(yī)療服務原則,把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,急病人所急,想病人所想,不斷強化服務意識,開展“親情化、人性化、人文關(guān)懷”服務,做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學習完善醫(yī)患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

  三、合理布局、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高急診科整體救治能力

  急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況,將布局優(yōu)化,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室,普通診室、急診觀察室,臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室專門設置了復蘇單元,并設有急診藥房急診掛號,并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設備,實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛苦,這需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科室每月組織業(yè)務學習,加強各種搶救技術(shù)的培訓,如心肺復蘇術(shù)、心電監(jiān)護、電除顫、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務指導作用,親自參與管理。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論,有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平。在全科醫(yī)務人員的共同努力下,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復蘇成功3人,全年為住院處收治患者5000余人,門診手術(shù)600余例,全年急診就診胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  四、防范事故發(fā)生、完善科室不足

  在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,夜班患者集中,數(shù)量大,針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,熟悉掌握各種急救流程,在實踐查找不足,提高應急應變能力及急診診治能力,為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  五、加強整改,展望未來。

  回想過去一年來在院領(lǐng)導的大力支持下得到很大發(fā)展,但也認識到許多不足,還有更多有待于完善努力的'地方,急診科目前人員急缺,年齡結(jié)構(gòu)偏大,職稱結(jié)構(gòu)失衡,無病房,醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,無法貫穿診治的始終,這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,隨著醫(yī)學科學分支的交叉和滲透,原本屬于專科的知識不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識,全科化的外延不斷擴展,內(nèi)涵不斷充實。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統(tǒng)急癥,掌握危重急癥的救治,這就是急診醫(yī)學專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,只有總結(jié)過去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下想法望領(lǐng)導給予指點與糾正:

  建立急診全科病房:由于我院是全科培訓基地,暫時沒有真正的全科培訓實習病房,由于急診科是全科培訓重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,種類多,有了全科病房,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,減少很多的醫(yī)療隱患,建立全科病房可實現(xiàn): 1)、我院全科培訓有了真正意義上的培訓場所。 2)、減少急診醫(yī)療隱患。

  3)、可使急診人員相當穩(wěn)定,科室人員有了專業(yè)性,對工作提升認同感。

  4)、減少急診患者的經(jīng)濟負擔。

2023年急診工作總結(jié)4

  “天地者,萬物之連旅;光陰者,萬代之過客”轉(zhuǎn)眼之間在中醫(yī)院工作已經(jīng)3個月有余了。從醫(yī)院開始給我們新入院護士系統(tǒng)培訓的第一天開始,我就默默的告訴自己:現(xiàn)在自己就是一名人們口中的白衣天使,身上肩負的是責任,面對的是一個個生命,用真心對待每一位被病魔折磨的病人。長達一個星期的理論培訓結(jié)束了,心情無比的激動,終于可以下臨床了。當聽到分科被分到急診,心情從高山跌倒谷底,忐忑不安:怎么辦,我剛剛上班急診那么節(jié)奏快的工作適應不來啊,特別是小兒頭皮靜脈穿刺是我最害怕的。但是時間是最好的磨刀石,從開始的手忙腳亂摸不著頭腦到漸漸找到規(guī)律,在短時間內(nèi)便比熟悉了急診的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,對于小兒頭皮靜脈也能穿刺成功。

  急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,患者多,流動性大,工作量也大,這就容易導致患者及家屬與醫(yī)護人員在較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的.信任感,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得有效的溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。在科室里遇到的一些事更加堅信了我這個信念:

  1、天氣冷,沒有能一次性穿刺成功,跟病人解釋一下,安撫一下病人,如果遇到靜脈條件不好的的請穿刺技術(shù)好的護士。

  2、對于活動不方便的,沒有人照顧的,到病人座位上輸液。一個家長照顧小孩不方便的,協(xié)助其回到座位,對他們說如果有什么需要請及時叫我?guī)兔Α?/p>

  3、耐心的為病人講解輸液的流程,避免浪費不必要的時間,以免耽誤病人治療。

  4、對于不合作的小朋友,用一個微笑,溫柔的語言很神奇般的獲得配合,喜歡你的小朋友,下次還要你輸液。

  5、細心觀察病人的輸液進展并講解可能出現(xiàn)的反應,避免液體沒有及時更換與家屬或病人發(fā)生矛盾的情況,輸液過程中出現(xiàn)異常及時通知醫(yī)生,配合搶救并給予適當?shù)陌矒帷?/p>

  所以說有效的溝通避免了很多醫(yī)患糾紛,因為人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

  南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。護士工作不僅僅是嫻熟的操作技能和扎實的理論基礎(chǔ),還需要將自己面對疾病的積極心態(tài)和信念傳遞給病人。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,從而便于我們開展下面的護理工作。

  以上只是我在急診短暫工作的淺談,要學的東西還有很多很多。在急診每個人都是我的老師,包括醫(yī)生、護士和病人,每件事都是我的經(jīng)歷,教會我很多東西,無論做人還是做事。當然,想做好一名急診科的護士,只會溝通是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應護、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證,做一個人們心中知道稱贊的“白衣天使”。

2023年急診工作總結(jié)5

  忙碌中的時間總是稍縱即逝,半年以來急診科在院領(lǐng)導級護理部的正確領(lǐng)導和指導下,在科室護理人員的共同努力辛勤工作下,圓滿完成了半年的護理任務和各項工作指標,在院領(lǐng)導狠抓制度落實下,使我院的整體素質(zhì)和醫(yī)療護理水平得到了很大的提升,同時對下半年的工作也提出了更詳細的安排部署。現(xiàn)對20xx年上半年來本科室的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年各項工作質(zhì)量及工作達標情況(20xx年1月1日至20xx年6月30日):

  1、半年的工作量統(tǒng)計:

  入院人數(shù)

  出院人數(shù)

  危重人次

  一級護理人次

  靜脈輸液組數(shù)

  肌肉注射人數(shù)

  皮試人數(shù)

  靜脈輸血人數(shù)

  清創(chuàng)縫合人數(shù)

  換藥人數(shù)

  導尿人數(shù)

  膀胱沖洗人數(shù)

  灌腸人數(shù)

  601

  549

  448

  20xx

  34976

  743

  729

  2

  313

  613

  317

  200

  6

  洗胃人數(shù)

  吸氧人數(shù)

  霧化人數(shù)

  微量泵人數(shù)

  心電監(jiān)護人次

  吸痰人數(shù)

  138

  1363

  593

  454

  1243

  143

  2、半年護理質(zhì)量評分統(tǒng)計:

  護士長素質(zhì)

  護士禮儀

  護理文書

  病區(qū)管理

  消毒隔離

  危重患者護理

  基礎(chǔ)護理

  護理安全

  健康教育

  治療室

  換藥室

  搶救室

  臨床帶教

  95.88

  96.35

  96.27

  93.43

  94.91

  95.24

  93.63

  95.34

  95.94

  95.45

  95.59

  95.96

  95.82

  3、護理質(zhì)量指標檢查合格率統(tǒng)計:

  護士長素質(zhì)

  護士禮儀

  護理文書

  病區(qū)管理

  消毒隔離

  危重患者護理

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  24

  24

  100%

  44

  44

  100%

  60

  58

  97

  24

  24

  100%

  24

  24

  100%

  60

  59

  98

  基礎(chǔ)護理

  健康教育

  治療室

  換藥室

  搶救室

  臨床帶教

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  抽查數(shù)

  合格數(shù)

  合格率

  60

  60

  100%

  60

  58

  97

  24

  23

  96

  24

  24

  100%

  24

  23

  96

  23

  22

  96

  科室根據(jù)護理部下發(fā)的《20xx年護理綜合質(zhì)量考核管理辦法》的相關(guān)要求,制定本科室的質(zhì)量質(zhì)控小組,按時認真進行質(zhì)量質(zhì)控,對于未達標的項目,及時查找原因,制定有效的整改方案,提高科室護理人員的工作積極性,鼓勵護理人員人人參與護理質(zhì)量管理,確保下半年科室的護理質(zhì)量能保質(zhì)保量完成。

  二、進一步推進“優(yōu)質(zhì)護理服務”,切實提高患者滿意率:

  1、為了加強科室臨床護理工作,豐富護理服務內(nèi)涵,創(chuàng)新服務形式,不斷提升護士專業(yè)急救能力及水平,為了給急危重癥的患者節(jié)省救治時間,盡早明確診斷,及時接受治療,急診科在主任的帶領(lǐng)下及院領(lǐng)導的大力支持下,為急診科購進了一臺血液檢測儀,半小時就可得到化驗結(jié)果,對于心肌梗塞的患者能及時確診并及時得到救治。

  2、不斷優(yōu)化護理人員對急診病人檢查、住院全程陪同,悉心指導,以及隨時宣講疾病相關(guān)的健康知識,保障患者與護理安全。

  3、根據(jù)工作流程不斷梳理各班次的工作職責,護理人員以同理心的方式發(fā)現(xiàn)病人的需要及需要關(guān)注的環(huán)節(jié),引導護理人員以愛心、責任心對待病人,嚴格按照護理工作標準執(zhí)行。

  4、科學合理排班,新老搭配,設立小組組長,護理人員對病床實行垂直管理,床位包干到個人,對患者落實全程連續(xù)的護理服務。

  5、每月對住院患者進行滿意度調(diào)查一次,住院患者公休座談會一次,聽取患者的意見及建議,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,不斷改善我科的護理服務。

  6、接診病人做到快、準、穩(wěn)。及時暢通綠色通道,實行“三先一后”原則,即先檢查、先搶救、先住院,后補交費用。醫(yī)護人員全程陪同,保障急危重癥患者急診救治的無縫連接。

  三、保障護理安全:

  1、半年以來科室共計發(fā)生2例護理不良事件,兩列均為脫管,已按要求上報不良事件管理小組?剖乙步M織全科護理人員進行了討論,優(yōu)化相關(guān)操作流程,加強護士責任心,加強健康宣教力度。

  2、不斷加強監(jiān)督及落實,不定期的進行專科風險防范的教育及培訓,根據(jù)工作動態(tài)合理調(diào)配并使用護理人員。

  3、鼓勵護士主動上報護理不良事件,執(zhí)行護理不良事件主動上報非懲罰制度。

  4、每月組織全體護理人員疑難病例討論一次,護理安全會議1次。

  四、充實內(nèi)涵建設,提升醫(yī)療/護理專業(yè)技術(shù)水平:

  1、20xx年10月13日急診科在鄒輝主任的帶領(lǐng)下開展心肌梗塞患者及腦卒中患者院內(nèi)靜脈溶栓治療以來,現(xiàn)在急診科的全體醫(yī)護人員對靜脈溶栓治療術(shù)已經(jīng)能夠熟練掌握,護士對溶栓后的患者的病情觀察、護理措施、生命體征按要求檢測、健康宣教等均能熟練完成。20xx年5月卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心正式在急診科掛牌,在院部的大力支持下,急診科的醫(yī)護人員也將不斷的提高自身專業(yè)水平,通過多種渠道大力宣傳新技術(shù)新項目,還卒中患者及胸痛患者一個更美好的明天。

  2、我科室不定期的組織醫(yī)護人員到各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行義診活動,大力倡導中國卒中學會“紅手環(huán)”精神,20xx年我科室共3人榮獲優(yōu)秀紅手環(huán)志愿者榮譽稱號。

  3、為了提高急診科護理人員的?萍夹g(shù)水平,進一步加強我科護理隊伍專業(yè)化建設,加快急救?谱o理發(fā)展,促進急診護理學科健康和科技持續(xù)性發(fā)展,20xx年2月26日急診科護士阿熱孜古麗阿布扎爾在院部的安排下被選派到地區(qū)第一人民醫(yī)院進行急診急救?谱o士培訓,為期3個月,并順利取得專科證書。

  4、科室每月組織護理人員進行業(yè)務學習,學習內(nèi)容以當月的特殊病種為參考依據(jù),同時為了鞏固學習內(nèi)容,并能夠讓大家將學習內(nèi)容熟練掌握,科室在月理論考核過程中會將業(yè)務學習內(nèi)容作為考核依據(jù)。

  5、在醫(yī)院的大力倡導下,208年6月護士長在院部的安排下到自治區(qū)中醫(yī)院進行學習,回院后便積極開展理療項目并組織科室人員學習操作方法,現(xiàn)急診科開展的理療項目有:熱奄包、穴位貼敷、中藥塌漬、耳穴壓豆、涂藥烤電等,護士已熟練掌握操作方法及各項治療的`適應癥、禁忌癥及注意事項等。

  五、教學、科研:

  1、科室根據(jù)年初制定的帶教計劃,認真完成學習人員及實習生的帶教任務,半年以來急診科共接收實習生16名,每名實習生入科后先由護士長對科室的簡介、考勤、儀容儀表、規(guī)章制度等做簡單的介紹,隨后給實習生安排專人帶教,每周聽取帶教老師匯報實習生的實習情況及實習生對帶教老師的帶教情況,出科前由帶教老師對所帶學生進行出科的理論及技能考核。

  2、接收學習人員共兩名,一名已于20xx年6月1日頂班,另一名根據(jù)院部的安排隨后將進行輪轉(zhuǎn),學習期間安排專人帶教,每半個月進行理論及技能考核一次,上報護理部。

  3、根據(jù)護理部對護理人員《能級管理規(guī)定》的修訂,科室將原有的輔助崗、一級崗、二級崗的能級管理修改為N0、N1、N2、N3、N4的能級劃分,并已將各能級人員名單及劃分依據(jù)上交護理部。

  六、文化建設、溫暖人心:

  1、急診科的工作緊急而忙碌,但是無論多忙碌大家也會積極參與院部組織的各項文藝活動,在工會組織的慶“三八”婦女節(jié)文藝匯演中我科室的舞蹈“花開盛世”榮獲一等獎;在慶“七一”紅歌大賽中的大合唱榮獲二等獎。

  2、勞動光榮總是給人帶來動力,在急診科全體醫(yī)護人員的共同努力下,在院領(lǐng)導的大力支持及關(guān)懷下,急診科在“五一”生產(chǎn)工人先鋒號的活動中榮獲團體“工人先鋒號”榮譽。

  急診科

   20xx年6月30日

2023年急診工作總結(jié)6

  自20xx年6月底到門急診接受護理管理工作,已接近半年的時間,在這半年的時間里,在院領(lǐng)導及護理部的指導下,帶領(lǐng)門急診護理人員完成了門急診護理的各項治療工作及護理部下達的各項護理任務,工作中也存在一些不足,但將這階段的護理工作總結(jié)如下:

  一、加強護理人員服務意識培訓,不斷提高護理人員自身素質(zhì),每月組織一次醫(yī)德醫(yī)風學習,為了適應現(xiàn)代護理模式的轉(zhuǎn)變,對病人由被動服務轉(zhuǎn)為主動服務,樹立以病人為中心,一切服務為病人,急病人所急,想病人所想,對無陪護的病人,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,給予拿藥、倒水、問寒問暖,得到了病人一致好評,有的病人還送錦旗表示感謝。

  二、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,落實并執(zhí)行了護理部各項規(guī)章制度,科內(nèi)成立質(zhì)控人員并定期檢查,組織護理人員學習各項核心制度,并不定期檢查、提問,讓護理人員做每一項護理操作都能嚴格按照規(guī)范進行。保證了醫(yī)療安全與護理質(zhì)量的完成。

  三、加強業(yè)務理論及技能培訓,每周組織理論學習、每月積極參加護理部組織的業(yè)務學習,每周五早會提問,每月科內(nèi)組織理論考核,每季度參加護理部組織的理論考核及三基操作考核,并實施獎懲制度,這樣讓護理人員更好的'掌握了三基理論及技能,更好的服務于病人。

  四、加強了急救意識及急救技能培訓,組織護理人員學習急救相關(guān)知識,定期對護理人員進行急救知識培訓,提高護理人員搶救知識及搶救水平,模擬訓練心肺復蘇、洗胃、電除顫,搶救藥品及搶救器材定人管理,定期檢查、隨時處于應急、備用狀態(tài)。

  五、做好實習生及新進科護士的帶教工作,對新進入本科的護士給予培訓,使其盡快進入急診科工作狀態(tài),對實習生嚴格帶教,做到放手不放眼。

  總之,在過去一年里,無差錯及事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛發(fā)生,但也存在一些不足之處,有些護理人員交接班不夠嚴格,責任心不強,小兒靜脈穿刺來達到一針見血,加強護理溝通技巧的學習,這些問題將在20xx年進一步加強。

2023年急診工作總結(jié)7

  20xx年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導下,在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務實,踏實苦干,帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將20xx年護理工作從四個方面做如下總結(jié):

  一、完善各項規(guī)章制度,加強護理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

  為加強對護理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。

  為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用,即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達風險的高低,警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

  二、堅持以人為本的原則開展工作

  調(diào)動護士的工作積極性我常常主動與護士進行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的`主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護士們稱我為“知心”。

  同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標;同時試運行了急診科護士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護士xx人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大_大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務能手,人人爭當標兵的熱潮,使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高。

  三、加強護理人員培訓教育,提高護士整體素質(zhì)

  護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術(shù),并應用于臨床,更好地為病人服務。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強護理人員培訓教育是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃,明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟,建立了年、年護士的培訓手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓計劃,加大培訓力度,重視新護士的崗位培訓,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護理工作,對低年資護士應加強基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓,對高年資、中級護理人員進行帶教指導、xx管理、護理科研等方面的培訓,創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育,外出進修學習等,建立不同層次護士的績效考核目標,規(guī)范護理人員行為,達到全面提高護士整體素質(zhì)要求。

  通過有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的成功,如xx月xx—17舉辦的首屆“急救護理短訓班”,全院xx人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;xx月xx日“侵權(quán)責任法”頒布后,我們開展了學習活動,認真解讀和學習了新的法律,并采取了一系列保護護士利益的措施。如:EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;xx月我病區(qū)還專門xx舉行了全區(qū)護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽,通過比賽大大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

  我還時常跟急診病室的護士們說,自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教學習,不斷充實提高自己的業(yè)務素養(yǎng)、管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認真學習、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標積累豐富的知識。

2023年急診工作總結(jié)8

  我是一名急診科的護士,我的工作是非常的辛苦的,但是我也從未想過放棄,我為自己的工作而感到自豪,也為自己能夠在醫(yī)院貢獻出自己的力量,能夠為病人做自己力所能及的事情,可以協(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作,這些都一直激勵著我不同的努力和進步,我在急診科也已經(jīng)待了x年了,這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)驗,同時也讓我變的更加的強,現(xiàn)在的自己與以前的自己相比,的差別就是我在工作當中收獲了一顆無比強的心,我也很喜歡自己的工作,在工作當中我也在不停的努力,生命不息,我就會一直努力,不斷的前行。

  急診科不同于其他的科室,急診科的工作每天都很忙碌,每次看到各種的事故或是意外需要急救的時候,自己的內(nèi)心還是會被震動,但是我也知道自己的工作任務,責任也重,所以不管是遇到什么樣的事情,在工作當中也要保持自己絕對的專業(yè)和嚴謹,盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作,我也知道不管是病人還是病人的家屬,都對我們抱有很的期待,所以我也會承擔自己所應盡的責任,保持自己的謹慎和細致,我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要,但是我既然在自己的工作崗位上,我就會做好自己應該要做的每一件事,生命本身就是那么脆弱的東西,稍有不慎就會喪失這個寶貴的東西,所以我也會盡全力的在工作的時候,去協(xié)助醫(yī)生,助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候,我們通過自己的努力也無法挽救,我們也感到非常的傷心,但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義,我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多,而更加的強,自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒,收拾自己的心情,在這件事情上所遇到的.難題或是傷心,自己也會迅速的收拾心情,絕不會將自己的情緒帶到工作當中,這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。

  X年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間,我也更加的珍惜生命,長期在急診科的工作,也讓我對生命有了一種重新的認識,它是可貴的,也是脆弱的,它是偉的,也是堅強的,在生命面前我們也要打起精神,更好的融入到工作當中,盡力的去做好自己的工作,全身心的精力都放在工作上,我也相信不管是現(xiàn)在還是未來,自己都將會保持認真的態(tài)度,熱愛自己的工作,讓所有來到我們醫(yī)院的病患都可以開心的離開醫(yī)院,我也會不停努力的去工作。

2023年急診工作總結(jié)9

  急診科在院領(lǐng)導的關(guān)心支持,以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下,目前急診科發(fā)展日益完善,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,為了進一步加強和完善急診管理,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務質(zhì)量,對上半年的工作情況進行匯報總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,進一步改進和完善:

  一、完成了科室的結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備

  目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領(lǐng)導班子高度重視和支持急診的發(fā)展,急診迎來了發(fā)展的新時機,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘、研究生導師聯(lián)系等方式,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,我科新引進了xx名研究生。完成院前急救、重癥搶救、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備。

  二、基礎(chǔ)設施改造和設備添置方面

  因地鐵施工需要,去年急診病房、eic、急診輸液室、搶救室等進行了調(diào)整,目前分診臺、診查室、搶救室、清創(chuàng)室、急診病房、eicu、急診收費、急診化驗、急診藥房、急診b超、急診放射等多個區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,流向合理,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌,有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要,今年新購進一臺視屏喉鏡,

  設備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機。

  三、人才梯隊建設方面

  目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名、中級xx名、初級xx名,新職工xx名,其中碩士以上學歷xx名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護理人員xx名,其中輪轉(zhuǎn)護士xx名,固定人員xx名,占總數(shù)xx%,人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設,我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育:

  一季度細化急危重癥患者的搶救流程,細化每個時間節(jié)點的sop,第一批強化培訓膿毒癥、卒中、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量。

  二季度進行了氣道管理專項培訓:

  一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等;

  所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,包括氣道濕化、吸痰、促進排痰、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等。

  加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,上半年急診電子病歷書寫達xx%,留觀病歷xx余份,住院病歷甲級率100%。

  四、科室業(yè)績方面

  今年上半年急診人次xx次,輸液人次xx人次,搶救人次xx人次,從急診收住院人次xx人次,急診病區(qū)出院xx人次,均較去年同期有較大的增長;死亡xx人,較去年同期明顯下降,搶救成功率xx%;1—5月份門診收入xx萬,較去年同期xx萬,上漲了xx%;住院收入xx萬,較去年同期xx萬,上漲了xx%;總收入xx萬,較去年同期xx萬,上漲了xx%。

  因急診病房改造,增設急診icu,減少普通床,目前總床位xx張,較前較少,其中新增eicuxx張,調(diào)整收治病種,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,急診考核指標也有明顯改善,具體如下:

  床位使用率xx%,較去年同期xx%,上漲xx%;病床工作日平均xx天,較去年同期xx天,上漲了xx天;周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,較去年同期xx次,上漲xx次;平均住院日xx天,與去年持平。

  五、中醫(yī)特色優(yōu)勢方面

  一提起急診科,大多數(shù)人首先會想到,這是一個搶救急危重患者的場所,是一個沒有硝煙的`戰(zhàn)場,是一個現(xiàn)代醫(yī)學主宰的場所,中醫(yī)似乎無用武之地。其實不然,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗。我科目前設有專門的綜合中醫(yī)診療室,配備針灸針、艾條、刮痧板、火罐、中藥外敷灌腸等設備,并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務。針對急診科常見病,外感發(fā)熱、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細的中醫(yī)診療方案,為了方便患者取藥及服用,每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方。針對急診病房重點病種,膿毒癥、喘病、心衰病,制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護理方案,并開展中藥口護、會護、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,中醫(yī)治療率100%,中醫(yī)藥治療收入達xx萬。

  六、科研情況

  目前主持科研兩項:

  (1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預后的影響;

 。2)xx市科技項目,從抑制炎癥反應和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制。

  協(xié)作科研2項:

 。1)xx省科技廳社會發(fā)展項目,重癥患者超聲量化針灸電刺激強度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究;

 。2)xx省人民醫(yī)院,心肺復蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預后評估多模式整合臨床研究。

  參加科研2項:

 。1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應用;

 。2)xx省中醫(yī)藥局科技項目,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。

  七、進一步工作計劃

 。1)院前急救、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理,人員分四組:院前急救組、搶救組、普診組、急診病房組,每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長,組員3—4名。組長負責本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓、教學、公益事業(yè)等;

  (2)提升全體醫(yī)務人員的認識:急診不再是一個轉(zhuǎn)診分診臺,不是小毛小病的輸液場所,急診是一個一級綜合學科,需要一個高學歷、高智商、高綜合救治能力的醫(yī)療團隊,擔負著全院急危重癥救治、全院醫(yī)護臨床培訓的重要責任;

  (3)進一步加強專業(yè)人才梯隊建設:學術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內(nèi)涵建設需要為重點,有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育。

  狠抓“三基三嚴”,加強“基本理論、基本知識、基本技能”的學習,確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中;加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓力度;強化醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療事故發(fā)生。

 。4)進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量:加強醫(yī)療護理質(zhì)控小組工作管理,持續(xù)加強質(zhì)量改進,嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  (5)加強科研與教學建設:真正實現(xiàn)醫(yī)、教、研一體的同步發(fā)展。

 。6)進一步推進三大中心建設。

2023年急診工作總結(jié)10

  x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院,年急診量x人次,其中危重癥患者占x%,搶救成功率x%。自x年我院承擔縣級中醫(yī)醫(yī)院急診科建設項目,根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設基本標準》x通知要求,積極開展我院急診科建設:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,成立項目實施工作領(lǐng)導小組:醫(yī)院成立了以院長為組長的項目實施工作領(lǐng)導小組,由領(lǐng)導組成員蘭淑琴(會計)負責整個急診急救能力建設項目的資金落實情況,確保項目資金專款專用。

  二、夯實基礎(chǔ),積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。

  按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種》的'要求,投資___萬元,擴大急診科用房面積,選購我院急診急救能力建設所需的心電圖機、心電監(jiān)護儀、自動洗胃機、呼吸機、便攜式B超、電動吸引器、氧氣瓶、手動呼吸囊、擔架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設備,并在x年x月底投入正常運行和使用,為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。

  加強人員培訓,定期進行“三基”培訓,鼓勵技術(shù)骨干參與到項目建設中來。我院還積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行現(xiàn)場指導,全面提高整體素質(zhì)。

2023年急診工作總結(jié)11

  人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與光陰競走,與死神搏斗,病人的病情對照重、繁雜,變更對照迅速。剛被分到急診搶救室的時候,本身許多時候的狀態(tài)是站在那里,像個木頭,我的先生們也是第一次打仗男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過先生們的耐心、細心的教育,本身客氣的學習,我很快的控制了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋中午,我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事,需急速進行搶救,可擺在面前最艱苦的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的?稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌У摹P贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃,根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)驗。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的盡力,搶救最終得到勝利。在洗手的時候,先生們說:“本日幸好有我們的小劉在,不然本日我們確定救不了他,而且我們小劉的動作也很標準”。對付一位男同事來說,認為這是對我從事的事業(yè)最好的確定,也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要控制扎實的理論知識,而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

  在工作中,我獲得了先生們的確定,對付患者及其眷屬來說,能獲得他們的確定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的許多時候,病人及其眷屬觀我的眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,似乎觀到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感到都在我的工作中天天變更著:有一次120送來一位男士,補液已經(jīng)配好,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的'時候,這為男士觀了觀我的胸卡說:“!男護士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!照樣讓你先生來吧,我從來沒有見過男護士,男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,消好毒,并刀刀見血穿刺勝利,正要貼貼膜時,他說:“!已經(jīng)打好了,不錯么,一點也不痛,比小姑娘的技巧還好,也很細心……”。最后,我也回敬此君一句:“觀到了,這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!

  l剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候,我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:“照樣讓你的師父來吧,男的不可……”。我和先生也沒有將她說服。過了也許四天,我給一位患者靜脈穿刺停止后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,欠好意思噢,我這幾天察觀,你打針打的不錯,我歉你一針,本日是我最后一次打吊針了!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位!薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,多虧了你呀!甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許,更是一個煽動,男護士是護理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的超過。

  正如朱唯一先生說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心、愛心、客氣膽大心細的依照醫(yī)療護理老例做好本身本職的工作,就確定可以或許做一名合格的護士,可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)抱負。

  客歲的這個時候,我照樣一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。客歲我們?nèi)齻還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說:“有一智者曾問他的門生:一滴水如何能力不干涸?門生搖頭,智者說:要融入大海”。是呀,一個人的力量是有限的,走不遠,飛不高,好比一條小渠,如果不匯入江河,永遠也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要連合在一起,施展我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門菲薄的力量。

  “往事已矣,來者可追”,新的一年里,我等候著與人人一路同行,分享最多的喜悅,分擔最少的痛苦。

  最后,愿你們工作順利!

2023年急診工作總結(jié)12

  一、指導思想

  在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 二、主要措施

  1.醫(yī)療質(zhì)量

  要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的'規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他?频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

  2.質(zhì)量管理。

  很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

  3.設備管理

  要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

  4.服務態(tài)度

  要抓優(yōu)質(zhì)服務工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  5.培訓計劃

  要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

  6.中醫(yī)特色建設

  要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

  7.推進醫(yī)療保險改革

  要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

  8.重點研究課題

  今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。 9.院前急救增加院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。

  擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設備參差不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

2023年急診工作總結(jié)13

  時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。 20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時,我們的工作環(huán)境就會有很好的改善,科室業(yè)務工作將得到進一步發(fā)展。

  作為一名急診科護士,我們肩負著120院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務,以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務,充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室的兩個效益的增長,提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營造團結(jié)和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立以病人為中心的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的.各項工作任務。

  二、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高應急搶救能力

  急診科護士始終以質(zhì)量管理年標準、全國醫(yī)療萬里行檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設,以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業(yè)務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

  在120急救工作中,我們堅決服從120指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分

  流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

  在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染。

  四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

  急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。120是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的綠色通道,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

  五、實踐與思考并重,20xx年度工作反思

  回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問題和改善思路如下:

  1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。

  2、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤、進修學習,以提高整體搶救水平。

  3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。 4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。 5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  6、注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。

  7、當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上

  級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。

  回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進急診科建設的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

2023年急診工作總結(jié)14

  光陰似箭!一晃眼,從我加入xx醫(yī)院,救死扶傷的護士,工作已有x年多了。在過去2021年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下,我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。順利完成了2021年的工作任務。其具體工作總結(jié)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面

  通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。遵紀守法,認真學習法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的`態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  三、態(tài)度、學習方面

  嚴格要求自己,憑著對成為一名白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  四、生活方面

  養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處。積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  五、今后的目標

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

 。1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

 。2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

  在過去的2021年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

2023年急診工作總結(jié)15

  過去的一年,是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年,在院領(lǐng)導及培訓部的重視和直接領(lǐng)導下,按照醫(yī)院的《教學管理制度》《教學查房制度》《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作,對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行管理;各類各級教學人員各司其職,保證了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學習計劃,在我急診科臨床教學老師積極努力下,逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求,F(xiàn)將20xx年度教學工作總結(jié)如下:

  一、過去的一學年,我們完成了如下工作:

  1、在過去的一年里,我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后,每周舉行一次教學查房,根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學習計劃,制訂相關(guān)的值班計劃,做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,保證教學質(zhì)量,完成輪轉(zhuǎn)計劃。

  2、住陪醫(yī)師報到后,為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓工作,由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓,培訓內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。 3、制定規(guī)范化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習,提高具體操作的動手能力,我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設置,建立系統(tǒng)的實習輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,每周舉行一次臨床教學。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進行監(jiān)督,組織科內(nèi)大講課;開展了教學大查房,做到理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。

  4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤,由教學秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科?平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵,對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員,視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學校。 5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議,由教學秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問題,并做好各學員出科后的反饋意見,以進一步完善我科的教學管理體系。

  6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地,從而大大加大了急診科的`教學信心。

  二、進一步加強教師隊伍的建設:

  我科一直提倡“以學員為中心,以教師隊伍為主體”的教學管理理念,堅持以教學改革和教學研究為動力,帶動教學工作。同時優(yōu)化教師隊伍,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學思路,提高教學能力和學術(shù)水平,跟蹤國內(nèi)外最新教學研究動態(tài),加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,吸收先進的教學及技術(shù)理念,采取走近來,走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,增強工作責任心,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,轉(zhuǎn)變工作作風,做到教書育人,言傳身教,為人師表。

  三、加強教學基地建設以滿足教學改革和人才培養(yǎng)的需要:

  隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,20xx年4月份開始正式運行急診ICU,并在我院綜合ICU的教授領(lǐng)導下,積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù),以及搶救設備的完善,均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設急診病房,爭取增收更多的病種,以及以住院部要求,對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應的培訓及學習。

  四、存在的問題和不足:

  急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要。教學激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,特別是擁有高學歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。 急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,醫(yī)護人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時總免不了對教學工作的疏忽。

  五、今后急診科教學工作的整體思路和工作目標:

  按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設置。 加強教學體系的改革,完善各項培訓教育手段及方法。 優(yōu)化教師隊伍,力爭提高教師具有高級職稱的比例,招收具有碩士、博士學歷的教師,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,拓寬教師的思路,提高教學能力及學術(shù)水平。規(guī)范教學制度,強化教學管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學歷水平。

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