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運營管理總經(jīng)理崗位職責（通用13篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的運營管理總經(jīng)理崗位職責（通用13篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

運營管理總經(jīng)理崗位職責（通用13篇）

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責實施對各項目運營管理，根據(jù)經(jīng)營狀況提出招商調(diào)整、策劃推廣活動、經(jīng)營環(huán)境改善等提升計劃，推行運營管理體系及服務準則。

　　2、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及日常營運相關的制度體系、業(yè)務流程。

　　3、制定各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調(diào)各部門工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍。

　　4、負責推動銷售體系制度、流程建設并持續(xù)優(yōu)化，提高內(nèi)部運營效率。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責2

　　1、全面負責組建項目管理處組織架構(gòu)，制定項目管理處各級別人員職位說明書，崗位職責及考核要求

　　2、組織編制管理處的年度管理方案，年度管理費收支預結(jié)算，報上級審核同意后執(zhí)行，并依次制定月度工作計劃、月度用款計劃，報審批執(zhí)行

　　3、制定管理處各項日常物業(yè)管理服務制度、內(nèi)部管理制度，并報上級批準執(zhí)行，保持制度執(zhí)行的有效性和持續(xù)性。

　　4、負責組織管理處對項目業(yè)主/租戶進行服務跟蹤回訪活動，并以此落實相關的改善項目。

　　5、負責組織處理項目現(xiàn)場的重大投訴、重大突發(fā)事件、消防治安案件的跟蹤處理。

　　6、負責對物業(yè)管理分包項目的招投標組織工作，并監(jiān)督合同的落實情況；

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責3

　　1、制定并實施商業(yè)運營中心項目的總體運營規(guī)劃；

　　2、全面負責商業(yè)運營中心的經(jīng)營管理和汽配連鎖市場管理，及商業(yè)計劃的制定，實施和檢查；

　　3、跟進商家入駐后的狀況，分析租金回報狀況，提供改善建議及整改措施；

　　4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護各業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營秩序；

　　5、分解落實商業(yè)運營中心銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成；

　　6、完成領導交辦的各項任務。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責4

　　1、依據(jù)董事會批準的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達的公司年度經(jīng)營目標，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃草案

　　2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案

　　3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計劃草案

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準的`公司年度經(jīng)營目標和計劃進行分解落實

　　5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預算，并負責審批

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司年度經(jīng)營計劃進行修訂，使之更具有合理性和實際指導作用

　　7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報董事會審閱

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)項目的運營管理目標及發(fā)展目標；

　　2、全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作；

　　3、帶領團隊進行商業(yè)項目的市調(diào)、分析和預測，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告；

　　4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標品牌的選擇和引進、負責項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量；

　　5、制定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達任務書，建立各類考核標準，監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的實施情況，確保項目運營目標的實現(xiàn)；

　　6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調(diào)；

　　7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務流程，擬定崗位職責、考核標準，做好團隊的建設工作；

　　8、負責項目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項目公司良好的租戶服務與顧客服務。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責6

　　1、負責分管范圍內(nèi)整體工作的部署、各項工作計劃及規(guī)章制度的制訂實施；

　　2、全面負責項目的招商、營運工作，對各項業(yè)務的洽談、簽約工作進行管理，指導、審核、管理各項業(yè)務合同；

　　3、負責所轄項目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位等前期商業(yè)策劃工作；

　　4、負責安排新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作，組織安排相關招商人員參加各類商品招商會；

　　5、負責公司招商、營運團隊的組建、培訓及管理。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責7

　　1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況，正確做出市場招商預測報批。擬定年度招商計劃、分解目標，報批并督導實施，匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；

　　2、編審招商預算，并對預算做過程控制，降低招商費用。監(jiān)督組織建立完整的顧客檔案保管體系，指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；

　　3、指導編制商業(yè)地產(chǎn)部門職能規(guī)范、崗位職責與工作標準，編制招商工作計劃，負責商業(yè)地產(chǎn)團隊建設、管理工作；

　　4、負責所管項目整體商業(yè)定位，全面負責商業(yè)項目的招商及整體運營管理工作，根據(jù)商業(yè)發(fā)展的整體目標，負責制訂商業(yè)地產(chǎn)的招商策略、計劃方案及商鋪優(yōu)化、營銷推廣、商鋪管理、物業(yè)管理；

　　5、對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進，負責知名品牌的洽談合作，參與商業(yè)主要部門的招商租賃管理。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責8

　　1、全面負責資本運營中心的業(yè)務執(zhí)行和管理工作。

　　2、研究國內(nèi)外金融環(huán)境及政策，擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標，并負責組織實施；

　　3、建立健全公司的資本運營體系，提出公司資本運營思路，制定公司資本運營策略，完善公司的各項資本運營管理制度、管理流程、考核標準等；

　　4、梳理公司資本運營路徑和模式，包括相關的業(yè)務模式、財務模式、估值管理模式等；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及進程制定公司上市方案，并負責組織實施；

　　6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產(chǎn)項目等；

　　7、整合公司資源及外部資源，尋找外部資金方，設計合作模式，為公司的業(yè)務發(fā)展服務；

　　8、負責公司資本運營風險評估和控制，資本運營效果評估和提升，市值管理等。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責9

　　1、根據(jù)集團的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂項目年度工作計劃，確保集團經(jīng)營指標和管理指標的實現(xiàn)；

　　2、全面負責商業(yè)項目的運營和管理，負責商業(yè)項目的長遠期規(guī)劃、項目定位、營銷管理、運營和招商管理工作；

　　3、建立健全優(yōu)秀的商業(yè)渠道，制定招商計劃并組織實施；

　　4、負責組織制定并審核項目年度預算及利潤目標；

　　5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制；

　　6、項目內(nèi)部專業(yè)團隊的建設管理，包括組織架構(gòu)、人員配置、人力成本的核定、人員培訓、績效考核等。

　　運營管理總經(jīng)理崗位職責10

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施；

　　2、市場信息分析并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應；

　　3、根據(jù)公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。