2016一級建造師工程項目管理全真題

　　單項選擇題

　　1、在建設工程項目施工成本管理中，(　　)是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本計劃2、 列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是(　)。

　　A.確定項目實施期管理總體方案

　　B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

　　C.確定項目風險管理與工程保險方案

　　D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　3、 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性(操作性)進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同(　　)編制的。

　　A.深度

　　B.功能

　　C.周期

　　D.編制主體

　　4、 建設項目(　　)階段的主要工作是建設項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。

　　A.決策

　　B.設計

　　C.施工

　　D.試運行

　　5、某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　6、 通過(　　)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。

　　A.年度成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.分部分項工程成本分析

　　D.單位工程竣工成本分析

　　多項選擇題

　　7、 非關鍵工作時差可采用的調整方法有(　　)。

　　A.延長工作的持續(xù)時間

　　B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動

　　C.縮短工作的持續(xù)時間

　　D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間

　　E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間

　　8、 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮(　　)。

　　A.對不同計劃層的標識

　　B.對不同計劃對象的標識

　　C.對不同工作的標識

　　D.對不同管理層的標識

　　E.對不同階段的標識

　　9、 進行施工成本分析時，比較法的應用通常采用的形式是(　　)。

　　A.將實際指標與目標指標對比

　　B.本期實際指標與上期實際指標對比

　　C.本期實際指標與擬完成指標對比

　　D.與本行業(yè)平均水平對比

　　E.與本行業(yè)先進水平對比

　　10、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤有(　　)。

　　A.工作代號重復

　　B.節(jié)點編號有誤

　　C.多個起點節(jié)點

　　D.多個終點節(jié)點

　　E.存在循環(huán)回路

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