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造價工程師《造價管理》檢測題及答案

　　1下列設計方案的評價方法中，( )綜合了定量分析評價與定性分析評價的優(yōu)點，可靠性高，應用較為廣泛。

　　A.多指標法

　　B.單指標法

　　C.多因素評分優(yōu)選法

　　D.價值工程法

　　參考答案：C

　　2下列選項中，決定了計價依據的復雜性的是( )。

　　A.計價方法的多樣性

　　B.計價的組合性

　　C.市場行情的不斷變化

　　D.影響造價的因素多

　　參考答案：D

　　3下列情形中，可構成締約過失責任的是( )。

　　A.因自然災害，當事人無法執(zhí)行簽訂合同的計劃，造成對方的損失

　　B.當事人雙方串通牟利簽訂合同，造成第三方損失

　　C.當事人因合同談判破裂，泄露對方商業(yè)機密，造成對方損失

　　D.合同簽訂后，當事人拒付合同規(guī)定的預付款，使合同無法履行，造成對方損失

　　參考答案：C

　　參考解析：締約過失責任有三個要點：①發(fā)生在訂立合同階段，此時合同還沒有成立，主要表現為賠償責任;②當事人有過錯，違反了誠實信用原則;③ 給對方造成了損失。締約過失責任適用情形：假借訂立合同，惡意進行磋商;故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況;違背其他誠實信用原則。當事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不當使用。泄露或者不正當使用該商業(yè)秘密給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任。此題中的錯誤選項都是不符合締約過失責任的要點，同時也是對教材中列舉事例的考核。所以大家在學習過程中應對教材中諸如此類事例類描述加以重視。

　　4項目資本金是指( )。

　　A.項目建設單位的直接資金

　　B.項目總投資中的固定資產投資部分

　　C.項目總投資中由投資者認繳的出資額

　　D.項目開工時，已經到位的資金

　　參考答案：C

　　參考解析：項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。

　　5( )是有關人員利用他們所掌握的豐富知識，盡可能詳細地列舉項目所有的風險類別而制作的。

　　A.財務報表

　　B.項目初始風險清單

　　C.流程圖

　　D.風險調查

　　參考答案：B

　　6根據我國現行規(guī)定，下列權利中屬于造價工程師權利的是( )。

　　A.申請設立工程造價咨詢單位

　　B.簽訂工程施工合同

　　C.依法裁定工程經濟糾紛

　　D.審批工程變更文件

　　參考答案：A

　　參考解析：注冊造價工程師的權利和義務是一個高頻考點，幾乎每年出題。掌握這個考點需要注意：權利可以承擔，可以放棄;義務必須承擔。其中繼續(xù)教育既是權利也是義務。

　　7從( )角度看，政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng)，設置了多層管理機構，規(guī)定了管理權限和職責范圍。

　　A.宏觀管理

　　B.微觀管理

　　C.全要素造價管理

　　D.全方位造價管理

　　參考答案：A

　　8作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理實施規(guī)劃應( )主持編制。

　　A.在開工之前由承包單位技術負責人

　　B.在開工之前由施工項目經理

　　C.在投標之前由承包單位技術負責人

　　D.在投標之前由施工項目經理

　　參考答案：B

　　參考解析：考核施工單位計劃體系：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的編制主體、編制時間。這也是一個高頻考點和今年的出題方向。

　　9關于FIDIC《土木工程施工合同條件》爭端解決的說法中，正確的是( )。

　　A.訴訟或仲裁是爭端解決的最終形式，但只能選擇其一

　　B.DAB成員的酬金由發(fā)包方承擔

　　C.DAB裁決具有強制性

　　D.仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構沒有強制執(zhí)行權

　　參考答案：D

　　10在評價投資方案經濟效果時，與靜態(tài)評價方法相比，動態(tài)評價方法的最大特點是( )。

　　A.考慮了資金的時間價值

　　B.適用于投資方案的粗略評價

　　C.適用于逐年收益大致相等的投資方案

　　D.反映了短期投資效果

　　參考答案：A

　　參考解析：這幾道題目都是考核投資方案靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標，靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法的劃分是按是否考慮時間因素，即資金時間價值。靜態(tài)評價方法不考慮資金時間價值，動態(tài)評價方法考慮資金時間價值。教材171頁圖4.2.1對這些指標進行了歸類，應掌握。

　　11在項目法人責任制中，項目董事會的職權之一是負責()

　　A. 編制并組織實施項目年度投資計劃B. 編制并組織實施項目年度用款計劃C. 控制工程投資.工期和質量D. 提出項目竣工驗收報告

　　參考答案:D

　　系統(tǒng)解析:考點：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，建設項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制。

　　思路：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　易錯：考生可能經常將項目董事會的職權與項目總經理的職權混淆。

　　拓展：在該知識點中項目董事會的職權與項目總經理的職權是歷年經常考核的內容，此外還要關注項目法人的設立和項目法人的組織形式的有關內容。

　　12()是投資主體為達到預期收益的資金墊付行為。

　　A. 動態(tài)投資B. 靜態(tài)投資C. 固定資產投資D. 建設項目總投資

　　參考答案:C

　　13生產性建設項目的總投資包括( )兩部分。

　　A. 建安工程投資和設備、工(器)具購置費B. 建安工程投資和工程建設其他費用C. 固定資產投資和流動資產投資D. 固定資產靜態(tài)投資和動態(tài)投資

　　參考答案:C

　　14建設工程項目總造價是指項目總投資中的( )。

　　A. 建筑安裝工程費用B. 固定資產投資與流動資產投資總和C. 靜態(tài)投資總額D. 固定資產投資總額

　　參考答案:D

　　15如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( )以上或其他主要指標需要變更時，應說明原因和汁算依據，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。