(精品)項(xiàng)目管理流程1篇

項(xiàng)目管理流程1

　　轉(zhuǎn)眼20xx了，匆匆忙忙的20xx不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，抬筆寫(xiě)點(diǎn)什么呢？想來(lái)想去那就說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目管理流程吧，當(dāng)然也希望得到指導(dǎo)和建議。

　　大體來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目管理流程分為這這么幾個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目計(jì)劃-項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控-項(xiàng)目收尾

　　在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，從最開(kāi)始的來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)了項(xiàng)目，到前期的項(xiàng)目計(jì)劃、需求轉(zhuǎn)化與中期的項(xiàng)目執(zhí)行和跟進(jìn)，以及后期的項(xiàng)目收尾，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有項(xiàng)目經(jīng)理的.身影（也可為產(chǎn)品經(jīng)理）。

　　我們來(lái)一一梳理下，項(xiàng)目經(jīng)理如果負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目的管理，在每一個(gè)階段都要做哪些工作。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)階段

　　項(xiàng)目計(jì)劃階段

　　項(xiàng)目監(jiān)控與執(zhí)行

　　項(xiàng)目收尾階段

　　項(xiàng)目收尾階段主要是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。但，作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，即使到了最后一刻，我們依然不能掉以輕心；

　　由于時(shí)間的關(guān)系就不針對(duì)項(xiàng)目收尾階段每一個(gè)細(xì)節(jié)在做具體內(nèi)容的補(bǔ)充。

　　項(xiàng)目收尾總結(jié)：

　　在看著產(chǎn)品成功發(fā)布上線后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總算是松了一口氣，這個(gè)時(shí)候就是項(xiàng)目進(jìn)行了成功地交付了。此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可以總結(jié)一下整個(gè)項(xiàng)目的收獲和成功經(jīng)驗(yàn)，比如運(yùn)用了任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序，才確保產(chǎn)品項(xiàng)目的主流程能夠順利按時(shí)上線等等。

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