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2017造價工程師《案例分析》試卷及答案
各位要參加2017造價工程師考試的考生們開始復(fù)習(xí)了嗎?下面百分網(wǎng)小編為大家整理了一份《案例分析》部分的試卷及答案，歡迎大家閱讀參考，更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
案例分析
1某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下：
1)采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。
2)技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。
3)商務(wù)標(biāo)共60分。①若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算;②若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格l0%以上，則評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位做必要的澄清;④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)報價見表4-2和表4-3。
表4-2各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表
評價過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正的情況。
問題(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))：
1.該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
2.按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
3.按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填人表4-4中。
表4-4綜合得分計算表
4.推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。
參考解析【問題1參考答案】
應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。
應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素包括招標(biāo)項目的專業(yè)要求、招標(biāo)項目的管理要求、對工程投資的影響、工程各項工作的銜接。
本項目可劃分為地基處理工程(樁基工程)、廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程、垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備采購、安裝工程(或?qū)⒗贌l(fā)電與處理設(shè)備采購和安裝合并)等標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
【問題2參考答案】
最低報價與次低報價偏差=(3600-3050)/3600=15.28%>15%
D單位商務(wù)報價得分30分。
最高報價與次高報價偏差=(3900-3880)/3880=0.52%<15%
A單位的投標(biāo)為有效標(biāo)書。
投標(biāo)單位E不按評標(biāo)委員會要求澄清、說明、補(bǔ)正，應(yīng)作廢標(biāo)處理。
基準(zhǔn)價(或A、B、C三家投標(biāo)單位報價的算術(shù)平均數(shù))=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬元)
A施工單位商務(wù)標(biāo)得分：
報價占基準(zhǔn)價百分比=(3900/3795.33)×100%=102.76%
報價扣分=(102.76-100)×2=5.52(分)
報價得分=60-5.52=54.48(分)
B施工單位商務(wù)標(biāo)得分：
報價占基準(zhǔn)價百分比=(3886/3795.33)×100%=102.39%
報價扣分=(102.39-100)×2=4.78(分)
報價得分=60-4.78=55.22(分)
C施工單位商務(wù)標(biāo)得分：
報價占基準(zhǔn)價百分比=(3600/3795.33)×100%=94.85%
報價扣分=(100-94.85)×1=5.15(分)
報價得分=60-5.15=54.85(分)
【問題3參考答案】
填寫完成的表4-4見表4-14。
表4-14綜合得分計算表
【問題4參考答案】
推薦的中標(biāo)候選人為A單位、B單位、C單位。
排序第一為C單位;排序第二為B單位;排序第三為A單位。
2某辦公綜合樓工程合同價款為1500萬元，工程價款按季度動態(tài)結(jié)算。合同原始報價日期為2000年3月份，開工日期為4月1日，預(yù)計年末完工，各季度的人工、材料價格指數(shù)等資料見表3-5、表3.6。
表3-5各季度的人工、材料價格指數(shù)
合同中規(guī)定的其他內(nèi)容如下：
1)開工前業(yè)主向承包商支付合同價款20%的工程預(yù)付款，預(yù)付款在后兩個季度結(jié)算時均攤抵扣。
2)業(yè)主自第二季度起，每季度從承包商的工程價款中按3%的比例扣留保修金，保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還承包商。
另外，未調(diào)值前工程實際情況記錄如下：
�、俚诙径葮I(yè)主提供部分材料，總計32萬元。
�、�4月份由于工程師在指定時間內(nèi)未提供所需的工程圖樣導(dǎo)致工程拖延，使承包商承受費(fèi)用損失2萬元，工期拖延2天。而且在基礎(chǔ)開挖過程中，因工程遭遇颶風(fēng)襲擊，導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失3萬元，工期延誤7天。
�、�5月份業(yè)主為減少工期延誤，令工程師發(fā)布加速施工命令，雙方協(xié)商加速施工款項在本季度結(jié)算，提前完工1天，獎勵2000元，結(jié)果承包商加速施工使工程按原定計劃完成了第二季度任務(wù)。
④8月份由于施工中采用的水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級要求，工程師要求返工，使承包商費(fèi)用增加6萬元，工期延長3天。
⑤11月份工程師對合格工程要求拆除予以檢查，導(dǎo)致承包商延長工期2天，損失1萬元。
問題：
1.施工單位對施工中發(fā)生的上述事項可索賠工期幾天?總費(fèi)用為多少?
2.若各索賠事項在各季度及時得到解決，請協(xié)助工程師進(jìn)行第二、第三、第四季度的工程價款結(jié)算。
參考解析【問題1參考答案】
施工單位對施工過程中發(fā)生的事項可要求如下索賠：
1)對于4月份由于工程師在指定時間內(nèi)未提供所需工程圖樣導(dǎo)致的工程拖延和費(fèi)用損失，施工單位可索賠工期2天，費(fèi)用2萬元。另外，基礎(chǔ)開挖過程中遭遇颶風(fēng)襲擊為不可抗力因素，屬業(yè)主和施工單位的共同風(fēng)險，因此施工單位只能索賠工期7天。
2)8月份由于施工單位水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級要求，屬施工單位的責(zé)任，不能向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用。
3)對于ll月份工程師對合格工程要求拆除予以檢查導(dǎo)致的承包商延誤的工期和費(fèi)用損失，施工單位可以要求索賠，索賠工期2天，費(fèi)用l萬元。
因此，總計索賠工期11天，索賠費(fèi)用3萬元。
【問題2參考答案】
工程預(yù)付款=1500×20%=300(萬元)。
每季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價款：
第二季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×9=402.71(萬元)
第三季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價款=[580 x(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(萬元)。
第四季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(萬元)。
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