物流工程師的工作職責

　　1.物流方案管理。

　　(1)為各物流項目設計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。

　　(2)為各物流項目設計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

　　(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。

　　2.物流成本管理。

　　(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產(chǎn)品以及其他物流服務的物流成本，并分析和提出改進建議。

　　(2)研究、分析、核對向物流服務供應商支付的物流費用金額和結(jié)算方式。

　　(3)研究、分析各項目中物流服務供應商的報價,并提供專業(yè)意見。

　　(4)起草與物流服務供應商簽署的服務協(xié)議、物流規(guī)則等。

　　(5)進行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務價格水平和服務水平。

　　(6)需要時進行實地考察，了解物流服務全過程。

　　3.物流體系管理。

　　(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。

　　(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關的管理規(guī)定。

　　(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關部門進行整改。

　　4.物流服務供應商管理。

　　(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運商進行整改。

　　(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\商進行相應的考核和賠償。

　　(3)協(xié)調(diào)解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。

　　(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務、信譽等)。

　　(5)負責對承運商內(nèi)部管理體系建設進行推進，確保其日常運作符合公司要求。

　　(6)支持和實施公司對物流服務供應商的推進項目。

　　5.支持工廠物流改進。

　　(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。

　　(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。

　　(3)完成與本職責相關的指派任務。

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