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一級建造師考試《項目管理》習題

時間:2025-09-29 11:15:33 曉映 題庫 我要投稿

一級建造師考試《項目管理》習題

  現(xiàn)如今,我們都不可避免地會接觸到練習題,做習題在我們的學習中占有非常重要的位置,對掌握知識、培養(yǎng)能力和檢驗學習的效果都是非常必要的,一份好的習題都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的一級建造師考試《項目管理》習題,僅供參考,大家一起來看看吧。

一級建造師考試《項目管理》習題

  一級建造師考試《項目管理》習題 1

  1、重大質(zhì)量事故是指,造成( )萬元以上( )萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  A.4000,5000

  B.4000,8000

  C.5000,8000

  D.5000,10000

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故、發(fā)生的原因。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材P202.

  2、工程建設(shè)單位負責人接到報告后,應于( )小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報告。

  A.4

  B.3

  C.2

  D.1

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程建設(shè)單位負責人接到報告后,應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報告。參見教材P205.

  3、情況緊急時,事故( )可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住建主管部門報告。

  A.建設(shè)單位負責人

  B.施工單位負責人

  C.現(xiàn)場有關(guān)人員

  D.監(jiān)理工程師

  【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住建主管部門報告。參見教材P205.

  4、( )直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力。

  A、正常型

  B、折齒型

  C、緩坡型

  D、孤島型

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題主要考查的是直方圖法的'應用。折齒型直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力。參見教材P212.

  5、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按( )建立。

  A、建設(shè)項目

  B、單項工程

  C、分部工程

  D、單位工程

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督程序。項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216.

  一級建造師考試《項目管理》習題 2

  一、單項選擇題(共 10 題,每題 1 分)

  1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( )

  A. 成本控制 B. 質(zhì)量控制 C. 目標控制 D. 進度控制

  2.下列組織工具中,反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )

  A. 組織結(jié)構(gòu)模式 B. 工作流程圖 C. 項目結(jié)構(gòu)圖 D. 管理職能分工表

  3.施工方項目管理的目標不包括( )

  A. 施工的成本目標 B. 施工的進度目標 C. 施工的質(zhì)量目標 D. 項目的投資目標

  4.下列屬于動態(tài)控制原理中 “糾偏” 環(huán)節(jié)的工作是( )

  A. 確定目標控制的計劃值 B. 收集項目實際值

  C. 比較計劃值與實際值 D. 采取措施調(diào)整偏差

  5.建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是( )

  A. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 B. 建設(shè)周期較長

  C. 不利于投資控制 D. 不利于質(zhì)量控制

  6.施工成本計劃的編制以( )為基礎(chǔ)。

  A. 施工定額 B. 預算定額 C. 概算定額 D. 估算指標

  7.下列施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本影響程度的是( )

  A. 比較法 B. 比率法 C. 因素分析法 D. 差額計算法

  8.建設(shè)工程項目進度控制的目的是( )

  A. 實現(xiàn)工程的進度目標 B. 編制進度計劃

  C. 論證進度目標的可行性 D. 跟蹤檢查進度計劃

  9.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法,正確的是( )

  A. 關(guān)鍵線路上的工作全是關(guān)鍵工作 B. 關(guān)鍵線路只有一條

  C. 關(guān)鍵線路上的工作總時差為零 D. 關(guān)鍵線路上的工作自由時差為零

  10.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中,( )是施工質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié)。

  A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 竣工驗收

  二、多項選擇題(共 5 題,每題 2 分)

  1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括( )

  A. 決策階段 B. 設(shè)計階段 C. 實施階段 D. 使用階段 E. 保修階段

  2.下列屬于施工方項目管理范疇的有( )

  A. 施工總承包方項目管理 B. 分包方項目管理

  C. 施工總承包管理方項目管理 D. 業(yè)主方項目管理 E. 供貨方項目管理

  3.施工成本控制的依據(jù)包括( )

  A. 工程承包合同 B. 施工成本計劃 C. 進度報告 D. 工程變更 E. 施工組織設(shè)計

  4.下列影響建設(shè)工程項目進度的因素中,屬于業(yè)主方因素的有( )

  A. 提供的場地不能滿足施工需要 B. 施工圖紙供應不及時

  C. 未按時支付工程進度款 D. 施工機械故障 E. 設(shè)計變更

  5.施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括( )

  A. 質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患 B. 滿足建筑物的功能和使用要求

  C. 技術(shù)可行、經(jīng)濟合理 D. 處理后應提交完整的處理報告 E. 處理過程中無需記錄

  三、案例分析題(共 1 題,10 分)

  某建筑工程,建筑面積 12000㎡,地下 2 層,地上 10 層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位為某施工總承包企業(yè),項目開工前編制了施工質(zhì)量計劃,明確了質(zhì)量目標和質(zhì)量控制點。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某梁的混凝土強度不符合設(shè)計要求,經(jīng)檢測鑒定,該梁的混凝土強度僅為設(shè)計強度的 70%。

  問題:

  1.該梁的混凝土強度問題屬于哪類施工質(zhì)量事故?(2 分)

  2.施工質(zhì)量事故處理的'一般程序是什么?(4 分)

  3.針對該梁的質(zhì)量問題,可采取哪些處理方法?(4 分)

  答案及解析

  一、單項選擇題

  1.答案:C

  解析:建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,包括費用控制、進度控制和質(zhì)量控制。

  2.答案:A

  解析:組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。

  3.答案:D

  解析:施工方項目管理的目標包括施工的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標,項目的投資目標是業(yè)主方的管理目標。

  4.答案:D

  解析:動態(tài)控制的基本步驟為:確定目標計劃值→收集實際值→比較計劃值與實際值→(若有偏差)糾偏→調(diào)整目標計劃值。糾偏環(huán)節(jié)即采取措施調(diào)整偏差。

  5.答案:B

  解析:施工總承包模式的缺點包括建設(shè)周期較長、業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大等,其中最大缺點是建設(shè)周期較長。

  6.答案:A

  解析:施工成本計劃的編制以施工定額為基礎(chǔ),結(jié)合預算定額等進行綜合考慮。

  7.答案:C

  解析:因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。

  8.答案:A

  解析:進度控制的目的是實現(xiàn)工程的進度目標,編制進度計劃、跟蹤檢查等均為實現(xiàn)目標的手段。

  9.答案:A

  解析:關(guān)鍵線路上的工作全是關(guān)鍵工作;關(guān)鍵線路可能有多條;在計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均為零。

  10.答案:B

  解析:事中控制是施工質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié),包括自我控制、他人監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

  二、多項選擇題

  1.答案:ACD

  解析:建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段。

  2.答案:ABC

  解析:施工方項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

  3.答案:ABCD

  解析:施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更等,施工組織設(shè)計是成本計劃編制的依據(jù)。

  4.答案:AC

  解析:業(yè)主方因素包括提供的場地不能滿足施工需要、未按時支付工程進度款等;施工圖紙供應不及時屬于設(shè)計方因素;施工機械故障屬于施工方因素;設(shè)計變更可能由多方引起。

  5.答案:ABCD

  解析:施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括安全可靠、不留隱患,滿足功能和使用要求,技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,處理后提交完整報告,處理過程需詳細記錄。

  三、案例分析題

  1.屬于嚴重施工質(zhì)量事故(2 分)。解析:凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故:①直接經(jīng)濟損失在 5 萬元(含 5 萬元)以上,不滿 10 萬元的;②嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;③事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的。該梁混凝土強度僅為設(shè)計強度的 70%,嚴重影響結(jié)構(gòu)安全,屬于嚴重質(zhì)量事故。

  2.施工質(zhì)量事故處理的一般程序:①事故調(diào)查(1 分);②事故原因分析(1 分);③制定事故處理方案(1 分);④事故處理(1 分);⑤事故處理的鑒定驗收。

  3.可采取的處理方法:①返工處理(2 分):拆除該梁,重新澆筑符合設(shè)計要求的混凝土;②加固處理(2 分):采用粘貼鋼板、外包混凝土等方法對梁進行加固,提高其承載能力。

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