二級建造師考點《施工管理》：施工成本控制的依據
二級建造師可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。下文是為大家精選的二級建造師考點《施工管理》：施工成本控制的依據，歡迎大家閱讀。
施工成本控制的依據
1.工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經濟效益。(環(huán)球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點)
2.施工成本計劃
施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案(環(huán)球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點)，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。
3.進度報告
進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。
4.工程變更
工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數量變更等。
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