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市場年度工作總結

時間:2025-01-09 22:45:53 工作總結 我要投稿

市場年度工作總結14篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的市場年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場年度工作總結14篇

  市場年度工作總結 篇1

  本人于xx年xx月xx日畢業(yè)于大學,參加工作以來,始終圍繞“確保目標任務圓滿完成、狠抓基礎管理建設、加大成本把控力度、順應時代調整思慮”的原則,在上級領導的監(jiān)督和管理下,在同事的共同協(xié)作下,在工作上取得了較好的成績,主要專業(yè)工作業(yè)績如下:

  1.加大服務力度,提升溝通交流。

  通過平時與老客戶的交流工作,構建和諧關系,并及時針對客戶的需求,提供最適當的幫助,有效解決服務工作難題的同時,加大對與各大酒店的溝通,學習到了相關工作經驗。至xx年3月到xx年3月以來,我擔任四公司華鐵賓館經理,在此期間,由于中鐵八局工作的需要租用了一層樓,而xx年7月成都鐵路局又再次將六樓作為辦公場所,使得僅有的四層樓有一半不能夠正常投入運作,為此,我及時發(fā)揮服務意識,通過與老客戶的溝通,在做好解釋工作的同時,積極聯(lián)系臨近酒店,通過及時安置溝通,成功安置了客人的同時,也提升了我賓館的名譽度。

  2.樹立不怕苦不怕累的旗幟,引導隊伍樹立服務精神。

  通過加強員工服務意識,帶領隊伍堅守在崗位上,并不斷提高服務質量,在混亂時期成功取得了較好的營收,同時也提升了職工的思想。

  3.堅持在改進中進步,冷靜調整創(chuàng)新改革。

  一是以工作為中心,貫徹始終保增長。在xx年度稅費檢查中,查出需補交近9萬元的稅費,以及xx年至20xx年三年稅費檢查中,查出需補繳幾萬元的稅費,經過我多方奔走,與主要負責部門人員的密切聯(lián)系,最終僅繳納了一千余元的稅款及三年兩千一百元的稅款,挽回了賓館的損失。同時在全國消防大檢查中,我賓館面臨著無自動噴淋系統(tǒng)而關門,通過努力協(xié)調以及加強消防設施增設,成功取得了消防合格證,并保證了正常運營。實現(xiàn)了20xx年營業(yè)收入155萬元,利潤18萬元,xx年營業(yè)收入190萬元,利潤21萬元的快速增長。

  二是以租戶為中心,調整費用保增長。由于電費上調,為我們的租憑房電費征收工作,帶來了挑戰(zhàn),為此,我通過對租戶不斷溝通協(xié)調,動之以情曉之以理,成功讓租戶接收了電費調價。

  三是以客戶為中心,加強服務保增長。為了提高營業(yè)收入,我親自帶隊深入市場調研,通過對地區(qū)賓館房價、服務等信息的了解,切實掌握了市場的.情況,并根據市場情況,積極調整改革,將房價、服務管理等工作進行了大幅的調整,下半年在只有兩層樓投入運營的清下,完成了121萬元的營業(yè)收入,以及90%以上的房屋出租率,并且在xx年全年取得了7萬元的利潤。

  4.貫徹服務理念,改善經營環(huán)境。

  xx年3月至20xx年3月我調任金路飯店經理助理,在工作中,各大鐵路局均在賓館中成立了指揮部,我在接好他們的服務接待工作的同時,不斷加強對駕校和學生等團體的思想工作,為服務指揮部打下了基礎。同時針對下水道堵塞問題,進行了全面疏通。并且不斷加強對賓館內客房、窗戶等修繕工程,成功取得了僅兩層樓的運營小,完成營業(yè)收入162萬元,實現(xiàn)了除去xx萬元裝修費用后的5萬多元利潤。

  5.扭轉市場不景氣局面,變壓力為動力。

  20xx年3月任職華鐵賓館管理工作至今。為了提高營業(yè)收入,提高市場份額,我圍繞市場需求,緊密結合客戶的需求,添置了電腦、機麻等休閑設備,獲得了客戶的高度好評。與此同時,結合我賓館的消費情況,我進一步加強能源管理,堅持一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣的原則,成功將能源費用降至最低,為賓館節(jié)約了一筆較大的費用。并了在裝修的過程中減少人工支付費用,我組織職工親自動手,用現(xiàn)有資源整合完成了裝修工作。并在人員短切的高峰時期,積極調整人員安排,動員保安等人進行幫忙,并且在安全工作的特殊時期,帶領隊伍親自投入到安全工作的管理上。

  6.加強對員工的關愛,提升隊伍凝聚力。

  在工作中,我始終堅持著“以人文本”的理念,積極關心員工的生活,聽取員工在生活上、思想上以及工作上想法,真實掌握員工的思想動態(tài),同時切實結合員工的需求,幫助其解決問題,安心工作。并結合親自探訪慰問生病等員工,進一步強化了人員凝聚力,穩(wěn)定了隊伍。

  市場年度工作總結 篇2

  促銷活動策劃及執(zhí)行情況跟進

  1、策劃實施了公司年內促銷力度最大的11月份“建材巧配省到底,買3000送1000”活動。

  2、完成12月份多點開花、多重組合形式的活動策劃,南城店、東城店策劃了“買1000送100,全場通用”活動;常平店、虎門店、塘廈店策劃了以“健康愛家月”為主題的“好禮買就送,健康送到家”活動;同時還策劃了裝飾公司“樣板房征集,1元就搞定”活動,方案已實施,并已做好相應的培訓。

  3、針對促銷過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時有效地對11月份“買3000送1000”的方案的做了相應的變通調整,確保方案實施的暢順。

  4、通過多次走訪長安區(qū)域市場,重點針對長安、大嶺山的`媒體分布、媒體宣傳資費分析,媒體輻射范圍、媒體收視、以及競爭對手采用的媒體手段,進行了詳細的分析,并形成《長安店開業(yè)后續(xù)推廣方案》,已提交上級審核,待批準實施。

  5、集合瓷磚潔具共13個總代理品牌,南城尚有5個非總代理品牌參加全莞范圍主攻樓盤的大禮包派送活動,同時通過裝飾公司500元每戶的人工費顴派送,與裝飾渠道的推廣形成整合,加大了終端的拉力。中心共印制3000份禮包,目前各店總計發(fā)放80%左右。

  6、加大對重點小區(qū)短期推廣活動的資源整合,例如把上游9家供應商納入中惠沁林山莊的家裝文化展活動,供應商除了作現(xiàn)場商品展示外,還贊助了電子健康秤等禮品。

  7、組織市場策劃人員去“蹲店”和“走訪”市場,圍繞銷售促進進行多角度的市場調研與分析。

  媒體報道與報廣配合

  通過媒體報道公司相關性文章5篇次,其中促銷消息文章3篇次,共計約XX字,《南方都市報》投放1/2版一期、1/4版一期,《東莞日報》投放1/2版一期,《搜房網》投放旗幟廣告一周,按紐廣告二周,完成裝潢中心常規(guī)宣傳手冊的文案撰寫。

  存在問題

  1、企劃管理重心過高,對各鎮(zhèn)區(qū)市場的整體和差異性認識不深入,以致于促銷活動難以找到較準確的突破口,包括從媒體傳播及促銷活動方案方面的針對性及個性化程度不夠也就很難對各門店的促銷進行及時的指導和診斷。

  解決措施:要求策劃人員下達門店進行市場調研,同時希望各門店及時反饋當地市場信息,我們針對個情制定長線的銷售政策,并將短期促銷政策交由門店決策實施,中心只在關鍵環(huán)節(jié)加以指導,通過提高促銷快速反應能力及針對性來刺激門店的銷售業(yè)績。

  2、對活動資源的整合策略性的技巧性不夠,存在著“緊促”現(xiàn)象,嚴重影響活動開展。

  解決措施:營運系統(tǒng)將營運計劃及企劃中心的活動計劃的溝通時間應相對提前,給予采購爭取資源時間充分;中心根據全年及階段性的市場與廣告資源需求提前做出規(guī)劃,首先將大宗資源切分清楚,并對資源大戶做出品牌主推個案與其作重點溝通。

  3、面對目前公司戶外廣告的收縮現(xiàn)狀,我們的主媒體選擇問題需要進行可行性論證。(主媒體有戶外廣告、報紙廣告、電視、網絡、海報等)

  解決措施:深入調查和分析百安居、鎮(zhèn)興、富麗家等華美樂競爭對手的媒體宣傳策略和訴求策略,同時對華美樂現(xiàn)有媒體策略和訴求策略進行評估,從而初步形成XX年度華美樂媒體推廣計劃和訴求策略,努力實現(xiàn)有效可行的差異化的媒體訴求和促銷訴求。

  市場年度工作總結 篇3

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年xx月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是今年xx月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的`觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。

  設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

  好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

  具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、俗話說,“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

  2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。

  3、一個成功者的成功不在于xx小時之內在干什么,而在于xx小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

  xx%的引導+xx%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

  營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

  xx年的號角已經吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以以而自信的向同行說“我們在路上”。

  收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)、細想和行動總結如下:

  一、工作表現(xiàn)

  每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),個性在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得必須的進步。

  二、工作態(tài)度

  工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠學到很多知識。

  三、工作行程

  這一個月來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

  四、下一步工作計劃和展望

  下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。

  以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

  市場年度工作總結 篇4

  企業(yè)銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場需求。人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求,商品才能銷售出去。某種商品的市場需求,是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時間內對于該商品有購買力的欲購數量。如果某種商品的市場需求確實存在,而且企業(yè)知道需要的顧客是誰,在哪里,就可以順利地進行商品銷售。 通過今天的市場營銷實訓讓我深深的明白:怎樣才能成為一個成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強,靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣并有了一個整體的輪廓,并收集了相關的信息和資料。

  開始了我選擇了東北地區(qū)作為我的目標市場結合了3000萬啟動資金并進行了市場調查分析采用了問卷調查的手段,結合了該地區(qū)的`人口特點對手機的供求市場進行總體的分析,對競爭進行分析,swot分析等,一切的營銷都以營利為目的,F(xiàn)在我不是一個人,而是一個企業(yè)的領導者。銷售策略對一個企業(yè)的生存有重要意義,通過定價策略,銷售策略,產品策略。等控制企業(yè)的發(fā)展的強大。開始我就遇到很大的困難,由于企業(yè)的市場占有率低,是企業(yè)進入困境,我發(fā)現(xiàn)銷售渠道的重要性,我選擇開辟華東地區(qū)作為新的目標市場,并采取廣告策略,但手機的生產成本較高沒有做好預算導致企業(yè)再次陷入絕境。后來在同學的幫助下我結束這次訓練,雖然錯誤連連,企業(yè)也沒有盈利可是我總結了經驗對下一次的訓練做好了總結。

  在第二次的模擬試驗中,我防微杜漸,首先不再將公司的產品局限于低檔產品而是生產高中檔產品,利用廣告效益增加市場份額,我注意抓住市場,發(fā)揮市場潛力。我發(fā)現(xiàn)一名經營者要做到準確的把握市場,制作優(yōu)良的營銷的方案,絕對的告別紙上談兵,抓住經驗,一個創(chuàng)業(yè)經營者要有一定的規(guī)劃,如果盲目的生產或盲目的銷售,只會適得其反。

  1在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

  市場年度工作總結 篇5

  一、樹立正確的領導管理心態(tài),嚴格要求

  作為一名領導者,對每一個員工都就應做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫忙他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃但是市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是就應有種家庭職責感,要有潛力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些潛力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們用心的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更就應抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,透過不斷的努力進步把自我提升到一個更高的.層次。

  二、營造良好的團隊工作氣氛

  在我的工作中,我用心主張這樣一個理念:用心的人象太陽,照到哪里哪里亮。消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會透過各種途徑樹立一個用心的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自我的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫忙每一個員工進步。一個團隊務必要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的必須要受到紀律處分,而且領導必須要考試,收集堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候就應立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵。該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助群眾的力量。

  三、領導工作細致化

  在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  以上是我工作以來的總結,多謝。

  市場年度工作總結 篇6

  為了嚴厲打擊農村食品市場各類違法違規(guī)行為,切實解決和消除當前農村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農村食品市場秩序,夯實農村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎,提升農村食品安全水平提高鎮(zhèn)區(qū)食品安全保障水平,切實維護廣大農民群眾飲食安全,按照x縣食品安全委員會辦公室《關于印發(fā)x縣農村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動工作方案的通知》食安辦發(fā)〔20xx〕號文件精神,我所立即開展工作,著手制定工作方案和工作計劃,深入市場和各村開展了農村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、強化責任,精心安排部署

  在收到縣食安辦開展農村食品安全專項整治的通知后,按照鎮(zhèn)領導的重要批示,我所積極行動,認真組織召開專題會議,學習領會文件精神。一是制定了《xx鎮(zhèn)農村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動工作方案》,明確責任分工,細化工作任務,采取強有力的工作措施,扎實深入地組織開展好專項整治行動。對轄區(qū)開展農村食品安全專項整頓治理行動進行了全面細致的安排部署。二是成立了永寧鎮(zhèn)農村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動工作領導小組,由政府副鎮(zhèn)長任組長,食藥監(jiān)所副所長任副組長,食藥監(jiān)所專干、和各村食藥安全聯(lián)絡員、協(xié)管員、信息員為成員的`領導小組。

  二、宣傳發(fā)動,營造整治氛圍

  專項整治工作總結報告為全面加大食品安全法律法規(guī)和相關政策的宣傳力度,使農村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動家喻戶曉、人人皆知,形成嚴厲打擊農村市場假劣食品,切實保障農村食品安全的高壓態(tài)勢。積極組織各村駐村干部和各村食品安全協(xié)管員、食品安全信息員、食品安全聯(lián)絡員對轄區(qū)群眾進行食品安全法律法規(guī)和相關政策的宣傳。提高群眾的防范意識和識別能力,程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農村市場流通、傾銷。

  三、突出重點,深入市場整治

  我所執(zhí)法人員深入對鎮(zhèn)區(qū)的農貿市場、超市、食品流通單位、餐飲服務單位、食品生產小作坊等進行集中檢查。一是全面清理農村食品批發(fā)、零售者的經營主體資格,重點對無生產廠家、無生產日期、無保質期、無食品生產許可、無食品標簽的”五無”食品違法行為和無證無照、無合法來源、違規(guī)濫用食品添加劑等生產經營行為進行了仔細檢查,二是嚴格落實食品經營主體責任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴把進貨關,督促其切實做到不進、不存、不銷假。全面規(guī)范農村食品市場。三是對工作人員健康證、環(huán)境衛(wèi)生、各種記錄、購銷票據等進行檢查。

  四、專項整治,監(jiān)管卓有成效

  通過本次四打擊四規(guī)范專項整治活動,進一步加強了我鎮(zhèn)食品監(jiān)督執(zhí)法管理機制,促進了食品流通單位、餐飲服務單位和食品生產小作坊質量安全管理水平的提升,從業(yè)主體質量安全意識和誠信意識增強,食品兒童食品和校園及周邊食品問題得到有效遏制,食品質量安全得到有力保障。

  市場年度工作總結 篇7

  20xx年,縣市場監(jiān)督管理局在縣委縣政府的正確領導下,圍繞打造“智慧、誠信、勤廉、正氣、活力”五位一體市場監(jiān)管目標,落實黨組各項工作部署,常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育,全面貫徹從嚴治黨要求,為構建和諧市場監(jiān)管提供了堅強的思想和組織保證,F(xiàn)將今年黨風廉政建設工作總結如下:

  一、堅持一崗雙責,認真落實黨風廉政責任制

  年初,將黨風廉政建設工作列入重要議事日程,并強調黨組班子成員一崗雙責,在抓好分管業(yè)務工作的同時抓好所分管部門的黨風廉政建設工作,按照組織分工,明確班子成員在黨風廉政建設中的責任,努力營造人人肩上有擔子,個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。并制定了《縣市場監(jiān)督管理局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》,將全年黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解到各項工作中,使黨風廉政建設工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。

  二、加強教育,增強反腐倡廉意識,提高拒腐防變能力

  按照年初制定的《黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》,將黨風廉政教育列入了黨課教育計劃,以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機,把學習黨章作為主要教育內容。一是積極開展黨風廉政學習教育活動,結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化活動,制定學習計劃,組織黨員干部有計劃地學習《中國共產黨章程》《中國共產黨廉政自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等規(guī)章制度。二是保障學習時間,確定每周五下午為政治理論及業(yè)務學習時間,每次集中學習不少于3小時,并嚴格學習考勤管理。采取多種方式學,切實提升學習效能。以領導帶頭學、干部集中學、個人自學、專題黨課、討論交流、參加培訓學習等方式,推動干部開動腦筋、思考問題,提升學習質量。三是以先進典型為榜樣,加強自身作風轉變。組織開展先進典型教育宣傳研討活動,提高自身品格素養(yǎng),切實轉變作風,促使我們用實際行動,向模范看齊,做合格黨員、當時代先鋒。四是組織全局干部業(yè)余觀看《不忘初心、繼續(xù)前進》《榜樣》,提高了黨員干部思想覺悟,增強防腐拒變的免疫力。五是在抓黨員干部政治理論學習的基礎上,我們要求全體黨員干部在平日工作和作風建設結合起來,把自己的現(xiàn)實思想和本職工作實際結合起來,進一步完善反腐倡廉工作局面,全面推進廉政文化建設,樹立以清廉為榮、以貪腐為恥道德觀念,自覺增強黨性觀念,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

  三、認真執(zhí)行各項制度,加大從源頭上預防和治理反腐敗的.工作力度

  制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。今年以來,按照從源頭上預防反腐敗的要求,結合年初全局干部作風整頓教育活動,認真落實《機關公務接待制度》《公務用車管理制度》《按時上下班制度》《請銷假制度》等相關規(guī)定,通過建立健全各項制度,形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制,為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。

  四、加強監(jiān)督,確保隊伍黨風廉政

  一是認真加強黨員干部廉政自律,加強黨內監(jiān)督。嚴格按照相關文件要求,在節(jié)假日期間和宗教活動日期間,加強教育引導,打好“預防針”、加強監(jiān)督執(zhí)紀、加強值班帶班,加強公車管理,加強內部安保,確保在節(jié)假日期間和宗教活動期間平安穩(wěn)定,廉政自律,“零”違紀違規(guī)行為。

  二是黨員干部增強自律意識,牢記“兩個務必”,把好日!傲P”,樹立“崇尚廉政、反對奢侈浪費”意識,在單位上下營造濃厚的廉政氛圍。

  三是加強黨風廉政建設。簽訂《縣市場監(jiān)督管理局拒絕賭博斂財問題承諾書》,明確黨員干部黨風廉政建設和反腐敗工作的責任,使各項工作做到依法行政、求真務實、廉政高效,努力建設政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、為政清廉、業(yè)務精湛的工商行政管理干部隊伍。

  五、強化隊伍建設,積極開展各種黨組織活動

  一是深入學習黨的十九大精神,認真落實“三會一課”等制度,強化思想教育,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”意識,不斷增強干部職工思想政治素質;在機關作風建設上,堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”,不斷提高注冊窗口服務質量和水平,優(yōu)化服務,完善制度,規(guī)范程序,改進作風,努力打造群眾滿意的服務窗口。二是積極培養(yǎng)入黨申請人。對年初提交入黨申請書的干部積極教育培訓,派專人與其進行談話,端正入黨動機,提高對黨的認識,吸收為入黨積極分子。三是抓好黨建文化建設,貫徹執(zhí)行制度上墻,成立黨員活動中心,堅持黨務政務公開,實時公開承諾,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。四是繼續(xù)發(fā)揮職能作用,推動非公黨建。突出政治功能,強化政治引領,抓實非公黨建組織覆蓋和工作覆蓋。鼓勵和指導未建立黨組織的企業(yè)采取“單獨建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式,因地制宜組建黨組織,已建立黨組織的建興公司等企業(yè)打造示范黨組織

  六、下一步工作打算和措施

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

  (二)大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效、生動活潑的教育方式,通過開展學習討論、觀看警示教育片等活動,切實提高黨員干部的思想素質。

 。ㄈ┘訌婞h風廉政建設責任制的日常考核工作,進一步強化、細化黨員領導干部在日常工作中履行黨風廉政建設責任制的考核工作,真正把黨風廉潔建設在市場監(jiān)管各項工作之中。

  市場年度工作總結 篇8

各位領導、同志們:

  大家好!非常榮幸參加本次會議。

  轉眼之間,xx年已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為xxxx事業(yè)部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“營銷經理”轉型,F(xiàn)就xxxx事業(yè)部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領導審查。

  本人承蒙xxxx及各位領導厚愛,從xx年7月?lián)蝬xxx事業(yè)部營銷副總,進入xxxx事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,在清理的過程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經營狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留xxxx萬元(基本上無法收回),應收款遺留xxxx萬元,在這種情況下,我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下,我們取得了很大的進展,收回了xxxx、xxxx、xxxx應收款共計xxxx萬元。并就xxxx公司要求的質量索賠事宜同xxxx高層進行溝通交涉,經過深入的交談,站在客戶的角度解決問題,在xxxx的理解、支持、配合下,至xx年8月底,將索賠標準1賠6降低為1賠3,直接給企業(yè)降低損失xxxx萬元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識到根據目前的經營形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應該積極的對新用戶進行拓展,在各部門的積極的配合下,在xxxx新開發(fā)的客戶中,成功地處理好了同xxxx的關系,也取得了他們的進一步的認同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。另外,在同xxxx分部方面的合作,在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認可,取得了令人欣慰的成績;在和xxxx公司的合作也有了實質性的進展,提高了客戶的滿意度。根據市場的需求,緊跟市場電子信息化的進程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品,調查市場需求,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎。

  另外,在新老班子領導的交替過程中,我忠實的履行了集團公司對xxxx事業(yè)部的指示,為xxxxxx事業(yè)部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后,在經營業(yè)績方面也取得了可喜的成績,今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2%?偠灾,這離不開集團的領導,特別是xxxx兼任事業(yè)部總經理后的英明決策。在擔任xxxx事業(yè)部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上,努力拓展新用戶市場。在各個部門的配合下,老用戶xxxx公司產品、法國xxxx產品、xxxx產品都非常穩(wěn)定,xxxx系列產品已經全面投產,訂單也增加了。而xxxx的產品實現(xiàn)了系列化,xxxx產品也已經全面投產。

  下半年,遵照xx總“努力拓展新客戶,新市場”的要求,已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展,重點對有意向的xxxx、xxxx及正在聯(lián)絡的xxxx及xxxx幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展,為xx年xxxx事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基礎。

  其次,加強管理,規(guī)范區(qū)域經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的.更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區(qū)域經理,使全員轉變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規(guī)范區(qū)域經理拜訪行為,并分析各區(qū)域經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,盡量使全員業(yè)務素質全面提升;為使區(qū)域經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質量;目前由于國外市場的不斷打開,國內市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,將之與客戶經理工作質量結合,加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使區(qū)域經理基本知道應該做什么、怎樣做。

  我認為,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我

  正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。

  對于今后的努力方向,我對自己做了如下的打算:

  1、繼續(xù)加強學習,重“內涵”,迎接挑戰(zhàn);

  2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;

  3、加強組織協(xié)調能力;

  4、帶領營銷提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;

  5、繼續(xù)加強國內市場開拓工作。

  以上是我的匯報,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在xxxxxx事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

  市場年度工作總結 篇9

  跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

  一、公市場方面:

  通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統(tǒng)的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

  二、零售業(yè)務方面:

  零售業(yè)務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發(fā)展的方向之一。在學習零售的主營業(yè)務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展活動成功的落幕。近期活動效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業(yè)務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業(yè)務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的.地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執(zhí)行,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

  三、辦公室工作方面:

  辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協(xié)調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

  總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

  轉眼20__年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數據管理

  根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

  1、努力學習,提高業(yè)務水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  市場年度工作總結 篇10

  XX年已經過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,下面我對一年的工作進行簡要的總結:望各位給與評價與建議。

  剛剛加入公司,在沒有負責市場以前,我是絲毫沒有銷售經驗的,僅憑一股熱情,有點蠻干,為了融入團體,我一邊學習,遇到一些問題時,往往請教部門經理以及向同事請教。在一年的學習中,現(xiàn)在漸漸能分析一些關于客戶心理以及產品的市場力度。最起碼能理出一條思路來。

  對于啤酒市場了解的還不夠深入,對產品知識掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的.工作做得不好,有時由于自己的拖拉習慣,造成事情的惡性循環(huán)。

  市場其實是良好的,然而形式卻是很嚴重的。可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,啤酒市場銷售年終工作總結_模明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

  20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

  1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.

  2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

  3)“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

  4)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

  歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

  市場年度工作總結 篇11

  XX中安市場是XX市政府“十二五”重點規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠,安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能為一體,最具現(xiàn)代化活力的鋼貿城。自今年2月進入中安并參加工作以來,作為其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪;仡欉@一年來的工作,我逐步適應了中安的工作環(huán)境和工作崗位,快樂學習,快樂工作,履行職責,在領導和同事的幫助和指導下,較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結:

  一、結算中心日常工作。

  結算中心的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量細致性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、細致,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學習。

  二、物業(yè)管理服務日常工作。

  心系本職工作,認真履行職責。耐心細致地做好財務工作。

  1、理清財務關系,嚴格財務制度。

  2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。

  3、做好水電費用電子臺帳的.整理、歸檔上報工作。

  4、積極主動地搞好物業(yè)部門的文字材料工作。

  5.完成領導交辦的其它工作。

  三、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

  自己的學識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,所以堅持學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。積累辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,培養(yǎng)組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等。

  四、存在的問題和今后努力方向。

  本人比較愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一,銷售、倉儲及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;二,工作還不夠細致;第三,自己仍需繼續(xù)努力。

  在即將迎來的新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  市場年度工作總結 篇12

  在剛剛過去的一年里,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

  我沒光輝的過去,我必須把握住不好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考量上,今天我出席部門主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  具有虛心好學、開拓進取的技術創(chuàng)新意識!皭酆镁褪亲畛錾慕處煛。我愛好業(yè)務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也下載了一些有關政治、經濟方面的書籍。至金大地工作后,系統(tǒng)自學了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經具有了一個業(yè)務人員所所需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,敢于課堂教學,積極主動拓展業(yè)務市場。還教給了管理的科學知識,能展開日常管理,各種數據報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

  1、穩(wěn)步加強市場研發(fā)力度。進一步開拓市場,搞細市場。殲滅空白市場,構筑一個立體市場銷售網絡。狠抓大客戶,狠抓渠道建設,建好不好客戶檔案并隨時追蹤家訪。

  2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的'團隊。

  3、制訂詳盡的工作計劃。在平日的工作中,啟程時必須搞工作精心安排,制訂一個詳盡的工作計劃。把任務水解至每個季度、每個月份、每一天,制成表格,不斷展開鞭策自我行進。

  4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

  5、強化客戶關系,健全客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間回到客戶那里,協(xié)助客戶宣傳、鋪貨。深入細致至每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,介紹市場、把握住市場,搞好農化服務。還要強化對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  6、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

  我堅信我不能忘大家的期望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同創(chuàng)造金正大輝煌燦爛的明天。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

  市場年度工作總結 篇13

  一、工作中的三大關鍵詞:

  1、主動提升自己的市場悟性;

  對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在學校里學的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結,立志煉就專業(yè)的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習慣。

  2、保證足夠的時間在工作上;

  我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上,學習工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現(xiàn)在短時間內看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。

  3、健康平和的心態(tài);

  雖然我們處在市場部,學歷等等比部分區(qū)域經理/業(yè)務人員高,投入時間為部分區(qū)域經理/業(yè)務人員的幾倍,待遇卻沒有業(yè)務人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領導完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務人員可以半個月就把業(yè)績完成,但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務員可以不長的一段時間內把業(yè)績做到200%,但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到100分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。

  回顧自己XX年,自己主要是跑了一些地方,進行了一些市場調研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,提出了一些觀點,做了一些基礎性事務性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,如在業(yè)務上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風,雖然XX年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒有給市場提出更多行之有效的辦法……XX年將會通過努力會有效改觀。

  二、對市場部的工作建議:

  建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結合自己近四年來市場部的工作經歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:

  1、缺乏足夠的高層的支持:

  雖然市場部承擔著部分直線職能,但本質上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權的參謀,卻需要就很多事情做出相應指導,沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應該包括三方面的內容,1、理念上的宣導,2、給予實際的權限,3、適當的“偏心”,尤其是在市場部在才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎上摸著石頭過河,往往最容易發(fā)生錯誤,很容易引起廠部生產系統(tǒng),區(qū)域經理乃至業(yè)務員等等的指責性抱怨。這種時候,高層需要謹慎分析,如果確實非戰(zhàn)之罪時,可能還是要保持對市場部門的支持。

  2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略:

  沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

  3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權:

  再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。

  另外在市場部內部存在下列現(xiàn)實問題,也很大程度上制約了市場部功能的'最大化發(fā)揮:

  1、團隊績效徘徊不前;

  2、缺乏物質激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;

  3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導向;

  4、人員配備/功能設置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團隊沒有整體合力。

  結合自己看到的問題對市場部的建議:

  1、取得集團高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;

  2、對現(xiàn)有市場部組織架構設置與崗位職責進行細化明確;

  3、對市場部現(xiàn)有人員進行優(yōu)化及構成比例重組調整,在優(yōu)化設計功能的基礎上強化市場研究/市場策劃/媒介研究的功能;另外市場部內部要努力營造和諧融洽的氛圍,杜絕假大空、面前諂媚背后陷害等小人行為;

  4、提高市場部的激勵措施;

  現(xiàn)在市場部實行的工資制度,沒有任何激勵措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經理/特派業(yè)務員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創(chuàng)新價值,是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創(chuàng)意意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。

  5、適時推進項目組工作模式;

  市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內部各崗位的職責也僅僅是相對分工,不是各負其責,而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據不同階段的需要召集項目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目,項目完成后,經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論通過。

  6、定期或不定期讓市場部人員深入區(qū)域市場學習,體驗一線操作實務; 只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應,必須首先了解市場一線的操作實務,對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數。

  以上都是個人關于市場部的一些觀點,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會,自己的一些切身感受,,舊的一切,都遠遠的后退去了。離開的肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。,迎著陽光、帶著希望,我們再一次站在了時間的起點,在行走的征程中,肯定會有一些明流或者暗涌,將會再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質,有戰(zhàn)斗力的團隊,肯定會取得新的成績。

  市場年度工作總結 篇14

  時間一晃而過,彈指間,20xx年已結束。在過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下,市場部開展了一系列工作,積累了一些珍貴的經驗從中也取得了一點收獲,也認識到了市場部在工作中的一些缺乏,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、市場工作回憶及分析

  〔一〕工作回憶

  1、地推工作;今年市場部的地推宣傳

  2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息,提升我校知名度,增加市民認知度!

  3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作,通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放到達新的宣傳陣勢。

  4、網站內容的更新和推廣;網站內容不斷更新;通過可憑借的網絡渠道進行宣傳推廣,爭取達成低投入,高反應的效果。

  5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶著下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放,并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

  6、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題;

  7、企業(yè)內部培訓;企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓。

  〔二〕工作分析:

  1、市場部較好的完成了會大局部宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作,一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進行地推,在各大媒體、網絡進行宣傳。

  2、市場部的'主體工作根本分四局部:市場調研、品牌宣傳、營銷籌劃、企業(yè)文化活動。工作重點根本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動,由于學校各部門成立不久,這兩項工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作,了解相關行業(yè)開展、了解消費者需求轉變,那么品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們缺乏之處。加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強,使宣傳活動更有的放矢,更能幫助增長業(yè)績,也是我們市場部需要改良的方面。懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動籌劃工作,這也是我們應該跟進及加強的方面。

  二、費用投入的回憶和分析

  1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均,而印刷品費用呈上升趨勢,兼職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢,廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。

  2、費用分析。正面因素:整個學校市場費用呈下降趨勢,在根本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下,根本爭取到昆明行情最低價格;負面因素:市場是銷售的前戰(zhàn),如果把整個銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話,那么市場就像空軍,用飛機炸藥對目標進行轟炸,再派攻堅部隊進行點對點進攻,這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動籌劃,僅依靠咨詢人員的個人能力,業(yè)績很難有質的飛躍。當然,前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。以上是我們市場部20xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就非凡〞,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高市場部自身業(yè)務素質,為學校的開展做出最大的奉獻。

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