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二級建造師考點《施工管理》:施工成本控制的依據

時間:2025-02-01 15:02:55 考試輔導 我要投稿

二級建造師考點《施工管理》:施工成本控制的依據

  二級建造師可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。下文是為大家精選的二級建造師考點《施工管理》:施工成本控制的依據,歡迎大家閱讀。

二級建造師考點《施工管理》:施工成本控制的依據

  施工成本控制的依據

  1.工程承包合同

  施工成本控制要以工程承包合同為依據,圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經濟效益。(環(huán)球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點)

  2.施工成本計劃

  施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案(環(huán)球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點),既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現控制目標的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導文件。

  3.進度報告

  進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取措施改進以后的工作。此外,進度報告還有助于管理者及時發(fā)現工程實施中存在的問題,并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。

  4.工程變更

  工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數量變更等。

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