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跆拳道

跆拳道比賽的周記

時間:2025-04-25 08:57:20 跆拳道 我要投稿

[經(jīng)典]跆拳道比賽的周記

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,綜合國力顯著上升,目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài).所謂經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)主要是指經(jīng)濟(jì)增長速度由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力由要素和投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動.新常態(tài)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),同時也帶來了新的機(jī)遇,在這種時代背景下,企業(yè)一方面要借助專業(yè)服務(wù)努力提高內(nèi)部管理水平,另一方面要適應(yīng)新的監(jiān)管形勢實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.

[經(jīng)典]跆拳道比賽的周記

一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的相關(guān)概述

"新常態(tài)"一詞由提出.2017年,對河南省進(jìn)行考察,在考察過程中他提出"我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)."在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,我國按照全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國和全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署,著重增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)收益,并促進(jìn)企業(yè)規(guī)范相關(guān)的經(jīng)營和決策,促進(jìn)資產(chǎn)的保值和增值,承擔(dān)社會責(zé)任,公平參與市場競爭.

這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了十分重大的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動要主動進(jìn)行有效的變革,積極適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)

目前我國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要集中在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面,在投資管理、融資管理以及經(jīng)營管理等方面的作用發(fā)揮不夠.在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來越難以滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需求,面臨著非常大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下兩個方面.

1.企業(yè)成本上升給財(cái)務(wù)管理帶來壓力和挑戰(zhàn)

企業(yè)必須主動適應(yīng)新的市場狀況,加強(qiáng)轉(zhuǎn)型和升級才能提高競爭力,在市場競爭中占有一席之地.在具體到轉(zhuǎn)型和升級過程中,企業(yè)必將投入一定的資金用于環(huán)境治理、技術(shù)改造、資產(chǎn)重置以及高新技術(shù)研發(fā)等,這樣就會引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本大大提升,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的壓力.

比如對于住宿和餐飲企業(yè)來說,在未來發(fā)展過程中,企業(yè)想要長久生存必須要縮減財(cái)務(wù)管理人員,同時提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,這樣就會使企業(yè)面臨人員減少和效率提高的困境,這也會給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一定的壓力.

2.企業(yè)的利潤空間縮小給財(cái)務(wù)管理帶來壓力和挑戰(zhàn)

近年來,企業(yè)間的競爭日趨激烈,而且普遍存在著產(chǎn)能過剩的問題,尤其是對于酒店和餐飲企業(yè)來說,其利潤空間會進(jìn)一步縮小.從整體上來看,企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,企業(yè)只有加快自身轉(zhuǎn)型,提高自身的技術(shù)優(yōu)勢,捕捉新的利潤增長點(diǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的生存和發(fā)展.在這樣

的背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量,幫助企業(yè)提高盈利能力,因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn).

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài)的重要措施

企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下獲得長期的生存和發(fā)展,必須積極加強(qiáng)變革與轉(zhuǎn)型,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài).財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn),因此必須采取積極措施,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài).總體來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài)的重要措施主要體現(xiàn)在如下方面.

1.不斷提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平已經(jīng)有了一定程度的提高,但是仍然不能很好地滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的具體需求.而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動存在著很多重復(fù)、繁雜的工作,如果信息化水平不夠,那么就會使得財(cái)務(wù)管理的效率降低,成本不斷上升,而且還會降低財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量.因此,為了主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),企業(yè)必須要不斷提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平.

比如,酒店和餐飲企業(yè)要逐漸建設(shè)和完善財(cái)務(wù)共享平臺,使記賬和校對等重復(fù)性操作能夠通過自動化和信息化的方式來完成,這樣可以在節(jié)省成本的同時大幅度提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量.另外,企業(yè)要提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的信息化操作技能,使他們能夠適應(yīng)信息化條件下財(cái)務(wù)管理的需要.

2.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險將日趨多樣和復(fù)雜,因此企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展.

首先,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的更新,改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,從根本上樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險意識,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范.

其次,要努力提高財(cái)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力,這是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵.具體來說,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別,對基本的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的收集,并在此基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的估計(jì),同時要通過定性評估和定量評估的方式對企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的評估,從而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力.

《財(cái)務(wù)適應(yīng)新常態(tài)要求》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

另外,企業(yè)要積極建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時能夠及時進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避或者轉(zhuǎn)移,爭取將財(cái)務(wù)風(fēng)險所造成的損失降到最低.

3.積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營指導(dǎo)方面的作用

想要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),必須積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營指導(dǎo)方面的作用.通常情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對公司的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)成本、資金現(xiàn)狀以及外部的經(jīng)濟(jì)形勢等方面了如指掌,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供一定的指導(dǎo).

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,我國經(jīng)濟(jì)市場化的程度會不斷提高,市場信息瞬息萬變,只有準(zhǔn)確把握企業(yè)本身的運(yùn)行狀況并靈活感知企業(yè)的外部環(huán)境,才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展.因此我們必須要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營指導(dǎo)方面的作用.

4.努力提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量的要求越來越高,因此,企業(yè)必須努力提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),使他們能夠積極發(fā)揮自己的主觀能動性和專業(yè)技能,只有這樣才能真正促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展.比如對于住宿和餐飲企業(yè)來說,首先,要積極引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)技能和豐富住宿和餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人才,對財(cái)務(wù)管理的人才隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)和壯大.

其次,要通過有力的宣傳和教育使財(cái)務(wù)管理人員樹立較強(qiáng)的管理意識和質(zhì)量意識,使每個人在內(nèi)心深處充分意識到提高財(cái)務(wù)管理人員質(zhì)量的重要性.

第三,要積極加強(qiáng)住宿和餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn),為他們提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,使住宿和餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員通過專業(yè)的教育和培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能和財(cái)務(wù)知識水平,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn).最后,通過一定的物質(zhì)獎勵和精神激勵來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)揮自己的主觀能動性,使他們更加積極地投身到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,真正提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量.

總而言之,努力提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài)的關(guān)鍵措施.

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài).新常態(tài)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),同時也帶來了新的機(jī)遇,企業(yè)運(yùn)行和管理要積極主動地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展.在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來越難以滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需求,面臨著非常大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在企業(yè)成本上升以及企業(yè)的利潤空間縮小給財(cái)務(wù)管理帶來壓力和挑戰(zhàn).因此我們必須采取積極的措施,不斷提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營指導(dǎo)方面的作用,努力提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),只有這樣才能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài),促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.

財(cái)務(wù)適應(yīng)新常態(tài)要求 [篇2]

新常態(tài)是“習(xí)式熱詞”之一, 2017年11月9日首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”。新常態(tài):“新”就是“有異于舊質(zhì)”;“常態(tài)”就是時常發(fā)生的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài),意味著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境已經(jīng)或即將發(fā)生諸多重大轉(zhuǎn)變,中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段,與傳統(tǒng)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的粗放增長模式基本告別。其核心與實(shí)質(zhì)是,未來我國將減速度、調(diào)結(jié)構(gòu)、上臺階,這是也我國最新的戰(zhàn)略取向。減速度是指我國不再單純追求GDP的數(shù)量和增速,而是主動放慢速度追求經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益;調(diào)結(jié)構(gòu)是指我國不再籠統(tǒng)地追求各行業(yè)的全面增長,而是實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級;上臺階是指通過技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

作為財(cái)政部門工作人員,我們必須要認(rèn)識新常態(tài)、面對新常態(tài)、踐行新常態(tài),不斷完善自我、提高自我,提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng),更好的服務(wù)于人民群眾。

一是充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗已成為新的常態(tài)。黨的十八屆四中全會和十八屆中央紀(jì)委四次全會勝利閉幕,會議傳達(dá)出了依法治國、從嚴(yán)治黨,建設(shè)社會主義法制國家等新的治理理念。細(xì)細(xì)品讀習(xí)和王歧山書記的講話,時時處處都能體會到這種新思想、新精神以及立足長遠(yuǎn)、務(wù)求實(shí)效的決心的意志。一方面體現(xiàn)在“新”,就是與以往有根本的不同,如:新思想、新觀念、新制度、新辦法、新風(fēng)尚;另一方面體現(xiàn)在“常態(tài)化”,就是無時限堅(jiān)持下去,持之以恒,久久為功,直至習(xí)慣成自然。就是要始終保持反腐-敗高壓態(tài)勢,決不允許有回潮的可。工作在財(cái)政工作一線,我們每天工作很多是與錢財(cái)打交道,因此我們更要銘記“清正廉潔”的工作作風(fēng),做到自重、自省、自警、自勵,不亂用職權(quán),接受組織的監(jiān)督,拒絕誘-惑,使自己成為一個高尚、純粹、有道德、有益于人民的合格財(cái)政人。

二是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重小事小節(jié),防微杜漸,增強(qiáng)服務(wù)意識;鶎迂(cái)政工作日日與賬本打交道,時間一長,容易產(chǎn)生懈怠厭倦情緒。保持充沛的工作激情,才會使自己在工作中每天都有新的精神面貌。第一、把完成財(cái)政職責(zé)當(dāng)成一種快樂。做人做事,要講原則,上不貽羞于父母,下不貽害于子孫;“爾祿爾俸,民脂民膏”,人民用血汗哺育我們,我們要用完成工作職責(zé)回報人民。第二、把工作過程當(dāng)成一種享受。財(cái)政資金源之于民,一分一厘都是人民血汗,我們在用錢時要多思量、多掂量,多想一想農(nóng)民勞動的艱辛,多想一想貧困群眾生活的艱苦,就會“一錙一銖,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”,看到每一戶農(nóng)民拿到補(bǔ)貼時的開懷,我們就會享受到工作帶來的快樂。第三、把工作崗位當(dāng)成人民的信任來珍惜。工作中要端正對群眾的服務(wù)態(tài)度,擺正同群眾的關(guān)系,為民辦實(shí)事,不高估自己的能耐,不低估財(cái)政崗位的分量,經(jīng)常想想自己的職責(zé)、崗位,這是組織和人民對自己的信任;要有一種沖動、一種激情、一種不舍的韌勁,始終如一地關(guān)注民生,把做好本職工作當(dāng)做是對人民群眾對自己信任的回報。

三是刻苦學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。當(dāng)今社會日新月異,財(cái)政工作不斷有新的內(nèi)容,新《預(yù)算法》、《政府采購法實(shí)施條例》等一系列財(cái)政新規(guī)章的制定與頒布,都與我們的工作密切相關(guān)。因此,作為財(cái)政工作者我們更需要不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的理論、科學(xué)的管理方法,用科學(xué)發(fā)展觀來處理日常業(yè)務(wù)的水平,不斷提高自身的修養(yǎng),充實(shí)自己,完善自己,為更好地為人民服務(wù)而努力;更要多向老同志學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),不斷完善自我、提高自我,提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng),更好的服務(wù)于人民群眾。

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