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2016監(jiān)理工程師《案例分析》考前沖刺題
2016年監(jiān)理工程師考試即將來臨，考生可以通過試題練習(xí)來訓(xùn)練做題速度，了解考試的題型特點。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《合同管理》考前沖刺題，歡迎參考練習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
案例一
【背景材料】
某工程在組織工程竣工驗收并驗收合格之后，施工單位向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門提請對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。在竣工驗收后3個月內(nèi)，施工單位將工程檔案移交給了城建檔案管理部門。
【問題】
1.該工程的工程檔案預(yù)驗收和移交工作有何不妥之處?正確的做法是什么?
2.城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收時，應(yīng)當(dāng)重點驗收的內(nèi)容包括什么?
【考點】
工程檔案的預(yù)驗收與移交。
【要點分析】
考查考生對工程檔案的預(yù)驗收與移交工作的掌握程度。
【參考答案】
1.該工程的工程檔案預(yù)驗收和移交工作的小妥之處有：
(1)在組織工程竣工驗收并驗收合格之后提請工程檔案預(yù)驗收的做法不妥。
工程檔案預(yù)驗收應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前提請。未取得城建檔案管理部門出具的工程檔案預(yù)驗收認(rèn)可文件的工程，不得組織工程竣工驗收。
(2)施工單位提請工程檔案預(yù)驗收的做法不妥。
此工作應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位來做。
(3)施工單位向城建檔案管理部門移交工程檔案的做法不妥。
此工作應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位來做。
2.城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收時，應(yīng)當(dāng)重點驗收的內(nèi)容包括：
(1)工程檔案分類齊全、系統(tǒng)完整;
(2)工程檔案的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確地反應(yīng)工程建設(shè)活動和工程實際狀況;
(3)工程檔案已整理立卷，立卷符合現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定;
(4)竣工圖繪制方法、圖式和規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章;
(5)文件的形成、來源符合實際，要求單位或個人簽章的文件，簽章手續(xù)齊全;
(6)文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。
案例二
【背景材料】
某監(jiān)理公司為了使建設(shè)工程檔案資料準(zhǔn)確、齊全地得到收集和整理，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000)中的有關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)工程文件的管理。為此，監(jiān)理公司制定了如下具體實施內(nèi)容：
1.由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，責(zé)成負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作;
2.監(jiān)理資料要隨時歸檔;
3.由總監(jiān)理工程師與當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門辦理移交。
【問題】
1.監(jiān)理單位填寫的建設(shè)工程檔案以什么為依據(jù)?
2.指出具體實施內(nèi)容中的不妥之處并改正。
【考點】
建設(shè)工程文件檔案資料管理。
【要點分析】
解答本題主要是區(qū)分監(jiān)理人員的職責(zé)權(quán)限。監(jiān)理單位填寫的建設(shè)工程檔案的依據(jù)應(yīng)與其監(jiān)理工作范圍一致。
【參考答案】
1.監(jiān)理單位填寫建設(shè)工程檔案的依據(jù)是施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2.具體實施內(nèi)容中的不妥之處是：
(1)“責(zé)成合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師具體收集、整理、歸檔’’不妥。改正：“應(yīng)由專人負(fù)責(zé)”。
(2)“ 監(jiān)理資料要隨時歸檔”不妥。改正：“應(yīng)在每階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔”。
(3)“與城建檔案管理部門辦理移交”不妥。改正：“應(yīng)移交建設(shè)單位”。
案例三
【背景材料】
某工程將要竣工，為了通過竣工驗收，質(zhì)檢部門要求先進(jìn)行工程檔案驗收，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位組織工程檔案驗收，施工單位提出請監(jiān)理工程師告訴他們，應(yīng)該如何準(zhǔn)備檔案驗收。
【問題】
1.工程檔案應(yīng)該由誰主持驗收?
2.工程檔案由誰編制?由誰進(jìn)行審查?
3.工程檔案如何分類?
4.工程檔案應(yīng)該準(zhǔn)備幾套?
5.分包單位如何形成工程文件?向誰移交?
【考點】
工程檔案的編制與移交。
【要點分析】
工程檔案由建設(shè)單位匯總后，提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。
【參考答案】
1.在組織工程竣工驗收前，工程檔案由建設(shè)單位匯總后，由建設(shè)單位主持，監(jiān)理、施工單位參加，提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，并取得工程檔案驗收認(rèn)可文件。
2.工程檔案由參建各單位各自形成有關(guān)的工程檔案，并向建設(shè)單位歸檔。建設(shè)單位根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)要求，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(68/T 50328--2001)對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查，并接受城建檔案管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3.工程檔案按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T 50328--2001)附錄A中建設(shè)工程文件歸檔范圍和保管期限表可以分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五類。
4.工程檔案一般不宜少于兩套，具體由建設(shè)單位與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，對套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時間等提出明確要求。
5.分包單位應(yīng)獨(dú)立完成所分包部分工程的工程文件，把形成的工程檔案交給總承包單位，由總承包單位匯總各分包單位的工程檔案并檢查后，再向建設(shè)單位移交。
案例四
【背景材料】
某建設(shè)工程項目，監(jiān)理單位委派專人保管并保存在項目建設(shè)過程中形成的各類檔案資料，保證文件檔案資料的清晰，不得隨意涂改，保存過程中保持記錄介質(zhì)的清潔和不破損。
【問題】
1.按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T 50328--2001)，監(jiān)理文件應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?
2.監(jiān)理實施細(xì)則屬于哪一類監(jiān)理文件?各相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)如何歸檔保存?
【考點】
監(jiān)理文件檔案資料。
【要點分析】
考查考生對于監(jiān)理文件檔案資料歸檔的掌握程度。
【參考答案】
1.按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T 50328--2001)，監(jiān)理文件應(yīng)包括的基本內(nèi)容有：
(1)監(jiān)理規(guī)劃;
(2)監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題;
(3)建立會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題;
(4)進(jìn)度控制;
(5)質(zhì)量控制;
(6)造價控制;
(7)分包資質(zhì);
(8)監(jiān)理通知;
(9)合同與其他事項管理;
(10)監(jiān)理工作總結(jié)。
2.監(jiān)理實施細(xì)則屬于監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，各單位的歸檔保存方式為：
(1)建設(shè)單位長期保存;
(2)監(jiān)理單位短期保存;
(3)送城建檔案管理部門保存。
【背景材料】
案例五
某工程施工中，施工單位對將要施工的某分部工程提出疑問，認(rèn)為原設(shè)計選用圖集有問題，且設(shè)計圖不夠詳細(xì)，無法進(jìn)行下一步施工。監(jiān)理單位組織召開了技術(shù)方案討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)、設(shè)計、施工單位參加。
【問題】
1.會議紀(jì)要由誰整理?
2.會議紀(jì)要主要內(nèi)容有哪些?
3.會議上出現(xiàn)不同意見時，紀(jì)要中應(yīng)該如何處理?
4.紀(jì)要寫完后如何處理?
5.該會議紀(jì)要?dú)w檔時是否應(yīng)該列入監(jiān)理文件?屬于哪類保存期檔案?
【考點】
會議紀(jì)要。
【要點分析】
會議紀(jì)要由監(jiān)理單位根據(jù)會議記錄整理，應(yīng)列入歸檔范圍，以監(jiān)理文件檔案移交給建設(shè)單位、城建檔案管理部門。
【參考答案】
1.會議紀(jì)要由監(jiān)理單位的資料員根據(jù)會議記錄，負(fù)責(zé)整理。
2.會議紀(jì)要主要內(nèi)容有：會議地點及時問;主持人和參加人員姓名、單位、職務(wù);會議主要內(nèi)容議決事項及其落實單位、負(fù)責(zé)人、時限要求;其他事項。
3.會議上有不同意見時，特別有意見不一致的重大問題時，應(yīng)該將各方主要觀點，特別是相對立的意見記人“其他事項”中。
4.紀(jì)要寫完后，首先由總監(jiān)理工程師審閱，再給各方參加會議負(fù)責(zé)人審閱是否如實紀(jì)錄他們的觀點，有出入要根據(jù)當(dāng)時發(fā)言紀(jì)錄修改，沒有不同意見時分別簽字認(rèn)可，全部簽字完畢，會議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位，并應(yīng)有簽收手續(xù)。
5.該會議紀(jì)要屬于有關(guān)質(zhì)量問題的紀(jì)要，應(yīng)該列入歸檔范圍，放人監(jiān)理文件檔案中，移交給建設(shè)單位、城建檔案管理部門，屬于長期保存的檔案。
案例六
【背景材料】
某建設(shè)工程，建設(shè)單位將本工程的監(jiān)理任務(wù)委托給了一家有資質(zhì)的監(jiān)理公司。該監(jiān)理單位在履行其施工階段的委托監(jiān)理合同的時候，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。
【問題】
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)的規(guī)定，回答下列問題：
1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些?應(yīng)當(dāng)由具備什么條件的人員擔(dān)當(dāng)?
2.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)有哪些?
3.總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些?
【考點】
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)。
【要點分析】
考查考生對與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)中有關(guān)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員的職責(zé)的相關(guān)規(guī)定的掌握程度。
【參考答案】
1.監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;
總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
(5)根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
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